Hogyan működik együtt a főnök
Kapcsolatépítés a csapatban - zavaró, időt igényel, és a rugalmasság. Különös figyelmet kell fordítani a kapcsolatok között a vezetők és beosztottak. Végtére is, amikor a főnök azonnal állítsa le a pletyka „Női Tanács” és az ablakon „osztálytársak” és a „kapcsolatba” szeres magukat. Ha nem tetszik a személyiség a vezető, az alárendelt lehet szembe választás: lemond, vagy keresik a kompromisszumot.
Miért olyan gyakran félnek a főnök, milyen természetű ez a félelem és hogyan lehet legyőzni ez?
Így válaszolt a kérdésre: „Miért félek a főnök”, meg kell értenünk, hogy a webhelyen van-e a helyzetben, hogy a képességeit, képességei és ambíciói. A félelem oka lehet a hatáskör hiányára. Ha valaki nem a munkát szakszerűen, racionális oka a kialakulásának a félelem nem fog megtörténni.
Gyakran a félelem a vezetés is előfordulhat, ha valaki jön egy új munkahelyre ...
A félelem főként a bizonytalan érzést,
Ez a helyzet lehet hasonlítani létrehozásával egy új család. Csak az ifjú, ahogy a kapcsolatok építésében kombinálni a szerelem és a szenvedély, munka közben a vezetés és a beosztottak kialakult valamilyen kapcsolata - a munkaerő. Létrehozása interperszonális és üzleti kapcsolatok ugyanakkor - nem könnyű. Amíg az emberek nem vizsgálták a határait egymást, a félelem vagy megduzzad, vagy halványul, attól függően, hogyan alakul ki a környező információs tér. Ez történik az eljárás, ahogyan az ember fejlődik az aktivitása, hallgat, és kap hozzászokott a kapcsolatot a fejét a kollégák. Bizonyos belső feszültség kapcsolatait a fej teljesen természetes. De ez nem éri el a zárat, kilökődés vagy pergő tevékenységünk.
Gyakran előfordul, hogy az ok a konfliktus válik személyes ellenszenv? Meg tudjuk kezelni?
Néha az oka a konfliktus lehet személyes ellenérzés. És spontán nem lesz képes megoldani ezt a problémát. Meg kell reálisan értékeli a helyzetet, és megtudja, hogy van ebben a helyzetben, és a megfelelő elvárások a szervezet (nem a főnök), nem tudok itt képességeik teljes mértékű kihasználásához? Másrészt, hogy milyen erős a személyes ellenszenv, hogy csökkenti a hatékonyságát a munka, függetlenül attól, hogy kárt okoz a személyiség? Ha csinálsz egy csomó a cég, ők élvezik a munkájukat, akkor van értelme harcolni.
Először is, hadd elemezni, hogy mi okozta ezt a hozzáállást. Például ha bosszús, hogy a fej mindig megy kigombolt felső gombot az ing és nyakkendő a has, ez elegendő ahhoz, hogy megértsük önmagunkat - mindenkinek joga van, hogy az utat akar. Ha nem hordozzák a főnök, ő biztos, hogy úgy érzi, hogy a végén hatással lesz a hatékonyságát a munkát. Kohl idegenkedés okozta stratégiai megfontolások (a munkavállaló úgy tűnik, hogy a főnök nem viselkedik rendesen, tettei nem növeli a hatékonyságot a munkaerő), akkor az a személy lehet vagy kilép, vagy megpróbál közös nevezőre. Más szóval, a műveletsornak a következő: megtalálni az eredetét a probléma, hogy mérlegelje a helyzetet, és megpróbálja megtalálni a módját az a probléma megoldását helyzetet.
Van olyan vélemény, hogy a konfliktusok gyakran merülnek fel, amikor a feje a fiatalabb alkalmazottak. Igaz ez?
Ez a helyzet jellemző számos területen. Például a tanszékvezető válik egy fiatal és ígéretes PhD, egykori tanítványa, egy vagy több, a jelenlegi beosztottja. Az okok a potenciális konfliktus, hogy az emberek nem akarnak újjáépíteni. A szemében idősebb munkavállalók fiatal menedzser még mindig úgy néz ki, egy fiatal, aki elegendő tapasztalattal. Tény, hogy van dolgunk azonos konfliktus a „apák és fiúk”. Természetesen a tapasztalat lehetővé teszi számunkra, hogy működik több biztonságos és helyes, de az idő olyan gyors, hogy a magasabb rangú és tapasztalt munkavállalók nem elég erőforrás, hogy megfeleljen az új követelményeknek. Fiatal vezetők, tele büszkeséggel, és a vágy, hogy harapni a munkát több igényes és beosztottak. És az idősebb generáció hozzászokott dolgozni szerint jól bevált mintát, ahol változtatni semmit nehéz. Ezeket a helyzeteket is megoldható abban az esetben, hogy a feje az újonnan, hogy pontosabb és rugalmas. De legyőzni a konfliktushelyzet, hogy megtörje a sztereotípiák mindkét oldalon. Nem szükséges, hogy a vezér volt idősebb, mint ő beosztottja, mivel gyakori a szláv kultúra.
- Bra, a létrehozása a napjainkig
- Komló mellnagyobbítás
- Alapok mellnagyobbítás
- Hogyan kérjen bocsánatot a Man
- Mintegy Férfi hiányosságok
- Előnyök a korai házasság
- Szex szerelem nélkül
- 10 aláírja a hűtlenség
