Értékesítési vezetőjével, hogy mennyi lehet a megnövekedett eladások, nagyobb nyereség

A vizsgálat célja az értékesítési vezetők, tulajdonosok és vállalatok igazgatóinak!

Ha az eladó, akkor a teszt lesz készen később, amit jelentett a blogjában.

Megtudhatjuk, milyen százalékban ténylegesen megnöveljük az eladások a cég! Megválaszolása után a teszt kérdéseire, akkor kap két lehetősége van:

1. A kamat összegét. hogyan lehet növelni értékesítését

2. Term. az, hogy az eladások növelése által ez az arány

Válasz egyet a három lehetőség minden kérdésre. Megválaszolása után a 10 kérdés kell összefoglalni a pontokat a táblázatban. Ezért a kar-levél, toll, és írja le a kérdés számát, - betű választ.

Ha a megfelelő válasz nem, akkor válassza ki a legközelebbi lehetőséget, hogy az Ön által választaná.

Nincsenek jó vagy rossz válaszok. A feladat -, hogy információt tőled, és ne tesztelje tudását. Ezért, ha válaszoljon őszintén, és kap a megfelelő eredményt.

A. Több mint 20 kapcsolat / nap minden eladó

B. Kevesebb, mint 10 Kapcsolatok

B. A legfontosabb dolog - az értékesítés, valamint hogyan kell kommunikálni az eladók - saját magánügye

2. Van-e a cég egy értékesítési terv, a könyvelő a fizetés eladók, napi jelentési a feje értékesítők, rendszeres találkozók az értékesítési osztályon?

A. Igen, de nem az összes, és dolgozunk ebben az irányban

B. Igen, ez mind ott van

Q. És miért van rá szükség? Már mindenki tudja, hogy minél többet eladni -, annál jobb!

3. Tudod, hogy mennyi az értékesítési csapat eladni az a hónap végén, ha ez a munka ugyanolyan ütemben?

B. azt hiszem. És általában - Nem látom okát, hogy érdekli: legyen tenni valamit, ami a legfontosabb, hogy utolérjék a végén a hónapban.

4. Mi történik abban az esetben, sikere vagy kudarca nagy ügy?

A. vezetője megjegyzi meghibásodása esetén is büntetni művész

B. felelős személy az ügylet mindig jutalmazzák vagy büntetik

B. Work prodazhnikov Az eredményeket tárgyalja naponta az üléseken. Alapján kapott információk beállítjuk további kommunikáció az ügyfelekkel gyártók.

5. folyamatban van-e a cég számviteli „alvó” vevők és ügyfelek, megtagadják az együttműködést?

B. Sales Manager tisztában kell lennie ezek az ügyfelek személyesen. És tudja, és még hívja őket néha

B. A kereskedelmi és hívja fel őket rendszeresen részt vesznek

6. Mit gondol, kellene, mint a munka az értékesítési részleg?

A. A munka a konyhában evezősök

B. A mûterembõl

Q. A munka autó futószalagról

7. Hogyan lesz a tevékenység az értékesítési részleg, ha hirtelen hagyja, és akkor nem lesz képes felvenni a kapcsolatot?

A. A változó sikerrel, ha elhagyja a legjobb munkavállaló az idősebb, pre-tanítom

B. Semmi sem fog változni, ha elmegy egy pár hétig

B. Igyekszem, hogy ne hagyja. Az értékesítők - emberek megbízhatatlanok, mindent meg kell ellenőrzés alatt!

8. Milyen gyakran a cég fut képzési szolgáltatók?

A. Ha egy hétig vagy tovább

B. dolgozók képzése kezdődik tartja magát nélkülözhetetlen, és előbb-utóbb elmegy. A legjobb edzés - működés közben!

B. Ritkán a szükség úgy kívánja. Tanulás megköveteli időt és pénzt, de a hatás nem ad

9. Ha a következő hónapban lesz a kihívás, hogy növelje az értékesítési volumen - a százalékos valójában „lőni” a eladók?

B. tudom, hogy nekik a munka - lehet és félszer

B. A 10, plusz vagy mínusz 3

10. Ön hajlandó együttműködni a tanácsadó, hogy növelje az értékesítés?

A. Ez attól függ, az ő állapota és a hírnév

B. Bár mi a tapasztalat és tudás - a pontos üzleti, akkor nagy valószínűséggel nem tudja. Határozottan, van jobb megértése az üzleti, és nem mászik rá a saját tanácsot!

B. Attól függően, hogy a gyakorlati tapasztalatok és a vágy, hogy megosszák a felelősséget az eredmény

Ezután kiszámítja az összeget a pontszámok az adatokat a táblázatban. Például, ha az első kérdés, amit vállasztotta „A”, akkor az értékelés: 2. Add ezt az eredményt pontokat kell válaszolni a második kérdésre, és így tovább.

Ha gólt 10-15 pont. akkor valószínű, hogy segítse az értékesítési, hogy Ön (és a cég) nincs szükség.

Ha egyetért, és segít tanácsadó, az ő munkája, a legvalószínűbb, nem lesz hatása. Az ok - a vonakodás az Ön részéről, hogy változik a helyzet, annál jobb. Lehet, hogy még nem érett meg az együttműködés, akkor talán nem törődnek a társaság értékesítése ahhoz, hogy elhagyja a zónát a személyes kényelem kedvéért árbevétel-növekedés.

Nos - azt remélik, hogy az idő, hogy változtassa meg a beállításokat!

Szerzett 15-25 pontokat?

Gratulálunk, Ön előtt vár a sok munka!

Cégének, hogy javítsa az eladások tekintetében. A legvalószínűbb az, megérett az együttműködés szakemberek, és örült, hogy lehet befektetni az erejét a cég árbevétel-növekedés. Végtére is, a helyzet növelhető az értékesítés 15-25% át néhány 2-3 hónap.

Már az első konzultáció adhat az eredményt - 10% -a az értékesítési volumen!

Hogyan lehet megtalálni egy ilyen lehetőséget? Szeretne többet megtudni? Akkor itt!

Számít, és kiderült, 25-30 pont?

Nos, rázza a kezét: értékesítő cég szállított átlag feletti. Talán minden nagyon jó - meg kell érteni részletesebben, következtetéseket levonni. Mert tanácsadó derül ambiciózus cél -, hogy növelje eladásait 5-10% (legalábbis, ha nem több) 3 hónapig, felhasználva minden forrásukat.

A jó hír az Ön pénztárca: az erősítés kaphat anélkül, hogy fizet egy fillért sem: konzultáció után, akkor kap egy részletes cselekvési tervet, és mivel a tapasztalat az értékesítési szervezet, akkor biztos lehet benne, hogy kövesse az ajánlásokat a nyertes, és elérni a kívánt növekedés.

Ahhoz, hogy egy ingyenes konzultációt, kérem kattintson ide.

Ha szeretne többet megtudni egy ingyenes konzultációra, kérem kattintson IDE egér.