Értékelése személyzet, SC - technológia
Értékelése személyzet - ez a tanulmány célja, hogy vizsgálja meg:
- Jellemzői motiváció,
- szintű vagy szakmai ismeretek és készségek,
- képességek és a személyiség jellemzői a jelöltek a megüresedett pozíciót vagy a cég alkalmazottai.
A cél -, hogy értékelje (vagy előre), hogy az a személy lesz sikeres elvégzése bizonyos munkák, valamint hogy értékelje a szükségességét annak fejlődését.
A konkrét listáját szakmai alkalmasság vizsgálat szerint készítették el a kérését.
Ebben az esetben meg kell becsülni a munkavállaló (jelölt):
- kiválasztási és felvételi személyzet,
- az emberi erőforrások fejlesztése,
- tanúsító személyzet,
- elhelyezés optimalizálás (előléptetés, áthelyezés, elbocsátás)
- karriertervezés dolgozók
- tervezés készségek fejlesztése és a dolgozók képzésére
- optimalizálása vezetési stílus és motiváció az alkalmazottak
Kínálunk 3 lehetőség az integrált értékelés:
A tanulmány által végzett szakmai tanácsadás az alkalmazottak és karrier-orientált tesztelés.
A módszer előnye. ez az opció lehetővé teszi, hogy értékelje nem csak hozta a tudás, készségek és képességek, hanem egy veleszületett hajlam egy adott típusú tevékenység.
Hátrányai. feldolgozására az eredmények hosszú időt vesz igénybe elég.
A projekt költsége alapján kerül kiszámításra töltött idő.
A módszer alapja az a tapasztalat szakértők azonosítását célzó szakmai kompetenciáit a jelölt segítségével mélyinterjúk által végzett kiváló szakemberek segítségével keysovyh és más módszerek alapján az építési egyes munka és élethelyzetek, és felajánlja az interjúalany leírni viselkedésük vagy döntéseket.
Elkészítjük helyzeteket, amelyek lehetővé teszik, hogy ellenőrizze, hogy pontosan mi az érdekeit az ügyfél abban a pillanatban (kereskedelmi megközelítést, a tisztességet, megőrizve hírnevét, kölcsönhatás alkalmazottak, vezetési stílus, stb.)
A módszer előnye: egy egyszerű, olcsó módszer pontos eredményeket biztosít, feltéve, hogy jó készség a kérdező. Teljes időtartam alapján az interjúalany 1-3 óra interjú függően profilját és helyzetét a lap szükséges kompetenciákat.
Hátrányok: egy ember nagy tapasztalattal és az interjú feltárja elég nehéz. Egy ilyen jelölt köteles sokkal több időt.
A projekt költsége alapján kerül kiszámításra töltött idő.
Assessment Center, illetve értékelési központ (az angol értékelő központ.) - az egyik módszer egy komplex becslése személyzet alkalmazásán alapuló kiegészítő technikákat, összpontosított értékelését a tényleges minősége a személyzet, a pszichológiai és szakmai jellemzői, amelyek megfelelnek a követelményeknek munkahelyekre, valamint potenciális kapacitásának szakemberek. A mai napig, értékelő központ egyik legpontosabb alkalmazotti szakértelem értékelési módszereket.
Értékelése a résztvevők készül megfigyelésével aktuális viselkedés az üzleti játékok. Külsőleg, a módszer hasonló az üzleti képzés: A résztvevőknek meghívást üzleti játékok és feladatok, de a céljuk - nincs fejlesztési képességek, és egyenlő szaktudásuk bizonyítására szimulált üzleti helyzetekben.
Minden gyakorlat minden résztvevő betartja a szakértő vagy szakértői csoport. Feladatuk -, hogy elfog a viselkedését a résztvevő adatait. Miután a munkát szakértő feladata, hogy osztályozzák a viselkedés (magatartás tulajdonított ezt vagy azt értékelték kompetencia), majd értékeli ezeket a kompetenciákat.
A legfontosabb eleme a módszer a csökkentés szakértői becslések kapott egyéni feladatok, szerves becslések kompetencia. Leggyakrabban ez történik során közös megbeszélést a szakértők az eredmények, tanulmányi és védelme a végső pontszám. Ez a szakértői csoport dolgozik, hogy csökkentse a szubjektivitás a becsléseket, valamint ahhoz, hogy magasabb színvonalú előrejelzések azok alapján.
A módszer előnye: Ez a módszer lehetővé teszi, hogy egy átfogó, független értékelése az egyik jelölt több értékelők.
Hátrányok: a legdrágább és időigényes, és az emberi erőforrásokat.
A projekt költsége alapján számítják ki az elvégzett munka, a szakemberek számát részt a munkában (értékelők).
Minden, ami szükséges tőled ebben a szakaszban - ez csak vegye fel velünk a kapcsolat. Ezt követően, a munka lesz az igazi a terület szakértői értékelési és fejlesztése a személyzet is.
Rendelési és szolgáltatások bármely kérdésben
hívja: 8 (863) 310-04-22,
write: [email protected]