Műszaki és módszerek lobbitevékenység - studopediya
Lobbizás - a folyamat meglehetősen bonyolult és időigényes. Ez előírja, pénzt, időt és gondos előkészítés. Nem lehet szem elől téveszteni a legkisebb részlet, különben nem tudja elérni a kívánt eredményt.
lobby folyamat magában foglalja:
Előállítása 1. A teljes dokumentáció és nyilatkozatok minden téma érdekes;
2. A választás a megbízható és hozzáértő előadók, akik jelentenek problémát;
3. Tárgyalás és párbeszéd a hatóságokkal;
4. Gondoskodni az állami tisztviselők projekt a kulcsfontosságú pontokat minden kérdésre;
5. Bejelentési meggyőző ellenérv minden ellenfelek.
„A szív sikeres lobbizás kialakulását egy bizalmi viszony és a hatékony kommunikáció” [10, p. 109]. Ez azt jelenti, hogy nagyon fontos, hogy ne csak megtalálni a megfelelő embereket, hanem az, hogy velük a kapcsolatot.
Vannak különböző technikák lobbizás és ezek kombinációja, kezdve a leveleket a megfelelő személy (vagy személyek csoportja) a nagyszabású részvények egy vagy több csoport befolyása, akik arzenáljában a média, gyűlések, és más módon befolyásolják [10, p. 110]. Ezek közül néhány:
1. A levelek, sajtóközlemények, sajtótájékoztatók;
2. Közlemények, eligazítás csomagokat, plakátok, szórólapok;
4. Nyilvános fórumok és viták;
7. kettesben.
Vannak az úgynevezett klasszikus lobbizás technikákat:
1. A bevezetése szerek befolyása a szerkezet a versengő cégek és az egység illetékes osztályoknak. Befolyásoló ügynök hasznos lehet előírni a napirendet és szabályokat figyelembe véve a kérdések lobbizott. Ezt úgy lehet elérni lépését a felügyeleti hatóságok a hatóság, vagy az illetékes hatóságok a képviselőik.
2. Az olyan versenytársak szándékosan nem hatékony (de ígéretesnek tűnik) tárgyak lobbizás hatására. Így kénytelenek tölteni az erőforrásokat, és megszerezni a kép nem hatékony lobbisták.
3. Húz az alanyok a politikai folyamat a saját oldalán, nem csak a tárgyalások, hanem az erő az események. Ennek megfelelően, lehetséges, hogy mesterségesen hozzon létre egy ilyen esemény, például a helyi válságok, hogy nyomja a tisztviselők, hogy válassza ki megoldást a problémára.
4. Válság trendek az iparág kell csatornát a versenytársaik. Például, ha kap információt, hogy a kormány kénytelen növelik az adóterhelést a részét (nem számít, vagy a versenytársak) a profil iparág, meg kell küldeni ezeket adó elnyomás elsősorban a versenytársakkal szemben.
5. Meg kell aktívan együttműködik szervezetek szakosodott érdekeinek védelmét a különböző állami hatóságok. Az akvizíció Allied kell mozdítani piramis elv: minél szélesebb a bázis, annál nagyobb a tip.
6. Meg kell tudni, hogy legalább a politikai ellenfelek, hogy e tisztviselők, akik dolgoznak a versenytársak. Q az aktív munkát az ilyen ügyfelek függően kell meghatározni a konkrét működési igényeinek. Azonban a megfelelő adatbázis mindig legyen a portfolió egy lobbista.
7. Szintén a portfolió lobbista tartalmaznia kell az információ mennyiségét tudni a személyes „hiányosságok” a versenytársak és partnerek. Ritka esetekben ezek az ismeretek hatékony felhasználására is szükség. A tetején, hogy a tudatosság segít megmenteni források lobbista, felvette a megközelítés, hogy egy adott szám, kénytelen folytatni a jól ismert anyagi és idő költségek.
8. „játszani játékosok ellen, és nem csak szemben az igazítást.” Szerkesztési bejelentés kapcsolatok minden ismert lobbista az ügyfeleket, valamint a versengő cégek. A megfelelő pillanatban fognak indítani, és a „piszkos munkát” a verseny kerül bemutatásra, hogy az ügyfelek, akikkel építsen egy lobbitevékenység. Így a területen manőver lobby versenytársak szűkíti jelentősen.
9. Részvétel igények és peres eljárások. Vonzó lobbista a választottbíróság valószínűleg igen hatékony módja a fékezés folyamatában bármely döntés, tárgyalás vagy végrehajtása nem kívánt projekt.
10. Játék parlamenten kívüli ellenzék képviselők és pártaktivisták. Aktivisták gyakran féltékeny képviselők. Képviselőház lásd aktivisták versenytársai. A lobbista támogatnia kell ezeket a félelmeket, és működjenek együtt mindkét oldalon. Protest kampány (gyűlések, sztrájk, stb) megfelelő tartani azokban az esetekben, ahol ismert, hogy a tisztviselő vagy a felettesei nem veszi figyelembe ezt a tényezőt. Nagyon fontos, hogy működjön együtt a csapat a lobbisták versenyző.
11. Egy másik fontos szempont a technológiai bátorság lobbista - képes használni azon tisztviselők első pillantásra nem állnak kapcsolatban a mező azt lobbizott.
12. Meg kell létrehozni és meg kell erősíteni az ellenfél egy versenytárs a táborban tisztviselők „semleges” oldalon. Be kell, hogy hozzon létre egy feloldhatatlan ellentmondás a versenyzőt, és a „semleges” állami tisztviselők. Ez megakadályozza, hogy a szakszervezet a versenytárs egy semleges (de politikailag lojális menedzsment) része a bürokrácia, elszigeteli, arra fogja kényszeríteni a spray védelmi vonalat lobbista, hogy többet költenek energiát és pénzt. Ha szükséges, ugyanakkor tud dolgozni, hogy a dolgozók egy részét a táborban rivális cég, amely arra törekszik, hogy megőrizze a szövetség a „semleges” állami tisztviselők. Fontos, hogy ezek a káderek élvezett széles körű támogatást táborában.
Ezek nem minden hatása a technológia. Arzenáljában meglehetősen kiterjedt. Gyakran különböző kombinációi. Például, amikor előmozdítása jelölt felhasználási és nyilvános viták és találkozók, privát rendezvények, sajtótájékoztatók, és így tovább. D.
Az Egyesült Államokban, míg Oroszországban és a FÁK országokban, lobbi technika tökéletes. Az érdekelt személyek és csoportok próbálják használni a legkisebb a lehetőség, hogy befolyásolja a megfelelő embereket. Különösen népszerűek a nyilvános előadások, előadások televíziós műsorok és dokumentumfilmek a rádióban telefonkonferencia a jól ismert politikusok. Háztartási azonos gyakorlatot lobbizás inkább a pénzügyi vetülete. És gyakran használják a megvesztegetés és árnyas machinációk.