A cég, mint egy módja a szervező ügyletek
O. Williamson, valamint Ronald Coase - támogatója hierarchikus helyett szerződéses megközelítés. Azonban, ellentétben a Ronald Coase, azt hiszi, hogy többek között a tranzakciós költségek figyelembe veszik, amikor döntéseket az integráció, jelen kell lennie költsége is a cím az opportunista viselkedés és annak szükségességét, hogy előre dotvrascheniya. Ha nincs partner opportunizmus, a hatékonysági szempontok megkövetelik a piaci csere jellemzett hatékonyabb ösztönzőket is.
Tehát, az egyik véglet, a szervezet egy komplex gyártási folyamat lehet a végrehajtását számos egyéni parkolás-nek cégek, és a többi - a vertikálisan integrált vállalat minden szükséges eszközt a termelés.
Reakció járó hiányosságokat a vállalat központosított iroda cratic szervezet a politika, a szelektív vmesha-lével (szelektív beavatkozás), az ötlet, amely reprodukálni a piac működésének a vállalaton belül, amennyiben a piac valószínűleg a hatékonyság növelése. A kapcsolat a cég megosztottság alapulnak piaci alapon, és tanácsokat-e tükröződik a felső vezetők - vezetők szelektíven befolyásolják a működését a piac által megkövetelt hatékonysági szempontok. Ha ez a szelektív beavatkozás működőképes, míg a hatékony lenne a termelés szervezésének egyetlen óriás cég. A valóságban azonban ez nem történik meg.
Oliver Williamson azzal érvel, hogy az intervenciós politikát szelektív-CIÓ, amelyben az integráció előnyökkel jár növelésével ékkel-csontok, az alkalmazkodóképesség, de nem kapcsolódik a veszteségek, nem lehetséges. Pe-renesenie tranzakció a piaci csökkenés kíséri a cég ösztönzők. Ennek része egy integrált vállalat nem lehet együtt zdat egyformán erős az ösztönzés, mint abban az esetben független cégek. WMS-de ígéretet alkalmazottak erős ingerek, mint önálló vállalkozók, Mykh, de nehéz, hogy ezek az ígéretek hiteles. Az a tény, hogy a cég tulajdonosa irányítja mérő mutatók-nek tevékenységét az alkalmazottak. Ígérni cég tulajdonosát a tartós erős ösztönzést voltak érvényesek, az szükséges, hogy ezek a mutatók nem voltak elég objektív és úgy kell őket for-rögzítve a szerződésben, azaz a. E. Úgy kell jegyezni a harmadik történet Noé, aki figyelemmel kíséri a megfelelést. Ha megígéri, hogy nem NE-lyayutsya megbízható, akkor a cég tulajdonosa mindig a kísértés, hogy „kovácsolni” ezek a számok. Ez a „hamisítás” előfordulhat abban az esetben, ha a munkavállaló jól működött, és meg kell fizetni a magas díjat, és abban az esetben, ha az eredmény-te szegény, annak ellenére, hogy a látszólagos mennyiségű erőfeszítést. Az utóbbi esetben a tulajdonos a cég „csak” egy rossz eredmény. De mindkét esetben ösztönzők vannak tompítva, és a vállalat nem tudja elérni ugyanazt a teljesítményt, amely elérhető a piacon.
Az előnye, hogy O. Williamson, hogy ő bo-Lee megfelelően határozza meg a természet és a fő befolyásoló tényezők értékét a tranzakciós költségek a két Nez-függőség, nem integrált cégek. Ugyanakkor megoldatlan azonban az a kérdés, hogy ezek a költségek változnak, ha két cég összeolvad, és lesz egy vállalat. Williamson előre feltételezi, hogy a vita az ár és egyéb feltételek a vállalaton belül, egyértelműen csökkent, de a konkrét mechanizmusra, amellyel ez proish-dit általában nem tárgyalt. Az ő elmélete még nem világos, hogy az a kérdés, hogy mi az a mechanizmus, hogy biztosítsa a végrehajtás Kontrak-ta, amelyet a társaság.
Mivel egy ilyen mechanizmus szerint a Sanford Grossmith-on (b. 1953) és Oliver Hart (b. 1948), tehet megfelelő jobb-ség.