Mi van, ha a főnök próbál megfélemlíteni - BBC orosz Service
A fej nyomon minden mozdulatát. És mivel ez a főnök félsz lélegezni újra. BBC Capital rovatvezetője elmondja, hogyan kell megbirkózni a főnök, akik megszokták, hogy egy szűk kezet minden.
Vegye ki a fejét egy európai ügyvédi iroda, amely elérte a tetején a karrier létrán miatt a taktikája a megfélemlítés. Vagy például, a tulajdonos a brit fedezeti alapkezelők kényszerültek, hogy értékelje a szakemberek munkájának után minden belső ülésen.
És volt egy másik menedzser űrkutatásban Franciaországban, amelyet kolonializmusra alárendelt rossz minden lehetőséget.
A három fő álmok dolgozók rémálmok. A megközelítés a személyzeti menedzsment a következő: az eredmények elérése, szükséges, hogy megfélemlítsék a beosztottak.
„Félelem - a legalapvetőbb, az elsődleges az emberi érzelmek, és sokan hajlamosak használni, gondolkodás nélkül” - mondja Joan Kingsley, szervezeti terapeuta Londonból.
Gyakran előfordul, hogy a vezetők, akik úgy döntenek pánik taktika, keresik a teljesítmény javítása érdekében, és bemutatják kiváló eredményeket. A végén, ez az, ami lehetővé tette számukra, hogy a karrier.
Azonban előbb vagy utóbb, a félelem légkörét vesz lendületet ellenkező hatást, szakértők szerint.
Kevés ember lehet sikeres, ha zsarnoki főnök. Első személy elkapja a stressz, majd ideges kimerültség.
Jogtulajdonos illusztráció Thinkstock fotó feliratot Egyes főnökök álom személyzet rémálmok
Akkor miért pánik irodai dolgozók, egyesek úgy vélik, egy hatékony stratégia megvalósítása üzemi eredmény?
Ezzel szemben a vad, ahol a félelem kritikus lehet a túlélés, az iroda a félelem okozza számunkra, hogy aggódnia, hogyan érzékeli mások.
Ez tesz minket téve a manipulációnak, vagy okoz szenvedni elhanyagolása és az igazságtalanság.
Fear - a legalapvetőbb emberi érzelmek
„Alapértelmezés szerint az ember be van programozva, hogy jól néz ki a mások szemében, és ne a visszatérés” - mondja David Cunningham, szakértő személyközi kommunikációt Philadelphia. Ő vezeti szemináriumok Landmark cég szakosodott személyes és a szakmai fejlődés, képzés és fejlesztés.
Tény, hogy könnyebb elérni eredményeket a vállalati kultúrában, ahol a vezetők nem kényszerülnek tartalmazza alárendelt túlélési ösztön.
Félelem nélkül, hogy hozzon létre olyan környezetet, amelyben normális kérdésre a logika a tömeg, hogy kifejezze a bizalom hiánya a kiválasztott irányba, vagy kérdezze egyszerű kérdésre, azt mondja Cunningham.
„Amikor a csapat dolgozik simán, a napi tevékenységet, a gondolkodás, érzések és érzelmek tudható be odaadás, és nem érdekli, hogy hogyan néz ki a mások szemében,” - mondja.
Miért felettesei szüksége van a félelem
Ha a félelem teremt a munkahelyi stressz, miért vezetők próbálják irányítani az embereket használ ez?
A rövid távú hatása is van lehetőség, de a szakértők szerint, hogy hosszú távon nem éri meg.
Ez annak köszönhető, különösen, elérhetetlenség főnökök hajlik, hogy megfélemlítsék a beosztottak beszélni valakivel, mi a helyzet túl kockázatos. Ennek eredményeként a rossz értékelést, hogy mi történik a cégnél.
Jogtulajdonos illusztráció Thinkstock fotó feliratot a főnök arra kényszerít, hogy félnek, hogy elveszítik a munkájukat?
Talán folytatja saját félelmeiket, vagy nincs elég bizalom magadban? Vagy még mindig a gyermek megértse, hogy a legtermékenyebb taktika - fenyegető kellemetlen következményekkel jár?
Anne Tucker, ügyvezető partner szürkeállomány Partners cég (tanácsadás a vezetők az amerikai város Bellevue, WA), azt mondja, hogy sok főnökeik egyszerűen nem veszik észre, hogy milyen bajt okoznak beosztottak.
Aggálya bizonytalanság miatt a tudatlanság
„Mindenki - mindig egy hős saját történelem Ha úgy gondolja, hogy valaki úgy viselkedik, csúnya, vezetett a bázis motívumokra vagy eltakarják a motívumok, akkor ez nem így van, -. Mondja Tucker -. Egy másik személy szemszögéből a helyzet úgy néz ki, teljesen más” .
„A félelem fakad bizonytalanság miatt a tudatlanság. Ha nem értik egymást, és nem tudja megjósolni mások cselekedeteit, akkor valahogy ijesztő.”
„A legtöbb esetben az emberek nem használják a félelem szándékosan próbálja megoldani a problémát, de az utat a fenti problémák megoldására, ami mások úgy érzik a bizonytalanságot.” - mondja.
Capture és várjon
Részletes feljegyzéseket arról, hogy mi történik. Tolja őket idő, dátum, hely, és beszél, és a nevét a hangszórókat, mondja Joan Kingsley.
Ez az információ lesz szükség, mert bizonyítja, hogy te is bántalmazták sokáig.
A legjobb, hogy írjon le mindent egy notebook otthon inkább elektronikus eszközök - így a jegyzetek nem fogja látni a kívülállók.
Mindig jött minden olyan fenyegetés
Bejegyzés segít emlékezni a részleteket, hogy mi történik, és annak bizonyítására, hogy az ilyen magatartás megtörtént többször, ha meg kell védeni jogukat munkájukat megtartani, vagy beszélni helyüket a Department of Human Resources.
Az európai ügyvédi irodák, ahol a nők a vezetők kénytelenek beosztottjai halálra félni az olyan hiba, ez nem egy fordulni.
Munkások úgy vélték, hogy a személyzet tisztek fellépni az érdeke a menedzsment, mint az érdekeit a hétköznapi emberek.
Egy nő, aki megosztotta a történetet kellett, hogy továbbra is együtt léteznek a gyűlölt főnök.
„Tőle mindig jött olyan fenyegetés is, ha beszélt.” Jó reggelt „nem volt egyértelmű, hogy ő azt jelenti, hogy valójában” - mondja a nő, aki kérte, hogy hagyja meg nevét titokban.
Zajlik az osztály derült fény, amikor az élén az új főnök. Azt találta, hogy a személyzet ellenőrzi minden kis dolog kétszer vagy háromszor, a félelem, hogy egy hiba.
„Eleinte nem értettem, miért viselkednek az emberek ezen a módon, majd rájött, hogy a dolgozók élnek állandó félelem és a szorongás” - mondta.
Az ő osztálya szerencséje volt, hogy megszabaduljon a zsarnok, de a korábbi főnöke még mindig dolgozik a cégnél: elősegítette a szolgáltató új ügyfeleket és a vállalatok, prezentációk kedvező fényben.
kilépési stratégia
Néha a legjobb megoldás -, hogy hagyjuk a mérgező munkakörnyezet átitatott a félelem, különösen a hivatalos csatornákon keresztül nem kér segítséget, azt mondja, Kingsley.
Jogtulajdonos illusztráció Thinkstock fotó feliratot Egyes főnökök tartani egy szűk kezet minden. De a félelem teszi magát érezte, és mérgezi a munkahelyi légkör
Az ügyfél, aki már dolgozott a fedezeti alapok három éve, hogy megdöbbentem, és úgy érezte, nagyon kellemetlen, amikor azt vizsgáltuk, minden ülése után -, és amikor kénytelen volt, hogy nem ugyanaz kapcsolatban a többiek.
[Az ügyfelem] volt egy éve, hogy távol a munkából, és megy keresztül intenzív terápia vissza
„Minden hozza a találkozó az iPad-ek és vegye figyelembe a jelenlévő aktív, - mondja Kingsley -. Ennek eredményeként a tüzek csordaösztön Ha az emberek úgy érzik, hogy a fej nem tetszett bizonyos munkavállalói, elkezdenek olyan dolgokat mondanak, amely állítólag azt akarja hallani a fejét.”.
A végén, az ügyfél Kingsley elhagyta a céget; Nem sokkal ezután, ő szenvedett érzelmi összeomlást.
„Azt akarta, hogy menjen egy új munkát, de el kellett hagynia egy év, és mennek intenzív terápia visszanyerni önbecsülését és önbizalmát” - mondja a szakértő.
Egy másik módja, hogy foglalkozik a zaklatás - nem veszik komolyan, vagy belegondolok, ami az elkövető viselkedjen úgy agresszíven.
Ez az, amit a munkavállaló a gazdálkodó tér komplex a Franciaország déli részén, szemben a menedzser, aki taktikát megfélemlítés.
„Ő állandóan nyomni minket, próbálok eredményeket, - mondja a nő, aki kérte, hogy maradjon anonim -. A saját főnöke imádták, mert igazán elérni látványos eredményeket a beosztottak.”
Ez a nő képes volt figyelmen kívül hagyni a viselkedését a főnök, mert ő már volt tapasztalata az emberek, akik megpróbálják megfélemlíteni - ideértve a személyi fronton.
„Amikor a hátborzongató vezetője rendszeresen próbált rávenni, hogy bebizonyosodjon tévedek, és azzal vádolt, hogy hazudik, ránéztem, és azt gondolta:". A szegény beteg ember, ha kell, hogy olyan légkört teremthet a félelem, akkor legyen nagyon szomorú múlt.”