Hogyan dolgozók motiválása a válság

Poll Results «Avito Work”

Továbbá, a helyzet a munkaerőpiacon továbbra is bizonytalan, ami befolyásolja a hozzáállása az alkalmazottak munkáját. Ez arra ösztönzi a munkáltatókat, hogy vizsgálja meg a legjobb módja, hogy munkatársak motiválása. Avito szakértők sikerült kitalálni, hogy melyik tényező célja, hogy ösztönözze érdeklődés a munka és a minőségi feladatellátás, a legnépszerűbb a válság idején.

Hogyan dolgozók motiválása a válság

Az egyik leghatékonyabb módja lényegtelen támogatást válság poll résztvevők elemzi személyes dicséretet a menedzsment (47%), kedvezményekkel termékek és szolgáltatások (45%), az általános társasági tevékenység (38%), az állami elismerést (36%), az irányt a tanfolyamok és képzés vagy meghívás edzés (33%) rendszeresen tájékoztatja a helyzet (27%), részvétel a fontos találkozók és konferenciák, a lehetőséget, hogy befolyásolja a döntéseket (25%), versenyek és rendezvények (20%), valamint egyéb módszerek (4%) .

Hogyan dolgozók motiválása a válság

Mindazonáltal több mint a válaszadók fele (59%) mondta, hogy hisz ez megengedett csökkentés a kevésbé hozzáértő személyzet az újraelosztás a fizetések és a feladatok mellett egy több illetékes személyzet.

Hogyan dolgozók motiválása a válság

Ugyanakkor a 22% -a fontolgatja annak lehetőségét, tény, hogy a prémium, feltéve, hogy a béremelés, míg 19% -uk egy másik szempontból, és hajlandóak tenni a csökkentés a fix fizetés esetén a kiegészítő kifizetések növekedni fog.

A válság idején a tényezők között, amelyek döntő szerepet játszanak a megtartása magasan képzett személyzet, a legjelentősebb volt a stabil bérfizetés (72%) és a bizalom a jövőben a vállalat (57%).

Hogyan dolgozók motiválása a válság

Ugyanakkor a válaszadók 41% -a jelezte azt a lehetőséget, hogy fenntartsák az állandó munkát. A díjat különleges eredményeket, és a válság előtti szintet a bérek motiváló tényezőt figyelembe 36%, illetve 35%.

Látogatói között uralkodó nézet, hogy stabil helyzet a vállalat közvetlen hatással van a minőségi személyzet. Ezzel a kijelentéssel egyetértenek 73%, 21% azt jelzi közvetett csatolási tényezők. Csak 6% -a tagadja az összefüggést a stabil helyzetben a cég a válság és a minőségi személyzet.

Hogyan dolgozók motiválása a válság

Kapcsolódó cikkek