Öt paradox gazdálkodási szabályok Steve Jobs
Vezetése alatt Steve Jobs, az Apple vált egy óriás a személyzet 60.000 ember, de megtartotta a szellem egy startup. A cég tűnt szőtt ellentmondásokat és cáfolja a közigazgatási jog.
mániás titoktartás
Az új munkavállaló szembesül Apple titoktartási első munkanapon. Miután egy többlépcsős interjúk és szigorú kiválasztási kiderül, hogy az a személy, bérelt egy nem létező helyzetben! A feladata, hogy elmagyarázza neki a felvételi az állam, három hónappal később. Kollégák ne mondd semmit - nem megengedett. Mindenki megy oktatás titoktartási, a fő szabály - „Ne félj, és nyugodt.”
Munkások építik a csapat kifejezetten úgy, hogy tagjai nem kommunikálnak egymással. Néha alkalmazottak versenyeznek, nem tudva róla. Például dolgozni a megoldáson ugyanaz a probléma önállóan. Ahhoz, hogy megvitassák a fejlődés a csoportok között tilos.
Elektronikus halad területén Apple Cupertino tehnogorodka működnek bizonyos területeken. Azokon a területeken, ahol a tervezők szabadon, nem férnek hozzá a mérnökök, és még az alelnökök.
A menedzsment úgy gondolja, hogy ha egy személy nem jelenik az orrát valaki másnak a munkáját, ő összpontosít az övé. Ezen kívül az alkalmazottak nem folytathatnak intrikák, mert értékes információkat a számukra elérhető. A történelem az Apple ismert izolált esetekben a fellebbezési Jobs a munkavállalók, általában a rendező nem szentelik közönséges beosztottak a cég tervei.
Az osztály az állam a kis csoportokban
Van egy hipotézis, hogy a személy képes fenntartani a szoros kapcsolatot csak 150 fő. Ezt az elvet, Steve Jobs bemutatta a szabály: a projektek a vállalat alkalmaz egy kis csoportja a 100 alkalmazottal (kevesebb - lehet több - nem). Abban az időben a projekt munkatársaival kommunikálni csak egy csoporton belül. Baráti beszélgetések más alkalmazottakkal, még ebéd közben a kávézóban, ki vannak zárva. Így a program kódot Safari böngésző által kifejlesztett két ember. „Ha megbirkózott két szakértő, nincs szükség bevonni harminc” - mondta Jobs. Emellett megtartja a szellem egy startup - mint néhány hasonló gondolkodású elősegítik azok létrehozását.
A kultusz a kis csoportok konszolidált visszavonul „száz legjobb.” Az esemény, évente egyszer, akarta, hogy minden a munkavállalók, de érdemes a kiválasztott főigazgatója. A lista kapott egy egyszerű mérnök, egy felső vezető Jobs áthúzott. Ezen az alapon voltak sérelmek, de nem valószínű, mert aggódnak az Apple vezérigazgatója. Rájött, hogyan lehet az embereket dolgozni teljes kapacitással, és a szó szoros értelmében élnek a munkahelyen.
Nincs ideje ezen a héten - Hogy két nappal
Dolgozik betöltve a határ, ők a kapcsolatot éjjel-nappal. Késői egy megbeszélésre, vagy nyúlik az élettartama a projekt - rokon nyilvános szégyen. Jobs nem tűri kifogásokat, és nem veszi figyelembe a korábbi eredményeket. Ugyanez vezetője az ülésen kiderült, hogy a „merev felső ajak”, a „nerd”.
Ami Jobs nem habozott. Amint azt kifogásolják, hogy a projekt elkülönített egy kis időt, mivel az időzítés a másik világos - mint a büntetés. Szörnyű nagy veszélyt jelentenek a csapatnak: „Akarod, hogy személyesen mondja Steve, hogy a feladat lehetetlen?”
Tisztelet a tehetség, nem munkakörbe
Foglalkoztatottak azokon a területeken, ahol az egyes szakmai. Amikor Jobs számít a nyereség és veszteség átengedte a CFO. Divízióvezetők foglalkozó logisztika, beszerzés, elosztás, tervezés. Vezetők nem készít pénzügyi kimutatásokat, és nem védi a megoldás abból a szempontból jövedelmezőségét. Jobs maga felügyelte a vállalat költségeit.
Apple alkalmazottak úgy érzik tehetséges gyerek egy gazdag család. Vajon mennyibe fog kerülni ötletek alkatrészek szakemberek. Tehát 10 millió $ fejlesztésére költött a design átlátszó címkék „iPhone” mezőben.
Mivel az Apple saját kasztrendszer. Nagy helyzetben nem garantálja előnyöket. Immunity élvezte csak ipari tervezők. Különösen rang tisztek: tiszteletbeli mérnök, tudós, technikus.
Jobb kéz - ideológiai „kettős” Jobs
A jelenlegi vezérigazgatója, Tim Cook - az ellenkezője Jobs. Steve - robbanékony, Tim - diszkrét. De 12 éve dolgozunk együtt tette őket ikrek a részét a létesítmény a fegyelem a csapat. Egy nap egy találkozón beszéltünk nehézséget a gyár Kínában. Cook azt mondta, hogy „a helyzet rossz”, és az egyik asszisztensével kell megoldani a problémát a helyszínen. Az ülés folytatódott, de fél óra után Cook letört, megállt egy pillantást helyettesét, valamint hidegen megkérdezte: „Miért vagy még mindig itt” tisztviselő csendesen felállt, és anélkül, hogy hazamegy, elment a reptérre.