Miért alkalmazottak már nem minőségileg munkájuk elvégzéséhez
Ezen az oldalon:
Mi munkáltató akarja a személyzet az első helyen? Annak érdekében, azok minőségileg feladataik elvégzéséhez. Ebből a célból az előzetes interjúk, normák kidolgozása, a személyzeti politikát alapul. De minden üzleti gyakran előfordul, hogy egy jó szakember megszűnik próbálja elkezdenek dolgozni „laza”, vagy akár gondolni változást a munka. Miért történik ez? Milyen okok miatt figyelembe kell venni a vállalkozók, hogy a vállalkozás nem szenved a csökkenés a munka minőségét az alkalmazottak? Elemzési lehetséges megoldásokat ebben a cikkben.
Két „szárnyak” a motiváció
A munkás végzi feladatát hatékonyan, csak akkor, ha azt akarja, de a vágy, közvetlenül kapcsolódik a motiváció.
HÁTTÉR. Motiváció a pszichológiában az úgynevezett indítéka keresetet. Ne tévesszük össze a céllal, amely az egyik dolog, amiért a személy olyan műveletet hajt végre. Például a motiváció -, hogy a magas fizetés, a cél -, hogy támogassa a családját. A cél - a dolgozók, a munkáltató befolyást tud csak közvetve. De a motiváció csak saját erő alkalmazása.
Minden erők a világegyetem az eredménye a mérleg az anyag és ötletek, gazdagság és mindenféle gondolatok és érzések. A munkahelyek minősége is felmerült kizárólag a két „szárnyak”: azok motiválja kézzelfogható dolgok, először is, a pénz. valamint egyéb immateriális tényezők.
Anyaga a munkavállalók motivációjának kar
Tartalmazza, mindenekelőtt a munka díjazásának, valamint az összes kapcsolódó munkák anyagi összetevők.
Függetlenül attól, hogy a fém megvetendő?
Ha megkérdezzük a személyzet egy kérdés, amiért dolgoznak, a túlnyomó többség válaszolni fog. „A bérek” Bármilyen munkát jutalmazni kell megfelelően, és képesnek kell lennie arra, hogy saját munkaerő megélni a saját maguk és családjuk. Hosszú ideig nem volt elég tisztességes, hogy hatással van az anyag oldalán a kérdés, de mindig benne rejlik, és gyakran döntő szerepet játszott.
Semmi sem úgy csökkenti a motiváció a munka, mint például az alacsony fizetés, különösen akkor, ha nem tud megfelelni az alapvető szükségletek az alkalmazottak. fizetésemelést, éppen ellenkezőleg, gyakran mágikusan meggyullad buzgalom kialudt személyzetet.
FONTOS! Bérek - a kart teljes fontosságát. Ha a minőségi probléma - a jogtalan kifizetések bevezetése az egyéb tényezők nem segít megoldani azt. Bármi legyen is a vonzó ötlet, mivel ha akár a munkavállaló, mint a munka és a csapatmunka minősége a „köszönöm” nem senki.
Eszközök munkáltató
„A hatás a rubel,” - egy nagyon hatékony eszköz, amely elősegíti a munka minősége. Amellett, hogy a méret a fizetés a kezében a munkáltató olyan arzenálját hatékony eszközök:
- bónuszok;
- extra „13.” fizetések;
- darab bér;
- Tábla szerint az eredmény a munkát;
- kombinációja arány és százalék;
- pénzügyi támogatás és a többi.
Emlékeztető! Bírságok, mint eszköz a fegyelmező alkalmazottak az orosz Mt. nem kell alkalmazni.
Ahhoz, hogy a minőség a hajót összeomlik az élet
A tárgyi motiváció karok közé tartozik minden, a munkával kapcsolatos szervezet. Ea munkavállaló dolgozik minőségileg, ha a szükséges eszközök munkája, de nem azért? Függetlenül attól, hogy az összes szükséges eszközök rendelkezésre állnak? Vannak elég kellékek? Egyszerű hiánya papíripari vagy sikertelen fax közepén a munkanap lehet hosszú ideig lassítani munka megzavarására fontos dolog. Az állandó küzdelem alkalmazottak hasonló „gyártási nehézségek” megállíthatatlan csökkenti az ösztönzést a minőségi munkára. Létrehozza a munkaszervezés must, természetesen a fejét.
Nem szabad elfelejteni az egyszerű emberi szükségletek az alkalmazottak, mert az általuk végzett munka egész nap, szinte élő, és a munkáltatónak kell minimalizálni a kellemetlen az élet az otthonon kívül. Jelentősen csökkenti a munka minőségét, ha a munkavállalók továbbra is kiszolgáltatva módon megoldani a mindennapi problémák, mint például:
- eszik délben;
- lehetőségeket a személyes higiénia;
- hely a szabadtéri ruhák és személyes tárgyait;
- fiziológiai eredetű és mások.
Hogyan lehet leghatékonyabban építeni egy életet a munkát, a munkáltató köteles dönteni magának: például az étkezéstől függetlenül, lehetséges, hogy szervezzen egy központosított szállítás az élelmiszer vagy felszerelt eszik egy külön szobában, ellátják azt a mikrohullámú sütő és elektromos vízforraló.
A nem pénzügyi motiváció az alkalmazottak
Ha a réteg anyag problémák többé-kevésbé sikeresen megtalálta a megoldást, és a személyzet még mindig nem akar végezni minőségileg munkájukat, meg kell fontolnia finomabb tényező: a gondolatok és érzések dolgozók az Ön számára. Itt az oka a visszaesés a minőség is sokkal nagyobb hangsúlyt a leggyakoribb.
Sárgarépa és a bot: mindig működik
Alkalmazottak - egyfajta „gyerekek” a munkáltató, aki kell ösztönözni ezt a munkát, és csak reagálnak a csökkenés a minőség. Ez csak akkor lehetséges, egy elfogadott ellenőrző rendszer. Hogy segítse a fej:
- tiszta, meglehetősen részletes munkaköri leírások;
- rendszeres belső ellenőrzések;
- időszakos értékelő jelentés;
- kifejlesztett egy rendszert a jutalmak és szankciók.
Elemzése után a tárgyi eszközök és immateriális oka a visszaesés a munka minősége a munkavállalók, a munkáltató lesz képes befolyásolni a motívumok a cselekvésre.