Személyzeti értékelési módszer - értékelő központ - Laboratóriumi humanitárius technológiák

előző ◈ a következő

Assessment-center - modern személyi értékelési technika

amely lehetővé teszi, hogy megbízható információkat mind a magán-üzleti adottságok az egyes alkalmazottak, és aszerint, hogy milyen minőségű a személyzet a szervezet céljait, kultúra, szerkezet, és mások.

Csaknem ötven évvel ezelőtt, egy egyedülálló technológia értékelő személyzet nevezte a „értékelő központ” (. - értékelése Angol értékelés) hoztak létre az Egyesült Államokban. Ezen a ponton, a véleménye a túlnyomó többsége az alkalmazottak külföldi részlegei Emberi erőforrások - a legobjektívebb módon értékelő személyzet. A lényege ennek a technológiának fekszik a komplex, többszintű megközelítést minden ember értékelik, hogy ez a jelölt a megüresedett helyre vagy alkalmazottja már dolgozik a cégnél. értékelési központ módszer biztosítja a leginkább objektív értékelését az emberi képesség szükséges a hivatali feladatok ellátásával.

A módszer lényege az, hogy hozzon létre egy gyakorlat szimuláló legfontosabb pontjai az értékelt tevékenység, amely kimutatná álló szakmailag jelentős tulajdonságait. A súlyossági fokát becsüljük több megfigyelő, a szakértők és ennek alapján, hogy következtetéseket vonjunk le a fokát alkalmasság igazolási ezt a munkát, promóciós vagy képzési igényeket.

Értékelése személyzet, rajzolt az értékelő központ technológia, nem csak a cél, hanem hasznos, mivel lehetővé teszi:

  • Get meghatározott írásban objektív értékelését a szükséges munka személyes tulajdonságok a jelölt / munkavállaló
  • Ellenőrizze a jelölt / munkavállaló abban az esetben, azaz, érhette meg a reakció a stressz, a kommunikációs készségek, képességek a csapatmunkára, vezetői tulajdonságok
  • Mutassa készségek a jelölt / munkavállaló a jövőben \ ezt a fejet. Figyeljük intuitív válasz menedzser intézkedések az ő alárendelt értékelni.
  • Hasonlítsa össze a teljesítmény egy adott jelölt / alkalmazott azokkal a többi jelölt erre a pozícióra, ugyanazokat a feladatokat az azonos feltételek
  • Jelentősen csökkenti a szükséges időt a személyzeti osztály (mivel értékelése több jelölt egyidejűleg)
  • Készítsen a múltban ezt az eljárást a résztvevők további motivációt dolgozni a Társaság
  • Tedd objektív következtetéseket az igényeket a munkavállaló képzése
  • Hozzon létre egy egyéni fejlesztési tervet minden munkavállaló
  • Határozza meg a felesleges vagy át kell helyeznie az alkalmazottak egyik helyzetből a másikba

    Assessment centes áll egy komplex vizsgálat, áthaladva a tégelyt, amelynek a kérelmező (munkavállaló) jelenlétét vagy hiányát a minőség (kompetenciák) szükséges a sikeres munkahelyi teljesítmény. Kompetenciák - egy sor viselkedési jellemzők szükséges a sikeres munkahelyi teljesítmény. Leggyakrabban a munkáltatói érdekeket, mint például a kompetencia:

  • Csapatmunka
  • Eredmény irányultság / folyamat
  • Fókuszban az ügyfél / termék
    • előző ◈ a következő