Hogyan alkudni a bérek három stratégiát
Ajánlások, hogyan kell tárgyalni a fizetést az interjú során, hogy azt rendesen, diplomatikusan, és ezzel egyidejűleg hatékonyan.
A legtöbben nehezen megvitatni a vezetést a kérdés fizetést. Kiderült, vagy túl halkan -, és hiába. Vagy túl kemény, és ha a tárgyalások viszont egy lottó: a munkáltató, vagy meg fog felelni, vagy akár el is hagyta munka nélkül.
Az alábbiakban - egy ajánlást, hogyan kell tárgyalni a fizetést az interjú során, hogy azt rendesen, diplomatikusan, és ezzel egyidejűleg hatékonyan.
1. forgatókönyv: Ön - egy kezdő, vagy munkát szünet után. Azt nem tudom, hogy mi legyen a fizetésed
Meg kell egy referencia pont, és nincs lehetőség. Nem lehet elindítani a tárgyalások megértése nélkül, hogy mennyi a képesítést.
Az alapvető iránymutatás az átlagbér az iparban. Mivel az átlagos szint és az átlagos, amely tükrözi a helyzetet együttesen. Meg tudja határozni az értékét pontosabban, ha figyelembe veszi:
- A helyzet a munkaerőpiacon. Az ipar most látva a kereslet a szakemberek, vagy épp ellenkezőleg, sok munkanélküli? Kérdezz a helyzet a munkaerőpiacon. Például nézd meg az állam statisztikai szolgáltatás helyén. Hogy legalább egy általános képet, hogy mit fog találkozni a munkaerőpiacon.
Tehát az interjú kérdezel, „Milyen fizetést vársz?” Akkor kérje óramutató kérdést: „Mi a fizetést kínál a cég én szintjén szakember azonos térfogatú munkafeladatok és az azonos szintű komplexitás? És a szakemberek támaszkodhatnak a jövőben mik a kilátások?”.
Hagyja, hogy a munkáltató fogja hívni az első számot. Ha úgy dönt, hogy kapsz egy részletes választ, akkor kap információt a kilátások: várhatunk fizetésemelést egy idő után, és milyen feltételek mellett.
Mérnöki karrier nem ajánlott, hogy elfogadja az első hangzott az ugyanazon munkáltató lehetőséget fizetést. Bizonyára akkor ajánlott minimális (figyelembe vesszük a helyzet, amikor a munkát keres egy kezdő, emlékszel?) Sőt, ha valaki hajlandó eladni egy terméket vagy szolgáltatást egy szerény áron, akkor aligha keresi az eladó, ami ugyanaz, meg lehet vásárolni drága. A munkáltató ugyanazt mondja: keres egy szakember, aki megfelel neki, de olcsóbb lesz, mint a verseny.
Ez nem azt jelenti, hogy meg kell megegyezni minden javaslatot. Még ha egy kezdő, próbálja emelni a lécet. Magyarázza meg, miért állsz tovább. Adjon példát eredményeiről. Itt található az a munkáltató, hogy milyen eredmények készen áll, hogy elérjék a belátható jövőben.
2. eset: Ha többet szeretne, mint az Ön által kínált
Ha egy értékes alkalmazottja, lehetséges, hogy válaszoljon nyugodtan és udvariasan: „alapján én végzettséggel és tapasztalattal, azt várom, hogy a fizetés X. kérem, hogy fontolja meg ezzel.” Ha szüksége van egy munkáltató, akkor legalább beszélni a lehetőségeket, és próbálja megtalálni a kompromisszumot.
Ha középszintű szakember, és még a versenytársak bizonyítani rátermettségüket. Íme néhány kiindulási pontot, amelyek lehetővé tennék az akcentus:
- Hangsúlyozzák egyedi képességek / tulajdonságait. Például, ha egy értékesítési menedzser, és tudod, kínai. Szóval, lehet tanulmányozni anyag Kínai (elektronikus média, fórumok, csoportok, a társadalmi hálózatok), amely segít, hogy jobban megértsük az ügyfél és elvégzésére (és meghaladja) az értékesítési tervet.
3. eset: Érdekli a munka, de a fizetés ajánlatot kevesebb mint amit elvárna tőlük
Először is, meg kell, hogy értékelje a vonzerejét a szociális csomag. Lehet, hogy van néhány szép pillanat, kompenzációs bér a kívánt szint alá. Másodszor, lehetséges, hogy a kezdeményezést, hogy bizonyos tételek szerepelnek a szociális csomag, mivel a fizetés nem indokolja az elvárásoknak. Például, ha kínál, hogy fizessen kártérítést az utazás, vagy a távmunka egy vagy két alkalommal hetente.
Harmadszor, akkor kérheti a munkáltató, a következő kérdést: „Milyen szempontok akkor értékelik a teljesítményt és a fejlődés? Milyen eredményeket kéne (a) azt mutatják, hat hónap, egy év, hogy számíthat a béremelés?”.
Telepítésével a tárgyalások ebben az irányban, akkor:
- mutatni a munkáltató, amely nem csak az érdekli, pay - inkább az együttműködés. A munkaadók értékelik azt;
Azt lehetne mondani, hogy: „Én nagyon érdekelt abban, hogy a munkát, de a fizetés által vártnál alacsonyabb én. Mi hozzájárulása a fejlesztés a cég azt is, hogy a következő három hónapig dolgozott a fizetési szint emelkedett?”.
A munkáltató adhat részletes választ a kérdéseire, és kap egy kis elgondolkodtató - érdemes ide, hogy egy munkát, vagy sem. Másrészt, a munkáltató nem tud mondani semmit határozott. Akkor meg kell gondolni tízszer, hogy csatlakozik az e vállalat elkötelezettségét, vagy sem.