Akár várni a jó cselekedet (a hatása a szociális programok a vállalat imázsát, és hűségét alkalmazott) -

Nézzük meg a XX században a magassága a XXI-st. Először is ott volt a tendencia, hogy a vállalkozás teljesítményét azzal, hogyan él az elvárásoknak a tulajdonos-vállalkozó. Mindannyian tudjuk, hogy a képlet: „A fő cél az üzleti - így a profit.” És most, a huszonegyedik században, azt nem törölték.

Később a számos érdekelt fél a siker az üzleti felek (érdekeltek) fokozatosan beépült a fogyasztók, ügyfelek és alkalmazottak a vállalat és a befektetők, és a társadalom egészére. Most, a stratégia a vállalat tekinthető viszonylag kiegyensúlyozott és eredményes, ha az megfelel az érdekeit és elvárásait az összes fenti felek. Ez a tökéletes megvalósításában a megközelítés „Win - Win”. Ezért a fejlesztés a HR-stratégiák, ezt a szempontot kell figyelembe venni.

És ha beszélünk a márka a vállalat, mint munkaadó? Ez együtt jár a „vonzó munkáltató”, a „szeretet”? A legtöbb esetben a válasz igen. Miért? Főleg azért, mert a részvétel jótékonysági rendezvényeken tekintik a legtöbb származékos az üzleti stabilitást. És azt is sugallja, az ötlet, hogy a vállalkozó valószínűleg egy jó ötlet kell alkalmazni a személyzet, ha segít a rászorulóknak a karitatív programokat.

Milyen egyéb előnyöket is kap egy üzleti, hogy részt vegyenek a jótékonysági alap tevékenységek vagy partneri non-profit jótékonysági szervezeteknek? Hogyan és miért ezek a folyamatok HR-menedzser lehet vonni?

Beszélünk és írunk ma, hogy a munkavállaló lesz hű a cég, és hajlandó szánni az időt, még abban az esetben túlóra, amikor a személyes értékek megegyeznek az értékek a társaság, és nem a bejelentett és a valós.

Éppen ezért sok vállalat vonja alkalmazottak végző közhasznú tevékenységek (segít a beteg gyermek vesz részt a környezetbarátabb a városban, és így tovább. N.). A részvétel nem csak a pozitív hatást gyakorol a csapat, hanem növeli a hűség a munkáltató. Modellezni ezeket a programokat tartalmazza az összes önkéntes tevékenységekben az alkalmazottak.

Gyerünk. Mai társadalomban nem dicsekedhet jó hangulat. Azt hiszem, az okok nyilvánvalóak :. politikai bizonytalanság, válság, stb Hányan akinek szeme szikrázik az öröm, akkor felel meg az utcán, vagy a vezetés egy értesítést szomszédos autók, állva a dugóban?

De ahhoz, hogy működjön együtt a maximális elkötelezettség, és ezáltal jó ötlet, szükség van a megfelelő hangulat, optimizmus, végre. Szóval, hol tartunk „újratölteni” pozitív érzelmek, a lélek énekel, és a kezét, és a feje is „építeni és élni”? „Természetesen, otthon, a családban” - mondhatnánk. De ha menni dolgozni, a baba még alszik, és amikor visszatért, hogy - már alszik, így teljes mértékben kommunikálni a szeretteik kap csak egy hétvégére, vagy egy rövid vakáció.

Mit tud felvidítani magad? Néha lehet, hogy befut a fitneszközpontot, szórakozni egy éjszakát, hogy faragni egy óra múlva a kedvenc hobbija. De hidd el, nem a vállalati és egyéb szórakoztató műsorok események nem teszi lehetővé az ilyen díj az érzelmek, mint megy a kórházba, a beteg gyermekek. Ez szomjúság az élet, az optimizmus és a hála egy pillanatra hő nem fogsz találni sehol máshol! Egy ilyen látogatás lehetővé teszi, hogy azonnal csökkentse a súlyát saját „bajok”, indítsa el, hogy az élet több pozitív, hogy úgy érzi, a csapat tagja befejezi a jó cselekedetek a fiatalok számára.

Sokan azt mondják, hogy „Igen, szeretném, hogy vegyenek részt jótékonysági, gondoltam rá. De hogyan kezdjem ezt? És az idő nem elég ... „De HR-vezetők és a HR-osztály, csak lehet az egyik szervező erő, amely irányítja az alkalmazottak érzelmi kitörések a pályán.

Sajnos még a leginkább magasan képzett polgárok a tudatosság szintje körülbelül rák, az AIDS, a bénulás nem elég magas, hogy megfelelően kezelni a betegeket. Munkavállalói részvétel a társaság közhasznú tevékenységek, legalább mentse őket a rögeszmés sztereotípiák betegek és a betegség maga.

Ami nagyon fontos célja a szeretet - oktatási programok a különböző célcsoportok számára, a szükséges pénzeszközt nehéz. De ez a része a költségek szeretet, amely a lehető legnagyobb hozamot alapul no idejű segítségével, és a szisztémás. Például a dolgozó szakemberek képzése terén a gyermekonkológiai és rehabilitációs gyermekek: szemináriumok, tréningek, értekezletek, hogy kicseréljék tapasztalataikat. Nem ez a helyes dolog? Természetesen nagyon fontos, hogy megvásárolja a szükséget szenvedő gyermek a gyógyszert, de nem kevésbé fontos, például a vonat illetékes szakemberek pszichológiai támogatás a gyermek és családja.

Hallja ezerszer, és még láttam a tévében súlyosan beteg gyermekek, de ha egyszer elég csak, hogy első kézből kórházba boksz, tele reménnyel és hálával gyerekek szeme - és jön a megértés, hogy miért a szeretet.

Egy másik közös megközelítés - „nem kell segítség, és azok, akik egy csomó pénzt.” Vagy egy másik elcsépelt kifogás: „szeretet A fogyasztói pszichológia.” Ezen kívül néhány vállalat félnek túl sok figyelmet a részét szabályozó hatóságok: „Te minden annyira jó, hogy segít másoknak? Majd megyünk hozzád! "

Tehát vesz egy illetékes, a fejlett és a média támogatásával kommunikációs stratégia jótékonysági.

Miért van erre szükség?

Szerint a szociológiai kutatás, a szeretet a polgárok nem jár az egyház vagy az állam, azaz a vállalkozás. Beszéljünk arról, hogy a HR-menedzser be felsővezetői jótékonysági programot. Milyen előnyei vannak a közhasznú tevékenységek meg kell beszélni az első arca a cég?

Milyen tényezők járulnak hozzá a terjedését szeretet? Természetesen a életszínvonal, mennyire bízik a jövőben. Ugyanilyen fontos a tudatosság a polgárokat a karitatív szervezetek és tevékenységek támogatása az állam (javulás a jogi és pénzügyi keret működését ilyen intézményekben).

Mindazonáltal az a tény, hogy Ukrajna számának növelése vállalat vesz részt jótékonysági programokban, nyitó saját jótékonysági alapítványok és végrehajtása stratégiai emberbaráti kezdeményezés (Vol. H. A támogatást a HR-munkatársak), nem, de örül. Legtöbbjük nagyvállalatok vagy képviseleti irodákat a globális multinacionális. Mások is járnak ebbe az irányba, de nem széles PR-akciók. Hagyja a színfalak mögött, de még mindig hallotta a jó cselekedetek. Csatlakozz most!

Ki dolgozunk, és akik számára az üzleti képzés. Ügyfeleink, akik szeretnék fejleszteni magát, és az üzleti, menjen át a sikeres csapata, akik ismerik az idő értékét, és a legalapvetőbb erőforrás - a potenciális a szervezet. A képzés közép- és felsővezetők számára a felső vezetők és cégtulajdonosok.
Miért minket válasszon? Munkánk az ügyfelekkel - jelentése: a kombinációja a különböző diagnosztikai rendszer formáit, a képzési és tanácsadási szolgáltatások a maximális eredmény, eredményorientáltság, működjön együtt a hitrendszer képzésben résztvevők, a hangsúly a hosszú távú együttműködés, stabil tartást, a munkatársak szakmai, hitelesített oktatók.

Profilunk - jelentése: a vállalati fejlesztési programok, intenzív üzleti képzés és üzleti játékok, tanácsadás a személyzet fejlesztése, egyéni tanácsadás és coaching, tréningek a vezetők. Vállalati értékesítési tréning „Sales Mastery”, „Munka kifogások és promóciós”, „Játék, esettanulmányok és stratégiák az értékesítés.” Értékesítési képzés célja, hogy megfeleljen a modern piaci követelményeknek, vannak érdekes és hozzáférhető formában. Vezető - minősített oktatók gyakorlat, hogy a munka az Ön és az üzleti siker. Meg vagyunk győződve arról, hogy a legértékesebb befektetés a vállalat - ez egy befektetés a képzési rendszer. Üzleti képzés különböző integrált megközelítés az egész tanulási folyamat. Költünk predtreningovuyu diagnózis kíséri az ügyfél az egész képzési program, és posttreningovuyu támogatja a tanulási eredmények értékelése.

Ügyfeleink között, már a vállalati képzési vezetők, a METRO Cash Carry, Microsoft Ukraine, a Nestlé, a Nissan, a Philip Morris, a Platinum Bank, a Philips, az Alfa Bank, Fokstrot UkrSibbank, Ukrsotsbank, MTS, Kyivstar. Es. Um. Inter, a First National TV csatorna, Euroset és még sokan mások. Mi a képzésre Kijevben alapján a kényelmes szobák cégünk, a természetben, valamint az ügyfél telephelyén. Ezen kívül kínálunk vigyázni a fejlődést saját egyéni és csapat EQ. Company Partner Training Center „Rіshennya Perspektvivi hogy” programot hajt végre az érzelmi vezetés. Személyes vezetői tréningek rendszeresen tartanak. Képzések átfogó, szakaszos munkaprogramot céljaik, attitűdök, szándékok, fejlesztése vezetői képességek. A cég képzéseket szervez mind a gyermekek és a szülők, valamint a felnőttek számára, akik szeretnék, hogy folyamatosan fejlesszék. Képzési Ukrajnában végzik szakmai oktató és pszichológus.
„Fejlesztés révén az ihlet!” - ez a szlogen. És itt az egész filozófia, amit csinálunk.