Nehézségek leküzdésére az üzleti
A cég a termelés bútor «Várakozási» által alapított Amir Ahmad vált az egyik leggyorsabban növekvő vállalat az Egyesült Királyságban, és ebben az évben még fel eladásra 35 millió. Font. A cég alapítója azt mondta, hogy tanult a hibáiból az üzleti életben.
Szóval, itt van, amit mondott:
Biztos voltam benne, az üzleti tervében, és arra gondoltam, milyen sikeres lehet.
Gyorsan jött a felismerés, hogy az élet, üzletember - meglehetősen nehéz dolog.
Alapító saját céget és annak szükségességét, hogy önállóan bemegy a részleteket az üzleti menedzsment - ez nem ugyanaz, mint amelynek alapján a parancs egy csomó ember, aki képes megbirkózni az összes feltörekvő nehézséget az Ön számára. Ha megnyitjuk kell tennie mindent magad üzlet.
ügyviteli próbálgatással
Az első napokban a dolgom, az az ötlete támadt, hogy nyomtatni katalógusok és kézzel terjeszteni őket, hogy pénzt takarítanak postai szolgáltatásokat. Összeszedtem az összes barátja, azzal a céllal, hogy osztja mintegy 10.000 könyvtárak a végéig anélkül, felismerve, hogy ez lesz az egész héten. Az eredmény - egy vevő egyetlen vásárlást. Nem ez volt a legjobb módja az üzleti fejlődés. Minden barátom mindig azt hiszik, hogy segített felnevelni az első társaság - Nem bevallotta nekik, hogy minden időigényes folyamat volt időpocsékolás.
Miután szenvedett az első visszaesés, elkezdtük helyezze a terméket, és elindított egy hatalmas marketing kampány, felismerve a végén, hogy szükség volt a vásárlók. Létrehoztunk egy védjegy végrehajtására vonatkozó exkluzív bútorok, és az ilyen cégek nem volt olyan sok a környéken. Ezért jöttünk erre a piacra, miután becsült, hogy mi legyen a legelőnyösebb ajánlat. Volt első kézből, hogy megbizonyosodjon arról, hogy lehet egy fantasztikus ötlet, de annak végrehajtása ügyes segít létrehozni egy sikeres cég. Sok a legsikeresebb vállalatok ténylegesen alapuló hagyományos elképzeléseket, de képesek voltak ügyesen észre minden a terveink a gyakorlatban.
Profit - a kulcs a sikeres üzletfejlesztés
Bár még nem tanult meg rendesen be javaslatát, a cég épített több növelésére az eladások száma, ahelyett, hogy a nyereség. Építettünk egy gépet, amely tökéletesen megfelel a céljait a termelés növekedésével és a termékek minőségének javítása, de ez nem volt elég, hogy garantálja a bevétel-növekedést. Egy bizonyos ponton fogunk kell befektetni további forrásokat az üzleti, vagy eladni. Megálltak az utolsó. Miután letelepedett minden olyan kérdésben, a bevétel minimális volt. Beletelt egy év újjáépíteni valamit, és úgy döntöttek, új indításkor.
Az új cég, már hozott a csapat a rendszerint könyörtelenül megszabadulni minden felesleges költségeket koncentrálva csak az a tény, hogy hozza a garantált jövedelem. Mi szigorúan kezeli a „hajó”, és mielőtt új munkaerőt személyzet, tesztelni a tartósság.
Míg más cégek is felvételek, amelyeket érdemes a cég vezetése és középvezetők, akiknek egyetlen feladata, hogy egyszerűen megfeleljen az ügyfelek és beszélni a cég, a csapat mindenki elfoglalt egy bizonyos kérdésben, és lényegi és elengedhetetlen része a közös erőfeszítés .
Saját cég - igényes gyermek
Az üzleti, Átmentem egy csomó ember, aki azt mondta, hogy alig várja, hogy létrehozzák saját üzleti, hogy a saját főnöke. Általános szabály, hogy mindannyian úgy vélik, hogy maga a munka is - nagyon egyszerű.
Azonban, ha átveszi az irányítást a saját cég dolgozni 24 óra 7 nap egy héten. A legtöbb ember számára, hogy azt csak egy kis része az idő, de meg kell dolgozni folyamatosan. Nem mindenki alkalmas, de szeretem ezt az életformát.