Dömping - Újság taxis

„Hogyan kell kezelni a dömping a taxi üzlet?”

Öt módon kezelni dömping a taxi üzleti

Nemrég kapta az alábbi levelet: „... a tavasz csak recesszió ... általában Kabarovszkban erősen megnyomja taxi Maxim, egy tank néhány ...” Nagyon gyakran hallani az ügyfelek, mint az a kérdés, hogyan kell kezelni a dempingerami taxival? Ezért úgy döntöttem, hogy a fény a témát.

Tehát kezdjük. Mióta az diákévek emlékszem, hogy az egyetemi tanárok, ahol tanultam, azt mondta: „alacsony ár - jó, mind a fogyasztók és az üzleti ... Dömping, az egyik legjobb mechanizmusok sikeres belépését a piacra, stb stb „Ez tanítják FUBe (Kar Gazdálkodástani). És csak két, a „tanár” tényleg a saját üzleti (mellesleg, ők nem olyan, mint én még nem hallottam).

És mi történik, ha a vállalkozások a következő beállításokat? És mi történik, hogy a saját üzleti kap egy aranyér, ahelyett, hogy a nyereséges és élvezetes osztályok. A személyzet mindig panaszkodott az alacsony bérek, az ügyfelek értéktelen szolgáltatást. És mindez azért, mert elkezdtek versenyezni az ár, hanem a minőség koncentrálni.

De térjünk vissza a mi juhok. „Hogyan kell kezelni a hálózatépítő és egyéb dempingerami taxival?”

Számoltam csak öt módon, hogy használjon egy taxi társaság ebben a küzdelemben.

1. módszer: A cég részt vesz a háborúban a dömping és a további áresés az útra.

Mi történik, ha csökken az árak alacsonyabbak, mint versenytársai?

Először is, szükséges hatalmas mennyiségű pénzügyi forrást, profit csökkenést, míg a Pénzügyi networkerek bizonnyal több. Másodszor, mindig van egy „nerd”, amely utóbbi alacsonyabb áron.

És a harmadik, az ügyfelek, akik választhatnak a legalacsonyabb árat - ez általában nem a legjobb ügyfelek ... annál inkább, hogy már régóta ismert, hogy csökkenti az árat, akkor nem lesz képes megállítani a megrendelések visszaesése és megszabadulni a versenyt.

2. módszer: A cég többek között az igazgatási erőforrásokat.

B) kérheti, vagy létrehozhatja a szakmai közösség. Meghívás dempingerov és kezdjen párbeszédet velük. Ha sikerül megállapítani, akkor a következő lépés kell, hogy legyen megállapodás létrehozásáról szóló „ár villát.” De emlékeznünk kell arra, hogy nincs jogi ereje, a megállapodás nem.

3. módszer: Cég dempingera hitelét szemében potenciális ügyfelek és alkalmazottak, valamint próbálják megakadályozni munkájuk segítségével hamis hívásokat.

Egy példa erre a megközelítésre volt a város Joskar-Ola, ahol a helyi jogi hordozók nyilvánították igazi háború két jól ismert hálózati társaságok recepcióján taxi foglalások. A történet elején írtam ide. és a folytatása a történelem itt olvasható.

4. módszer: A cég építi fel a versenytársak, így a szolgáltatás jobb.

Ezzel a módszerrel, a taxi cég keres még mindig azt akarják, hogy az ügyfelek az ár mellett. Ehhez készült felmérések a fogyasztók körében, és a szolgáltatás alkalmazkodik az értékeket, amelyek az ügyfél igénye szerint a taxi szolgáltatás. Az alkalmazottak felvételekor figyelembe vesszük, hogy a jelöltek eleget tesznek a kulcsfontosságú követelményeket a vállalat. A képzések a vezetők és a diszpécserek. minőségének javítása érdekében a taxi szolgáltatás.

Következtetés: Véleményem szerint mindegyik módszer joga létezni (attól függően, hogy az adott helyzetben), de a leghatékonyabb, azt hiszem 4 vagy 5 módban.