Hatékonyság Tanúsítás - studopediya
Értékelése és elemzése az üzleti személyzet.
Vizsga személyzet - fontos része az emberi erőforrás-gazdálkodás, a leghatékonyabb formája alkalmazottak értékelése.
Vizsga az egyik leggyakoribb formája az értékelés a személyzet, hogy pontosak legyünk - megfelelő helyzetét.
A rendszeres értékelésének eljárása az üzleti és személyes tulajdonságok a munkavállalók, a foglalkoztatási ráta alkalmazásával járnak ezek az eredmények javítása érdekében a kiválasztása és elhelyezése a személyzet, az állandó stimuláció az alkalmazottak szakmai fejlődés, minőségének javítása és a hatékonyság a munka. A hatékonyság a szervezet egésze alkotja hatékony felhasználása a szervezeti erőforrásokat, beleértve a lehetséges minden munkavállaló.
Információ megszerzése a vezetői döntésekhez. Értékelése, hogy a potenciális alkalmazottak lehetővé teszi számunkra, hogy megvalósítsa a vállalat céljait (szükséges megfogalmazni céljait és a vállalat, a kép a piacon, a fejlesztés a probléma). Hírek ígéretes, gyorsan növekvő vállalatok rugalmas szerkezetű és az ellenőrzési rendszer. Információ megszerzése a folyamatban lévő munkát a személyzet - korrigálja a tevékenységet és viselkedést az alkalmazottak, valamint meghatározzák azokat a területeket a nagyobb ellenőrzést. Fejleszteni kell a rendszer támogatása és áthelyezés a személyzet, mindenekelőtt a szakemberek. Belső támogatása a munkavállalók gyakran hatékonyabban és olcsóbban, különösen egy olyan helyzetben szűkössége szakmai személyzetet. A fejlesztés és finomítás a képzési rendszer és a személyzet fejlesztése. Szervezze döntési rendszer, hogy utasítsa el a személyzet.
Kialakulását (változó) a motivációs rendszer és ösztönzők az alkalmazottak számára. Növelése a felelősség a személyzet az illetékes hivatali feladatok ellátásával. Ösztönzik dolgozóikat, hogy javítsa a szakmaiság és a készségek javítása és a tudás. Konvergencia egyéni célok a munkavállalók és a szervezet céljait.
Fontos a vállalatok és szervezeti egységek nagyszámú dolgozó alkalmazottak ugyanabban a helyzetben, és nem arra, hogy növekszik a vállalaton belül.
A hatékonyság a minősítést az egyik legnagyobb személyzeti menedzsment technológia elsősorban attól függ, hogy milyen fokú a feldolgozhatóság és eljárások szakszerűségét szakértők közvetlenül végző eljárást.
Másrészt, milyen hatással van a bevezetése és alkalmazása tanúsítás függ a létesítmények működtetését kapcsolatban személyzet, a szint a közigazgatási hozzáértés és humánerőforrás-politikája, amely vallja kalauz.
Minden szervezeti döntéseket a társaság, amely beprogramozható, és figyelembe veszik az elkészítése és fejlesztése tanúsítási rendszereket kell biztosítani, hogy minimalizálja a nehézségek az út mentén az eljárás során is, hatékonyságának javítása, a meglepetések elkerülése, pontatlanságok. Ha nem ismeri a jogi vonatkozásairól nem tartása tanúsító vagy az ilyen elvek objektivitását értékelés titkosságának biztosítására az eredmények, ez az eljárás hozhat egy egész negatív eredményt a vállalat formájában felesleges konfliktusokat és időigényes.
Értékelési rendszer megnyitja a lehetőséget a kialakulását megoldások alapján az értékelés eredményeit, és hatással lehet az elkötelezettség szintjét és a hűség az alkalmazottak a cég részvételét az átfogó stratégiát. Beszerzése hasonló eredmények hozzájárulnak csak a jól dolgozott ki a célból, hogy a tanúsítási eljárást, amely természetesen megfelelően változhat az általános célkitűzéseket és stratégiát a vállalat, a összekapcsolási szintjének és a kölcsönös függőség más területein tanúsítási munkát a személyzet, és ezért keletkezik, és az egyes vállalatok külön-külön.
Megfelelően végzett tanúsítási pozitív hatással van minden szempontból a tevékenységek vezetők és a szakemberek. Kapcsolatos munka szervezését és lebonyolítását a minősítés, amely lehetővé teszi a mélyebb megértését káderek, hogy javítsák a kiválasztása, elhelyezése és használata. Vizsga serkenti a kreativitást és a kezdeményezés a munkavállalók, ami különösen fontos a jelenlegi körülmények között.