mcd vezérlő 35 százalékos árrés, Rostov-ház
Szomorú, de igaz: annak ellenére, hogy a megvalósult állami program a felújítás a ház, ház legtöbb lakóépületek még mindig azt kérdezi kása. Az elnökök HOA gyakran dobja fel a kezét, nem tudván, hogy hol a plusz pénzt, hogy javítási hirtelen potekshey tető vagy egy repedt csövet. Sok fej vagyonkezelő társaságok panaszkodnak az alacsony jövedelmezőség a menedzsment lakóházak, nem haladja meg a 10% -ot.
Azonban még a hírhedt 10% többsége továbbra is csak egy álom - ez a hatékonyság is megvalósítható a menedzsment lakóházak, új épületek. Kivéve persze, hogy a munka nélkül megsértése és minden követelménynek megfelel, által meghatározott jogszabályok során karbantartási és javítási házban.
Szerencsére szerint egyes szakértők Moszkvában, lakóépület menedzsment hozhat 30-35 százalékkal árrés.
Kezelése a bérház és soderremzhil
Az orosz ház igényeit
A úttörői.
Ezek a mutatók kifejezetten megemlített egy korábban meglátogatott, a növekedés egy tagja a szakértői tanács a bizottság Építésügyi és Land kapcsolatok az Állami Duma Dmitry Borodin. A szakértő szerint, utalva a német, a holland és a francia tapasztalatok részben elérni a magas jövedelmezőség a menedzsment lakóépületek kell élni a város lakossága több mint 30 ezer ember.
Külföldi tapasztalatok szerint a műveletek karbantartási és javítási ház, mérnöki területen alkotó csak 1/3 a teljes mennyiség a szolgáltatásokat. Az ideális szerkezet a nyugat-barát Ház Company kell állnia három körzetből:
1. Hagyományos, hogy megértsük a létesítmény karbantartása.
2. A fejlesztés az új típusú lakhatási szolgáltatások, amelyekkel növelheti a nyereségesség a vállalkozás.
3. Előfizető párhuzamosan hajtjuk végre és marketing küldetés.
Mi a hatalom HOAs és menedzsment cégek
Van egy kifejezés az üzleti életben - gyalog. Ahogy számított néhány vállalkozó, ha a kereskedelmi telephely háromszáz lépésnyire a ház, az oroszlánrészét a bérlők válna rendszeres vásárlók, különösen, ha bárhol nincs alternatívája szolgáltatás.
Természetesen keretében a menedzsment egy apartmanházban, nem kínál semmilyen ZHILISCHNIK vágott illetve borotválja a bérlők vagy kezelésére fogak. De miért nem tanulnak a kapcsolódó területeken?
Irányított tornácon -, és üsd a lakás
Ebben az esetben, mivel a régi szovjet nap „hogy menjen a ház osztály”, sokan egyszerűen nem jöhetnek szóba. A paradoxon: a menedzsment az épület a Btk vagy a HOA év szolgálati azonos bejárattal, de a lakás valamilyen okból nem szerepelnek. Nem titok, hogy a munka minősége gyakran végzik a migráns munkavállalók, akik messziről jönnek, és nem minden ismert udvari művezető nagybátyja Vasya hagy sok kívánnivalót maga után.
Röviden, azt javasoljuk, hogy fokozatosan megtörni a sztereotípia, mely a bérlők, amellett, hogy a menedzsment a bérház, vegyenek részt a szolgáltatás lakásukat. Először is, térjünk vissza a szolgáltatást legalább az egykori szovjet szinten -, amikor a ház még nem privatizálták. Akkor kezdődik a tájékoztató árjegyzék által kifejlesztett Szövetség társasházak Rostov régió beállítás ezt a szolgáltatást kereskedelmi piaci árakat.
Tipikus árlista belül lakás javítás a menedzsment egy apartmanházban (letöltés).
És akkor - a lehetőségek korlátlanok. Különböző Euro és elitremonty, telepítése légkondicionálók és osztott rendszerek. By the way, a működését rögzítő utóbbi gyakran nem igényel nagy erőfeszítést: a négy csavart a falba, valamint néhány készség. Miért teszi ezt a cég található, sok kilométerre a bérház, nem egy HOA vagy a büntető törvénykönyv, amely elvégzi a menedzsment.
Természetesen a nyugat-barát „cápák javítás” miatt, és a nevét - lehet megszerezni, míg a HOA, és a Btk - lépésről superdostupnost. De a tiszta varázsló történelmileg értékes Oroszországban, és ha egy ilyen helyi balkezes is elsajátította a „hitetlen” technika, mindig közel van - szájról szájra kialakított neki egy legenda.
Taxi, grill, ivóvíz ...
További - több. Miért a menedzsment az épület nem kínál a bérlők és a szolgáltatások, mint például lakások tisztítása után a felek és a születésnapokat? Elkötelezett a közművek tornácok.
Elméletileg az alapkezelő társaságok és egyesületek lakástulajdonosok a menedzsment lakóházak, attól függően, hogy a kötet a kiszolgált területek nyújthat a bérlőknek és számos ház és háztartási szolgáltatások:
▪ telepítése ajtók, zárak, kaputelefon;
▪ szállítás a ház tiszta ivóvíz;
▪ Ebéd kihordás (sushi, kebab, grillezett hipermarketek);
▪ taxi és így tovább ...
Nem maga - mediátor
Természetesen, hogy megtanulják ezt a bölcsességet, hogy megvásárolja a szükséges berendezések és szolgáltatások megállapítása elvének megvalósítása a szállítószalag a menedzsment az épület képes lesz nem mindenki. De miért ilyen esetben, az alapkezelő társaság vagy a HOA nem próbál közvetíteni a jutalék a kapcsolatot a megfelelő cégek? És ha az utóbbi nem ért egyet, hogy megy egy versenyző ...
By the way, tekintve, hogy a különböző közművek osztályok bizonyos előnyökkel (például ugyanaz, mint a eltörlése ÁFA HOA), a költségek ezt a szolgáltatást (és mások) a kezelése a bérház kell egy kicsit alacsonyabb. Ennek eredményeként tudnak nyújtani - egészen legálisan.
Internet és segédprogramok
Ran az évtized gyorsan vágtatott a technológiai fejlődés és a mai, sok lakástulajdonosok, továbbá a hő, hideg, víz, villany, kezdett kapni egy új erőforrást - információkat. Tény, hogy számos, több családi házak internet lesz az új közüzemi szolgáltatások.
De miért foglalkozik szóló és üzemeltetése internet „vnutryanki” messze az épület Internet-szolgáltatók, és nem vesznek részt a saját segédprogramok? By the way, sok a panasz az alapkezelő társaságok és a lakástulajdonosok szövetségek, a látogatás után az ilyen „Rabotnicki” és a központosított kábelezés tető objektum megereszkedett, és javítani tornácok - törött.
Magukat a lakók később gyakran képtelenek elérni szolgáltató - ha vannak hibák. Végtére is, a minőségi szolgáltatás gyakran sokkal rosszabb, mint a forró vagy hideg vízzel.
Röviden, a különböző internetes mesterek, hogy az idő, hogy az állami ház osztály. Természetesen, a szállítási bérház egy információs forrás is része a menedzsment. Ez a közművek kell kezdeményezni a kapcsolat objektumot az új kommunikációs, az innovatív technológia, amely előnyös mind gazdaságilag, mind politikailag.
Le EIRTS, így a pénzt!
Talán ha egy ilyen rendszer a fizetési, hogy épp melegítjük a piacon. A közművek jobb vagy rosszabb? Ugyanakkor érdemes kipróbálni, hogy válaszoljon a kérdésre, hogy hány adósok a lakás és kommunális szolgáltatások, a vállalati lesz kisebb végrehajtása után a „készpénzes” fizetési rendszer. Végtére is, sokan a pénz nem sajnálom, csak lusta séta a takarékpénztár és álljon mindenki fizet a „közösségi”.
a rezidensek
És mi vagyunk a folyamat kezelése egy apartmanházban, például nyitott egy kis hitelszövetkezet, és tart több ezer, nagyon sajátos szükségleteit. Például javításra az azonos felvételi azok számára, akik nem rendelkeznek elegendő. Igen, még alacsonyabb áron, mint a bankok, mert akkor ők és a pénzt. És a lakosok azt mondják, hogy „köszönöm” a segítséget.
A világ egy húr
Ennyi, „a világ egy string”, és ez lehet vonni azt a menedzsment lakóépületek 35% -kal jövedelmezőségét. Amelyen keresztül aztán igazán és egyéb pénzügyi lyukat a dugó, és jelenleg keresni. Ehelyett néhány valamilyen okból, próbálja portyázó házban figyeli és valaki izgalmas új haza.
Általánosságban úgy tűnik, hogy a menedzsment a lakóépületek felhúzott hatalmas lehetőségeket rejt, amely még nem valósult meg. Ez nem meglepő -, mert az alapkezelő társaság vagy a HOA is az ingatlan piaci szereplők. De ha során ugyanezen az üzleti központok Rostov, különböző nem-szabványos rendszerek, a lakóházak olyan szintre még növekedni és növekedni.
Tagja a szakértői Tanács a bizottság Építésügyi és Land ügyek, állami duma Dmitrij Borogyin:
- A lakosság a hatalmas vásárlóerő növelésére, ami már elherdálta. Miért irodáinkban nem hogy a telepítés a műanyag ablakok, légkondicionáló, forró kád? Ennek során a tömbházak adtunk versenytársak kombinációs zárak, kaputelefon, antennák, rádió, internet-szolgáltató szolgáltatásokat. És egy ilyen területek száma az elkövetkező években az lesz, hogy gyorsan fejlődnek - sokkal gyorsabb, mint a „hagyományos” eszközökkel. Azt hiszem, az idő múlásával, a közművek jutunk vissza az ilyen típusú vállalkozások számára.
Igazgatója Rostov társaság „díj” Igor Tsybrenko:
- A legtöbb szovjet otthonok uralkodik ellentétben rétegződés üzemeltet. A legtöbb modern épületek, otthon gazdag polgárok, a tulajdonosok a nem lakáscélú helyiségek nyíltak vendéglátóipari, szolgáltató központok és egyéb infrastruktúra. Eközben a megnyitása új szolgáltatás indokolja földrajzilag koncentrált erős a kereslet.
Az átlagos területe Rostov többsége lakóépületek - 3-4 ezer négyzetméter. Tekintettel a jelenlegi piaci helyzet, azt hiszem, sokféle ház lenne képes sikeresen alkalmaznak-dvadtsatitysyachnikah óriások, de szinte nem is létezik. Bár a lakhatás vállalkozások Moszkvában, valószínűleg sikeresen fejleszteni ezeket a területeket - tekintettel a magasabb életszínvonal és lenyűgöző területen lakóépületek.
- Átdolgozta a korábbi ház osztály a Btk használnak működni a házban, de nem irányítja azt. És ez - két különböző dolog. apartman kezelése nem csupán az irányítást a műszaki állapota az objektum, hanem a megoldást, hogy a pénzügyi kérdések, területek kezelése, szerződések, a nagyobb nyereséget. Akkor például, hogy minden eleme a ház világos előrejelzést az öregedés terv előkészítése becslések jövőben nagyobb javítások, a tulajdonosok tájékoztatta előzetesen a felhalmozásának kezdő készpénzt.
Meg kell tervezni és átfutási idejű objektum az élet, mint mi is, senki nem csinál. Sok modern menedzsment vállalat nem tud bármit, amit akarnak, hogy jöjjön egy új épületben, és semmi rajta, hogy nem az első 25 év átalakítása. Irányítsd a menedzsment egy apartmanházban is, nincs senki. Meg kell kezelni ezeket a lakástulajdonosok, de ez is kell rendelkeznie szakmai ismeretekkel. Lehet egy közönséges bérlő, például, hogy költségeinek kiszámítása a nedves tisztítás a bejárat és egészségügyi karbantartása a tárgyat?
Külföldön, a fő hangerő lakóházak vannak lakások, kiadó. A menedzsment által végzett szakmai szereplők az ingatlan. És hazánkban leginkább a lakásállomány tulajdonában nem szakemberek. Ezek az eredmények a privatizáció a 90-es, amikor a kormány, és érezte, nem tudja támogatni a lakhatás, forgalmaz polgárainak. És ma ez talán túl későn, és valójában nem próbálja megválaszolni a szóban forgó kérdés: voltak jó vagy rossz.
Lásd még:
Teoretikusok! De a valóságban eltérő módon - Uncle Vasya, ha nem bolond, és közvetítő nélkül formájában a Btk fogja változtatni a WC, és vegye fel a bérlő a pénzt, és ha megy a Btk ugyanezt, hanem a fizetés kereslet. És hogy a pincében szekrényből, és vegyük fel készpénzt lakás-és kommunális szolgáltatások - Érdekes gondolat, hogy ez alkalommal bűnüldöző hatóságok gondol?
MKD, mint egy élő szervezet igényel napi figyelmet, egészségmegőrzés, azonnali megszüntetése a keletkezett betegség (folyó vagy tőke), mosás, takarítás a fogmosás, az élelmiszer és az ürülék.
És ezeknek a követelményeknek kell igazítani a rendszer domom.A alá nem dodumki Nerds CD Gisy, cecelégy REGOPEPROV stb
OSS egy év kell kiválasztani a megfelelő TANÁCS A TANÁCS tegyenek meg minden döntést a házban, és OI.
És a HOA, az OSS kell végezni egyszerre. bízik HOA jobb kezelésére és adminisztrálására az ingatlan a házban.
És tanácsot két tretyasi tulajdonosok, hogyan, mikor, egyes becslések szerint, néhány költségek .... hogy javítást, az előjoga a hivatalos - egy bolond, nem fut a házat.
És mi kryukobylkovy ajánlatok mindez történik a következő években 2034-2049 ..
Itt az Ön és az egész nyereségesség a CD menedzsment regoperom Rostov régióban!?
A HOA csavart közötti bolondok származó programokkal és azok buta s-sisakvirág, megtanulják, hogyan kell elvégezni a CCA 10 napig, anélkül, hogy megsértené a követelményeknek Art. Art. 45-48 LC RF. Mivel az ICM és dönt irányítási kérdéseket - gyorsan.
Kinek kell a tapasztalat kapcsolatot.