Hogyan delegálni
Mit jelent az Ön számára a megfelelő felhatalmazást?
A legfontosabb dolog - ez egy erkölcsi hajlandóság a fejét, hogy az a tény, hogy az emberek másképp viselkednek, és az eredményt nem lehet egy bizonyos formában eltérnek azoktól, amelyeket képviselni. Fel kell készülnünk rá, és akkor beszélhetünk arról, hogy mit tud valójában gyakorolni a küldöttséget.
Mely funkciókat átruházták egy egész (és milyen stádiumban)? Mik a funkciók, akkor soha nem ruházhatja alárendelt?
Minél több olyan személy nő, annál inkább hajlandó átruházni feladataikat és összpontosítson a stratégiai célokat. Ahogy az emberi növekedés, ez egy átértékelés. És mi tegnap úgy tűnt, stratégiai, most úgy tűnik, a működési és így adható. Ennek megfelelően, és nagy fejjel kell mentálisan felkészülve arra, ami kell fizetnie része a funkciókat, és végül maradt egy darab papírt és egy ceruzát, amelyek a fő eszköze a fejét. Ami a funkciókat, hogy nem lenne képes delegálni ma is ezeket a célokat, hogy úgy tűnik, hogy most nekem stratégiai. Ha én vagyok az irányítást, akkor természetes, hogy átruházzák stratégia nem lenne kívánatos.
Volt egy rossz tapasztalat küldöttség (ha a funkció nem működik), amellyel kapcsolatban állt, hogyan oldja meg a helyzetet?
Igen, persze, bármely vezetője témák. Itt cégünk sem kivétel.
Rossz tapasztalat lehet több tényező is:
- Ruházható, a fej, de ez tényleg nem volt kész arra, hogy adja át a feladatait, kiderül egyrészt, hogy átruházta, másrészt elkezd folyamatosan figyelemmel kíséri, újra megvizsgálja a szolga, hogy zavarja a munkájában, és ennek megfelelően ez semmi jót ettől nem érzem
- De ha lehet egy jó vezető, kész átviteli függvényeket, de alárendelt felhatalmazott hatóság, nem volt felkészülve. Például a hierarchia a hatalom az országban. Van egy kormányzó a város, az elnök dönt, és várja a jogalkotó nevez - ő is küldött hatóságnak. De ő nem hajlandó átlépni mindenkit, akivel találkozik a megfelelő felhatalmazást.
Vajon képes delegálni a személyes tulajdonságok, a fej vagy univerzális készség egy menedzser?
A kérdés nem is annyira a képességek és mentális felkészültség átruházni egyrészt másrészt képes lesz irányítani ugyanabban az eseményt. Ez nem egy univerzális tulajdonság, meg kell művelni, és javítani.
Melyek a fő nehézséget a küldöttség?
- Felkészületlensége az emberek a küldöttségnek.
- A kiválasztás a jelöltek, akik megbirkózni a hatáskörüket.
Hogyan ne veszítse el az irányítást a helyzet átadásával funkciók és információk alárendelt?