Hogyan lehetne a kreatív potenciálját a csapat, app2top
A fő gondolata a vita a következők voltak: a tarka legénysége, annál inkább segít megnyitni a kreativitás stúdióban. A vizsgálatban résztvevő kínált kifejezetten létre lehet hozni egy változatos összetételű társaság, mivel ez a sokféleség növeli a kreativitást, és megfogalmazott néhány tanácsot.
2. Nyilvánosan kiemelni a sokszínűség a készítmény a társaság - online stúdió, a média és a társadalmi hálózatok.
4. A vonat személyzete hallgatni. Annak érdekében, hogy produktívan megvitassák egy ötlet, meg kell, hogy tudja hallgatni a különböző nézőpontok, nem csak, hogy megvédje a saját.
5. ösztönözzék a közömbös hozzáállása a feladatokat. Tegyen fel kérdéseket - hogyan lehetséges, hogy javítsa a vállalat projektek minőségének javítása az ügyfélszolgálat, amely az élet jobb alkalmazottak, milyen új lehetőségeket a piacon látni a személyzet és hogyan lehet a legjobban alkalmazkodni ezekhez a kihívásokhoz.
6. Szervezzen előadássorozatot a kapcsolódó tárgyak a stúdióban, hogy az alkalmazottak tanulnak egymástól, és azok kilátások és mentori képességek
8. Ösztönözni csapat tagjai, hogy elhagyja az ego az ajtón.
9. Győződjön sokféleségét tükrözi a vezetési stílus.
10. Próbálja tartani bármely alkalmazottjuk volt esélye, hogy kihívást jelent valakinek ötlete és felajánlja saját.
11. munkatársak felvételekor tegye meghatározott célok.
12. szakértőinek közreműködésével területeken kívül az ipar.
13. Ösztönözni szakszervezetek és kezdeményezések, amelyek növelik a figyelmet a cég különböző problémákat.
14. Legyen úgy, hogy a személyzet változott a vezető szerepet. Kezdje kisebb feladatok és találkozók.
15. Hozzon létre egy fejlesztési stratégia a sokszínűség a cég, amely foglalkoztatja a készségek minden alkalmazottja.
16. Invest egy programot, hogy javítsa az ismeretek vezetők (Leadership Enhancement). Ösztönözni cég vezetői, hogy dolgozzon ki a kreativitás és az érzelmi intelligencia. Ez segít, hogy elsajátítsák a készségeket a nemlineáris gondolkodás, jobb megbirkózni csapatmunka, és nem kell félni, hogy önállóan, és a nagyra törő célokat.
17. Változás a jelölt felvételi eljárás új álláshely és nevezik magukat szakemberek annak érdekében, hogy vonzzák a legváltozatosabb és képzett jelölteket.
20. Ahhoz, hogy az akaratlan előítélet, előmozdítsa a párbeszédet a munkavállalók a témában, szánt kiadások a kérdést az ülés. Ha észreveszi, hogy ezek maguk is előítéleteket és nyíltan bevallani.
21. Adjon személyzet számára a lehetőséget, hogy biztonságosan beszélni a különböző csapattal kapcsolatos kérdéseket.
22. Hozzon létre egy belső bizottságot, amely olyan kérdésekkel foglalkozik, a sokszínűség csapat.
24. ösztönzése és dicsérni a változatos tehetségét személyzet - növeli önbizalmukat.
25. Hogy a kellemetlen érzés, hogy akkor keletkezik, ha az szükséges, hogy új ötleteket és az új kihívásokat, része lett a kreatív folyamatot.
26. meghívása pleytesty a különböző játékosok. Lehetővé teszi a fejlesztők kommunikálni velük. Hallgassa meg a történeteket. Egyél pizza velük. Játssz velük a játékban.
27. Hozzon létre egy algoritmust, és használja azt, hogy egyesítse a csapat, ha vannak konfliktusok / kihívások, amelyeket meg kell oldani. Például:
- 1. lépés: Írjuk fel a probléma, mint a kérdés. Például: „Hogyan jön ki egy algoritmus megoldani bonyolult kérdésekre?”
- 2. lépés Brainstorm, hogy megtalálják a választ a kérdésre.
- 3. lépés: Beszéljük meg a megoldásokat.
- 4. lépés: Practice alkalmazzák a módszereket, hogy biztosítsa a készség.