növekedési célok

Az egyik legfontosabb stratégiai menedzsment a növekedési célok a szervezet. Ezek a célkitűzések közötti aránynak a változás mértéke az értékesítés és a nyereség a szervezet és az iparág egészét. Attól függően, hogy milyen arányban, a szervezet növekedési üteme is gyors, stabil, illetve csökkentése is előfordulhat. Ennek megfelelően az ilyen típusú növekedési üteme is kitűzött célja a gyors növekedés, stabil növekedés és a cél csökkentési célt.

A cél a gyors növekedés nagyon vonzó, de nagyon nehéz elérni. Ebben az esetben a szervezet köteles gyorsabban fejlődnek, mint az iparban. Társaságok esetében annak érdekében, hogy e cél elérése érdekében van az összes szükséges előfeltételt kell előnyben részesíteni, hogy ez a növekedés célokat. Megbirkózni a gyors növekedés, a szervezet vezetése rendelkeznie kell tulajdonságokat, mint egy mély megértése a piacon, a képesség, hogy válassza ki a legmegfelelőbb részét a piacon, és összpontosítsák erőfeszítéseiket ezen része a piac, a képesség, hogy használják a meglévő források a szervezet, a képesség, hogy élesen érezni az idő múlása és a jó irányítást időben előforduló folyamatok a szervezet. Abban az esetben, a gyors növekedés a szervezet, szükség van a tapasztalt vezetők, akik tudják, hogyan kell a kockázatokat. szervező stratégiát kell kialakítani nagyon világosan.

A cél a folyamatos növekedése arra utal, hogy ha eléri a szervezet alakul körülbelül ugyanolyan ütemben, mint az iparág egészére. Ez a cél nem jár a bővítés a szervezet, ami azt jelenti, hogy a szervezet arra törekszik, hogy a piaci részesedése nem változott.

A cél a csökkentés kerül a szervezet, amikor a különböző okok miatt ki kell dolgoznia lassabb ütemben, mint az iparág egészére, vagy akár abszolút értelemben, hogy csökkentse jelenlétét a piacon. Staging egy ilyen cél nem jelenti azt, hogy a szervezet flow válság. Például, miután egy gyors növekedési időszak szükséges lehet csökkenteni.

Itt jelenik meg az egyik legérdekesebb jellemzője a három növekedési célokat. Mivel egészen más a hangsúly, akkor nyugodtan, következetesen egymásra. Ebben az esetben nincs olyan kötelező eljárás az e célok elérése érdekében.

növekedési célok

Kapcsolódó cikkek