Vseukraїnska asotsіatsіya kadrovikіv

Utazás, régóta várt, és kedvenc nyaralóhelye! Mit várunk, és hogy milyen nehéz, azt majd vissza a dolgos hétköznapokba. Íme néhány egyszerű tipp, hogyan segíthet a vállalat alkalmazottai, hogy könnyen adja meg az üzemmódot.

Hagy egy szünet, egy kis szünetet a jelenlegi ügyek - fontos erőforrás a helyreállítás aktivitást. Az arány a tervezett megjelenése, aki elengedi, és aki elhagyja, más. Mit lehet tenni - a fejét a szolga nyaralás érzékelt probléma: meg kell váltani a jelenlegi helyzet, hogy a vámok aki majd átveszi a nyaraló.

Persze, hogy nem a játékos a csapatban növeli a terheket a fennmaradó személyzet. Mi hiányzik neki! Alapján ez az egyszerű igazság, azt tanácsokat fogalmaz: megfelel a személy, aki vissza! Figyelmeztetés, hogy a figyelmet, kedves szavakat mondani - számos módja van, hogy a munkavállaló vissza a munkaerő napi, amely árnyékot visszatérés vasárnap húsvéti motívumok és az öröm. Kártya, fényes virág a munkahelyen vissza -, hogy egyszerű és megfizethető szívességet. Kollégák valójában igazán boldog, és ha ez nem sérti keretében a vállalati kultúra, felkelni, hogy köszöntse a visszatérő taps.

Azt nem lehet pontos, ha nem szóltak posleotpusknom stressz és, mint mondják a külföldi források, depresszió. Ez, persze, nem a diagnózist, de a depressziós hangulat történt nyaralni alkalmazottja. Megjegyzés: a szó „végezték el” - bár szomorú?

Változás a jelenet, a környezet, az élet ritmusát kell igazítani, nem semmi azt tanácsolják, hogy gondoskodjon üdülési így haza 2-3 napig a munkába indulás előtt. Mozgó egyik égöv másik is hangsúlyozzák, hogy a repülés során és a kapcsolattartás a nagy számú utas gyakran végződik hideg tüneteket. Tehát két vagy három napig lesz nagyon hasznos, hogy az alak és fenntartása az immunrendszert vitaminokkal és több ismerős nyaraló.

Marina Melia, vezérigazgatója pszichológiai tanácsadó cég „MM-Class”, tanácsolja fokozatosan lép működését, ne hozzanak felelős döntéseket fontos a korai időkben. Hagyományosan a cég „MM-Class” minden Munkavállaló megy nyaralni ugyanakkor évente háromszor két hétig.

Posleotpusknoy első munkanap mindig ugyanúgy kezdődik - a tea és a „kreatív jelentések” a nyaralóhely, a „városok és országok között.” Erre a félórás különleges megjelent elején a munkanap. Pozitív érzelmek is kell a csatorna, amely lehetővé teszi majd, hogy összpontosítson minden gondolat a munka.

Ahhoz, hogy a szemem égett

Guli Bazarov vezetője, a „Center személyzet technológiák XXI Century” megjegyzi, hogy egy héttel az ünnep előtt, és az első héten megjelenése után a csökkenés az üzleti tevékenység a munkavállaló. Érdekes, hogy a „hangulat off” hatás másokra.

Ha a munkavállaló nem ért egyet a vakáció. például foglalkozó lakásfelújítási, vagy nem talál elég pénzt a kívánt kikapcsolódást, az adaptációs lehet kezelni, ha adsz neki, miután egy jó projekt valószínű, jelentős eredmény, vagy az ilyen munka, amely már „szemét égett.” A találkozó a „visszatérők” lehet és kell is kreatív, mondja Guli Bazarov, - például, hogy egy rajzot, mely magában foglalja az összes alkalmazott a tanszék.

A táblázat a visszaküldött elárasztott jegyzetek sürgős ügyekben, és 2-3 órán át szabadságra, „minden egy habzik”, fut a fénymásoló fax annak érdekében, hogy teljesítse az összes megrendelés, és hallja másoktól, hogy „minden nincs ideje”, „sok a munka az elmúlt két hét „és a” milyen jó, hogy jött vissza. " Miután kollégái megköszönni neki azt a tényt, hogy minden munkát, és most volt ideje meghallgatni a jelentés nyaralni. Azonban egy ilyen „merülés” egy működő ritmus hamarosan azt a benyomást kelti, akik történt nyaralni először.

Anastasia Mikhaylina Tanszékén a toborzási és fejlesztési hálózat hipermarketek Castorama Oroszország azt tanácsolják, hogy ültessék át a gyakorlatba az írás akcióterv szentelt a munkálatok megy nyaralni a munkavállaló. Ez a terv készült együtt a közvetlen felettesének, és a lényeg az, hogy válaszoljon a kérdésre: „mi lenne ha?”. Írásos tervet tárgyalja a munkavállaló helyettesítő, hogy megbizonyosodjon arról, hogy ideiglenesen felelős az események minden arc teljesen világos. Munkavállaló szabadság után ez a terv sokkal kényelmesebb, hogy a helyzet, mivel sem a egységek és projektek nem vész el.

Sok nyugati cégek gyakorló néhány egyszerű, de hatékony elvek szervezésének kiadás munkavállaló nyaralás dolgozni. Leggyakrabban, a nyaralás tervezett oly módon, hogy az alkalmazott kezdett dolgozni hétfőn. A statisztikák szerint egy szakértő, hogy megkezdik a szerdán, csütörtökön és főleg péntek, tapasztalt több stressz és a kevésbé termelékeny.

A cégünk, - mondja Anasztázia - elfogadta azt az elvet „merítés”: az első munkanapon a munkavállaló azonnal, kilenc órakor, találkozunk tete-a-tete a fejét - úgy beszélnek róla, hogy mennek a dolgok az osztályon, hogy az új ez történt a távollétében pihenni, milyen projekteket érint kollégák. Anélkül, hogy a feszültség az első órában, fokozatosan bevonja a munkavállaló a tempója és a keretében a jelenlegi tevékenységet.

Az egyik leghatékonyabb eszköze a gyors és kiváló minőségű „részvétel” nyaral a munka - beszélgetés plan'a fellépés, amit fentebb írtam. Ezt kell tenni a hárman - jött nyaralás szakember. helyettesíti a munkatársak és vezetőik. Így visszatér a nyaralás a munkavállaló a teljes és tiszta képet állapotát az esetben annak a veszélye nélkül, hogy kimaradnak néhány figyelmet, félelem nélkül kiáltani egy hónappal később: „Ó, csak megjelenése után a pihenés, én teljesen megfeledkeztem róla!”

Tájékoztatás - a legjobb orvosság a stressz és a szorongás. Kinek van az információ - ő nyugodt. Persze ne feledkezzünk meg a legfontosabb eleme a találkozó jött dolgozni kollégái - a hangulat a csapat napján a megjelenése. Tone, általában meghatározza az üzletágvezető, és a legtöbb esetben, az alkalmazottak követik példáját. A Castorama dolgozók adnak ajándékot munkatársaival, ha szabadságot külföldön végzett, vagy hogy péksüteményeket és gyümölcsöt megosztása tea. Mindez nagyon jó hatással van az interperszonális kapcsolatok a csapatban.

Az egyik legnagyobb kihívás a HR-szolgáltatásokat - a szabványos megoldás a munkavállaló kilép, történt egy kis pihenés. Szerint HRM.ru, akár 80% -os a munkavállaló elbocsátások jön csak abban az időben posleotpusknoe. Lehet, hogy ez egy csökkenését hangulat, posleotpusknoy „depresszió”? A legvalószínűbb, hogy nem az. Sok munkavállaló találjanak az ünnepek alatt.

A megoldás az ilyen jellegű tudatos, ellenőrzött, és az esélye, hogy a tárgyalások lehet tartani a munkavállaló. minimális. Mit kell tenni? Adjon személyi tartalék munka érintkezik a munkaközösség-vezetők és az első kétséges, hogy a munkavállaló visszatér az ünnepek után, ne tegye ki beszél szándékát - így kap információt, és készen áll, hogy keressen egy csere.

By the way, gyakran tüzelő fog bekövetkezni annak a ténynek köszönhető, hogy a fej a munkavállaló nem hajlandó elhagyni. De van egy másik oldala a probléma - különböző okokból az emberek nem hagyja. Mert félnek, hogy elveszítik a munkahelyek, illetve, hogy a munka kreatív és nagyon szórakoztató.

Figyelem és figyelmet ismét!

Vegyen részt kifejezett rituális cselekvések - virágok, kártya, taps; észre azt mutatják, hogy visszatérő emberileg fontos a csapatnak. Teret ad érzelmek -, hogy gondoskodjon egy teadélután egy történetet holidaymaker és a „jelentés” nyaralni. Ez lehetővé teszi, hogy a csere az érzelmi energiát és növeli a csapatszellemet. Creative találkozó - rajz, kitalálni, hogyan lehet gúnyolódni, akik visszatértek. - ezt a módszert lehet alkalmazni, hogy a meglévő csoportok, fontos tudni, hogy mikor kell abbahagyni. Készítsen egy „merülés” egy működő valóság: Head folytat beszélgetést nyaraló és helyettesítő munkavállaló, tájékoztat az eseményeket, az előkészítő intézkedés segít plan'a.

Vita az ő teljesítményét, a foglalkoztatási kilátások lehetővé teszi a munkavállalók könnyebben igazodjanak. Szánjon időt feladatok teljesítésére, és csökkenti a stressz terhelés visszatérve, ha lehetséges. Fokozatosan, a hét folyamán, hogy növelje a munka tempóját.

Ha a munkavállaló elégedetlen múlt a szabadság, a menedzser is utasíthatja azt egy ismerős munka egyértelműen kiszámítható eredményt, ezzel kompenzálva a negatív érzelmek. A szabadság csatolni kell a teljes vagy részleges leállása a munkavállaló dolgozik a valóságot, egyébként kiderül, hogy nincs szünet, mint ha nem volt, de ilyen körülmények között találkozni valakivel, aki nem megy, mint, nehéz. Tervezzen nyaralást jobb, hogy a munkavállaló visszatért dolgozni hétfőn.