Hogyan illeszkedik a csapat, és tényleg lesz egy része
Mindannyian szeretnénk, hogy valahogy látszanak, de mi is szeretnénk, és egy része valami. Úgy érezzük, fontos, hogy van - ez a társadalom, vagy annak egy része valami nagyobb, mint magunkat.
De ha te, mint én, akkor nem lesz olyan könnyű csinálni. Egyrészt, én nagyon szívesen. Ha nem vagyok a színpadon, csinos vagyok zárva. És nem vagyok biztos magamban (ha én vagyok a rossz körülmények között, mivel gyakran előfordul, ezért a bizalom nagymértékben függ a helyzet).
És ez nagyon rossz. Az érzés, hogy mi „fér bele” (a helyzet, a helyzet) lehetővé teszi számunkra, sokkal nyugodtabb, motivált, magabiztos, és segít, hogy jobban megbirkózni a munka és segíteni másokon.
Az alkalmazkodóképesség = win, win, win.
Néhány évvel ezelőtt rájöttem, hogy az én vézna arcbőr (68 kg magasság 188 cm) kiválóan alkalmas kerékpározásra, de úgy néz ki, szánalmas életét.
Így mentem a folyosóra. Elkezdtem súlyemelés. Volt egy olyan érzésem, hogy én egy partra vetett hal. Nem volt semmi támpontot izom- vagy korábbi erejét. Nincs látogató az edzőterembe nem lift kisebb súly, mint én.
Utáltam. Nekem úgy tűnt, hogy minden nézz rám, és elítélik. Bár, és főleg nem nézett igazán rám. A legtöbb esetben egyszerűen nem vette észre, főleg a nagy fiúk (bólintás, más szóval), hogy ment el, mintha én ott sem lenne.
De én ott ragadt. Kaptam egy kicsit erősebb. Kaptam egy kicsit nagyobb. Lassan, de kezdett végre több készletek és emelje nagyobb súlyt. Ez lett még erősebb és nagyobb. (Ez így működik.)
Egyszer az egyik a „veteránok” az edzőteremben - borotvált fej, egy ing az ujja levágta, az erek a kezét, mint egy kötél - elvégezni húzódzkodás egyik oldalról a másikra, hanem egy meglehetősen szokatlan módon, azáltal, hogy a kezét közel egymáshoz.
Mire felkapott egy sor különböző gyakorlatokat. Nem emlékszem pontosan, mi spodvignulo nekem akkor, de amikor befejezte húzza fel, azt mondta: „Soha nem láttam senkit végre ezt a gyakorlatot. Hogy érzi magát „és azt gondolta magában:” Ó, jó! Most majd törölje le engem a föld színéről. "
De ahelyett, elmosolyodott és azt mondta. „Igen, ez nagyon nehéz” „Én biztosan úgy érzi, a hátizmok, de szeretem, hogyan működnek. Meg kell próbálni. "
Azt mondtam, köszönöm, és elindult.
„Hé,” mondta. „Észrevettem, hogy gyakran változik a szélessége a markolat, amikor végre a gyakorlatokat? Miért? "
Abban a pillanatban, volt egy pár gondolatot. Meglepődtem, hogy ő is észrevette. És megdöbbentem, hogy megkérdezte tőlem tanácsot. És végül, egy olyan környezetben, ahol mindig kényelmetlenül érezte magát, és bizonytalan, talán lett.
Persze, kezdtem úgy érezni, nagyon jó.
Tehát, plusz tíz kilogramm izomtömeg, amelyek nem növelik a zsírszövet - és soha nem érezte magát.
Én messze a legnagyobb és a legerősebb, de ez soha nem volt célom. Nagyon szép, hogy üdvözöljék egymást, támogatása, valamint kérdéseket feltenni, vagy ad egy kis tanácsot. Így lettem tagja egy kis közösség az emberek a közös érdekek és a közös célokat.
Örülök, hogy úgy érzi, a csapat tagja, akkor is, ha ez egy tornaterem a kisvárosban.
Ezért, ahogy elfér egy csapat, ha kényelmetlenül érzi magát, hogy ez egy csoport, szervezet, vagy akár a munka?
Minden, ami szükséges a megfelelő megközelítés:
1. Csak csinálni a munkát csendben
Mindannyian tudjuk, hogy a helyzet, ha van „az ember”, aki azonnal megpróbálja csatlakozzon a csapathoz.
Ne így legyen.
Képzeld el, hogy jönnek dolgozni az új szervezet. Így részt minden egyes találkozón. Tedd hozzájárulását a részleteket, de a többi maradt a sötétben. Mutassuk meg, hogy megérted, hogy te egy kezdő. Mutassuk meg, hogy nem várják, hogy komolyan fogják venni, amíg nem bizonyítja, hogy Ön állni - és hogy fogsz itt maradni sokáig.
2. önként a legrosszabb munkák
„Az ember” igyekszik minden módon, hogy elkerüljék a kihívásokat. Néha sikerül, és ő értékeli magát érte.
Ehelyett megtudja, hol lehet igazán hasznos, és segíthet másoknak. Tipp: egyszerűen megtalálják a módját, hogy más emberek életét könnyebbé. Kezelje a kemény munka. Feladatok elvégzésére, amelyek nem hozza meg a dicséretet. Légy kész arra, hogy hozzájáruljon fogadása nélkül semmit cserébe.
3. Kérjen segítséget, ha ez csak a verbális
„The Man” jön az esemény, és néhány perc után a találkozót veled akarja elképzelni, hogy valaki, akit tudja, vagy hogy egy találkozót az egyik az ügyfelek - nos, tudod, hogyan ez történik. Természetesen mindannyian segítségre van szüksége. De légy okos, és indítsa el a kis. Ne kérjen meg valakit, hogy erőfeszítéseket tesznek. Csak fel a kérdést.
Először is, hogy a szükséges információt. Másodszor, azt mutatják, hogy tiszteletben tartják a személy, akivel foglalkozunk. És a legjobb az egészben, hogy segít abban, hogy egy igazi kapcsolat.
Soha segítséget kérni. Várja meg, amíg lesz része a csapatnak.
Aztán az emberek maguk Önnek segíteni.
4. Kérjen segítséget, ha szüksége van, mint a szavak
„Az ember” azonnal jön hozzád, és azt mondja, hogy csinálsz rosszul, vagy lehetett volna valami jobb, vagy más. Vagy, ami valószínűbb, meg kell csinálni, ahogy ő.
Ez a fajta támogatás szükséges többé, „az ember”, mint te, mert nincs ahhoz képest, amit ténylegesen szüksége van.
Megjegyzendő, hogy ha valaki valamit nem működik. Aztán talál egy konkrét módja, hogy segítse a személyt halad automatikus válasz: „Nem, ez rendben van.”
Nagyon kevés ember hajlandó segítséget nyújtani, mielőtt azok kérték. Tehát arról, hogy akkor roll fel az ingujját, és segít igazán.
5. Segítség mások úgy érzik, hogy a csapat tagja
Talán beszélünk egy srác a Department of rakomány, amely mindig vacsorázik egyedül. Vagy talán ez a hölgy számviteli, amely mindig távol áll a csoportban. Tény, hogy nagyon könnyű észrevenni az emberek, akik nem érzik magukat.
Válassza ki az egyik közülük. Köszönni. Mondd, valami jó. Mondanak vagy tesznek valamit, ami segít a személy úgy érzi, csatlakozik a cég, csoport vagy csak veled.
Séta a pont, amikor úgy érzi, benne a mások segítése, hogy illeszkedjen a cég, mert most már tényleg neki -, mert ez már nem az a kérdés, akkor: beszélünk a csoportba, és a benne lévő emberek.
Jeff Hayden, inc.com
Fordítás: Tatiana Gorban