Kezelése munkásmozgalom
Home | Rólunk | visszacsatolás
1. A munkaügyi folyamata peremescheniya- helyen változás, a kérelmet a munkaerő munkás ..
Ennek oka az a munkásmozgalom az eltérés a munkaerő-érdekeltségeiket, az alkalmazottak követelményeket egy munkahelye alkalmazásokat.
Munkaerő-elvándorlás elemek kiállnak alapvető vosproizvods-TWA munkaerő.
Középpontjában a munkásmozgalom hatására a jogrendszer. Törvény változása munka, az emelkedés a szükségletek, a munkaerő-forgalmazás.
Egyes elemei a munkásmozgalom egy személyi Elfogott számukra a munkahely és helye az alkalmazás, akkor is eltarthat.
Labor elmozdulás a következő feladatokat:
1. gazdasági / amely vállalati munkaerő /.
2. Munkásmozgalmak jönnek a különböző típusú és különböző alakzatokat. megkülönböztetni:
1.professionalno-selejtező lépés - a változás a minősítés / kisülés / vagy szakmai dolgozók változtatni szakmák és álláshelyek alkalmazottak.
2. területi elmozdulás.
Főként a fejlődés az egyéni vagy családi okok miatt. Hozzájárulnak bővíteni a látókörét a munkavállalók, a tudás felhalmozása, a személyiség fejlődésére.
3. ág / ágazatközi / lépés.
Ezek alapján mozgások egy komplex fizikai, társadalmi-CIÓ és szellemi értékei jellemzik ezeket a helyeket. A vállalaton belül, a különböző gazdasági ágazatok 10-20%, a dolgozók mozgott évente.
A nagyobb mobilitás az építési fény, kémiai pro-iparban.
Funkciók szakmaközi ellentmondásos mozgását. Egyrészt ezek a mozgások olyan munka- „kényszeríteni progresszív ágazati struktúra, másrészt növelhetik kiegyensúlyozatlan-vannosti jelenség a fejlesztés nemzetgazdaságban.
4. A belső belüli vagy elmozdulás.
Egyedi funkció az üzemi mozgás azok hatását a munkavállalók mozgását a vállalaton kívüli, annál nagyobb a körét és magasabb szintű szervezet a gyár mozgás, annál kevésbé külső forgalom.
Különböző típusú mozgalmak szorosan összefügg egymással és gyakorlati-idézésben nem tiszta formában. Helyi egyidejű mozgás, de lehet, szakképesítés és a vonal. Otras bal területi és szakmai képesítéssel.
Belső elmozdulás is csak szakmai, de-képesítést. Más típusú üzemen mozgások újra elvégezni elmozdulások külső tényezők, amelyek a belső változás-schenie.
Labor elmozdulás hozhat a következő formákban:
· Transzfer más munkahelyet;
· Transzfer a másik szervezet.
- fluktuáció, amely in-növény között pref-riyatiyami;
U - több lemondások a cég.
PMR. - az alkalmazottak átlagos száma a vállalatnál.
Fluiditás keretek lehet meghatározni%.
Forma munkaerő mozgását az egyes munkavállaló munka karrierjét. Természet intrafactory mozgások és elmozdulások vállalkozások közötti ugyanaz. A legfontosabb dolog - ez a szervezett vagy szervezetlen, nem számít, ha azok előfordulnak.
Szervezetlen mozgásokat végeznek kezdeményezésére a munkavállalók maguk, és a szervezett - a tervek, hogy ellenőrizzék a formát.
A részesedése szervezett mozgalmak kívül vállalkozások teljes térfogatának migráció sokkal alacsonyabb, 30% körüli.
Az ok a szervezett munkásmozgalom belül és azok között a vállalatok, hogy szükség van a gyártás, azaz nem, hogy biztosítani kell a rendelkezésre álló munkahelyek. Szervezett turn-scheniya a vállalaton belül nem mindig esik egybe a személyes tervek és a munkavállalók érdekeit. Kívül a gazdálkodó szervezetek ilyen mozgások formájú a alapján személyes anyagi ösztönző alapú inte EST dolgozók.
A növekedés a munkaerő mozgásának terjedelme jelentősen csökkenti a betöltetlen állások száma és üresedési ráta, valamint csökkenti annak lehetőségét, hogy független a keresést egy új munkát. Ez ahhoz vezet, hogy a szerepének erősítése a szervezett mozgalmak
Amikor a külső áramlását - egy-egy témát, hogy a tartózkodási hely megváltoztatása, az egészségi állapot, a távoli ház, méret zarabot perc, valamint a szakképesítések motívumok.
Ha az in-növény hozama az első helyet foglalja el motívumok, con-járó munkafeltételek, a fizetés és a szakképesítés-közi okokból.
Ha megváltoztatja a munkahelyen belül maguktól a vállalati yatiya munkás tájékozottabbak az új munkahelyén, az értéke zara-projektek, valamint a munkakörülmények, a szakmai képesítést.
Ha megváltoztatja a munkahelyen a vállalkozás, nem mindenki tudja, hol fog dolgozni.
· Szükségleteinek kielégítése a munkás.
· Munkahelyeket biztosítsanak munkaerő.
1. A csökkenés a munkaerő termelékenysége csökkenése miatt a munkaerő
aktivitást.
2. növekedését munkaidő veszteségeket.
Eljárás a munkahelyek minden egyes munkavállaló megtestesülő munka karrierjét.
Munka karrier munkavállaló miatt a munkamegosztás és locat-ditsya hatása alatt végzettségen, munkatapasztalat, sotsi-ügyi tevékenység és mások. Paraméterek.
A haladási sebessége határozza meg a munkavállaló képességeit és értékorientációt a szakmai élet.
3. A vezetés a munkaerő mozgásának szinten a vállalat ÓZNA-chaet kiválasztása és elhelyezése, amelyek csökkentik a meghatározását opti-mal helyezi a munkavállaló a munka közös szerkezet.
Szakmailag minősítő áthelyezés során a készségek fejlesztése / elsajátítását kapcsolódó műveletek és szakmai-siyami / át egy másik helyzetben a növény növekedése nélkül idősorok és módosítsa a szakma, a képzés, a képzés új különlegesség, promóciós edzés után / kinevezés briga- Dir - master / képzés középiskolás és szakközépiskolai oktatási intézmények, Niyah és irány a vállalat.
A funkciók a munkásmozgalom:
· Megelőzése és csökkentése a munkaerő-vándorlás.
· Csökkentése munkaerőhiányt.
· Minőségének javítása a munkavállalók.
· Igényeinek kielégítése az alkalmazottak.
Munkásmozgalom a következő feladatok ellátására:
1. A végrehajtása üzemen szakmai útmutatást.
2. Az akció a káderek.
3. A választott szakma,
5. konfliktuskezelés.
Motion Control a vállalaton belül nem korlátozódik létrehozását a szakmai mobilitás. Ez csak akkor lehet hatékony, ha a pályaválasztási tanácsadás csak része egy integrált rendszer, optimalizáljuk a munkaerő. Köztük:
§ javítása mérnöki és technológia.
§ arányának csökkenése a nehéz, kézi, monoton, vonzó munka.
§ bevezetése fokozatos szervezeti formák és támogatása a munkaerő-so.
§ javítása munka- és életkörülmények, az oktatási munkát számú lektive.
§ létrehozó megfelelő egyensúlyt a munkahelyek és a munkaerő-tanulni jó források.