Egyedi sotspaket szerkezete és számító áramkör

előző ◈ a következő
Adóellenőrzés - eleget fej-on! Lépésről lépésre útmutató, hogy megnyerte az adófizetők! (Credit óra UPS, St. Petersburg)

  • Útmutató a könyvelő

    Vizsgálatok könyvelő

    • által nyújtott garanciák, a jogszabályok
  • További készpénzfizetés (különféle pénzügyi támogatás);

    „És mi lesz a gazdaságban?” - kérdezed. Nézzük vizsgálja.

    Tegyük fel, hogy a fizetését alap a vállalkozás minden adót a megrendelés költsége 4,7 millió rubel. Ez azt jelenti, hogy lehet futtatni a mintegy 100 ember átlagosan havi 35 ezer. Dörzsöljük. Az év során a vállalat költ fizetések több mint 5,5 millió rubel. ugyanakkor növelheti a szükséges szakemberek és fizet egy bizonyos díjat egy jó munkát, akkor a költségek meghaladják a 7-8 millió rubel.

    Tegyük utalvány értéke 50.000. Dörzsöljük. Tekintettel arra, hogy az adó 13% veszi a munkáltató, nem megfeledkezve a költségek így a szerződést a utazási társaság és a munkaerő-költségek, a cég ezt az előnyt a költségek mintegy 60 ezer. Rub.

    1. Céges rendezvények, akár 40 fő egy kis szobában egy DJ és zenei költsége mintegy 100 ezer. Dörzsöljük. Nos, a Kirkorov, persze, ez sokkal drágább :)
  • Pihenjen egy nagy út három Törökországban - Legyen a legjobb munkatársak és két családtagjával - költsége mintegy 150 ezer rubel ..
  • Összesen: 250 ezer rubel .. eltekintve a jó mentális hozzáállás és a termelékenység növelése az egész csapat (miután az összes, az egyik azt reméli, hogy pihenni rovására a cég a jövőben). Megtakarítás több mint 1 millió rubel.

    Emlékezzünk a példában a szeszélyes menyasszony.

    Végrehajtása előtt a program - Nem kell semmit, nos, azzal az eltéréssel, hogy egy darab penészes kenyér, az első év elteltével -, mi a jó a mi útmutató, hogyan kell vigyázni velünk, annyira új és annyira váratlan, majd - tartozol nekem, miért nem ad? Ön problémák, csökkent a forgalom, nyereség csökkent? És nekem az a tény, hogy korábban? Jössz nekem!

    Emlékezzünk arra, hogy milyen fontos a alapdíj:

    IF - változó részt;

    IF - feltételes változó részt;

    BL - alap ellátások;

    X - akciós ösztönzés;

    DR - a helyzet az alkalmazott vagy az együttható értékeket a bejegyzést a cég;

    T - a munkavállaló tapasztalat.

    Feltételes változó részét szabályozzák a helyi cselekmények a cég, amely azt tükrözi, hogy a munkavállaló (attól függően, hogy a munkája minőségét, vagy a pozíció) növelheti a fajta és mennyiségű ellátások neki.

    A konstans rész alábbi képlettel számítottuk ki:

    BC (alap ellátások) - a minimális ellátások szükséges minden alkalmazott a cég;

    X - a minimális ellátások kívánt egység alkalmazottja. Ők egyszer kerülnek felülvizsgálatra, negyed vagy fél év, t. Hogy., Függően az aktuális célok és stratégiák a vezető prioritása jegyei változhat.

    Feltételes változó egység = T * DR. ahol:

    DR - a helyzet a munkavállaló vagy a koefficiens értéke (szint) pozíciói a társaság;

    T -, hogy a munkavállaló a cég.

    • A munkáltató kötelezettségei összhangban orosz jogszabályok;
  • Munkáltató kötelezettségei meghaladó egyes orosz törvényeket.

    • A fej bármely vállalat, függetlenül annak méretétől, célokat és stratégiákat, érdekelt, hogy nem növeli a költségeket a személyi, és még jobb -, hogy csökkentse. Igen, valóban, gyakran mögé a szép „gondoskodó” kifejezések a dolgozók, de mindig találni a saját agyában a lehetséges költségek és hozamok, ami viszont mérjük profit, és egyébként kedvéért mi ez az egész. És kezdjük, hogy tegyenek lépéseket a profit növelésére. Mivel a gyakorlat azt mutatja, hogy az én mély sajnálattal, sokan úgy ügyetlenül primitív és ez ahhoz vezet, hogy a vállalkozás:
    • nehéz csökkenteni a bértömeg;
  • „Befagyasztása” a fizetések ugyanazon a szinten elég hosszú ideig;

    • De a végén együtt feltételes növekedése a profit számokat a cég kap egy általános elégedetlenség a csapat, egyre nagyobb a betegek száma, nyaralás, vagy egyszerűen csak kér anyagi segítséget.

    „És mit csinál?” - kérdezed.

    1. Megfelelősége. Minden előny legyen modern (népszerűbb) és megfelelnek a szintje a vállalati és a pozíció.
  • Teljesítmény. Minden előny kell folyamatosan dolgozni, ahelyett, hogy évente egyszer (még akkor sem, évente egyszer).
  • Időszerűsége. Időben az ellátások nagyban növeli az alkalmazottak lojalitását, tekintet nélkül az értéke a társaság (az elv a „közúti kanál vacsora”).
  • Mérhetőség. A cég tudnia kell (vagy ki tudja számolni) értéke minden ellátást biztosítani.
    1. Mi folytat leltárt. Bejegyzett minden kiváltság és garancia. Forma ellátások jegyzékét.
  • Minden nyakkendő pénzügyi előnyöket a (költség) és a jelen, amennyire csak lehetséges, a statisztikai feldolgozás.
  • Határozzuk meg az egyes felhasználói jogosultságokat. Személyre is, hogy az irodában, a szétválás a vállalat egészének.
  • Mi határozza meg a gyakorisága a rendelkezés.
  • Mi határozza meg, hogy szükség van arra ösztönzik a cég ebben az időszakban.
  • Mi határozza meg a kockázatok megszüntetése kiváltságokat.

    Kapcsolódó cikkek

    • előző ◈ a következő