Meggyőzés és részvétel - ellenőrzési munka
Meggyőzés, mint egy új Thomas befolyása.
Ahhoz, hogy hatással van a másik személy nem kell, hogy képes legyen megbüntetni vagy ösztönzésére, hogy a varázslat a karizma vagy kiemelkedő tudás. Az egyik leghatékonyabb módja, hogy befolyásolja az a meggyőződés - hatékony átadása a szempontból. Ami ésszerű hit, meggyőződés alapja egy példa a teljesítmény és a szakértői hatalom. Az egyetlen különbség az, hogy a művész teljes mértékben megérti, mit csinál és miért. A vezető, aki befolyásolja a meggyőzés, nem jelenti azt, előadó, mi a teendő - ő „adja el” a végrehajtó, hogy meg kell tenni.
Hatékony meggyőzés.
Megpróbálta befolyásolni mások csinálnak, képletesen szólva, „eladási”, bár nem egyértelműen, mint az értékesítés és a biztosítási kötvények. Ez különösen igaz a szervezetek számára, különösen akkor, ha egy személy nem rendelkezik hivatalos szerv a másik felett, vagy amikor nem tud semmiféle kompenzációt. Befolyásolja a meggyőzés számos tényezőtől függ.
A menedzser hitelesnek kell lennie. Az érvelése során figyelembe kell venni a szellemi szintje a hallgató: ne legyen túl nehéz, de nem kell egyszerűsíteni. A cél az, hogy a maga elé tűzött fej, összhangban kell lennie az értékrend a hallgatóit. Az ügy hasznos lenne, ha a jellemvonások és viselkedését a fejét beosztottjai volna. Sok érvet és megpróbálja „eladni” valami nem sikerült csak azért, mert a potenciális vevő nem tetszik az értékesítő személy, ahelyett termékeit Services.
Az erősségek és gyengeségek a befolyás hiedelmek.
A leggyengébb oldala ennek hatására - milyen hatással van a lassú és bizonytalan. Meggyőzni senkit semmit, nyilván igényel több időt és energiát, mint hogy arra megbízást, a kormányzat által támogatott alapján kényszer, a hagyomány vagy a karizma. Nem számít, hogy mennyit fektetett usiliy- még soha nem lehetünk biztosak, hogy a hallgató fogja érzékelni a hatását. Továbbá, ellentétben más formái, hatása egyszeri expozíció által hiedelmek. Head, a legjobb módszer a meggyőzés, minden alkalommal ő akarja befolyásolni, hogy valaki kezdeni újra, ami növeli az időt a folyamat meggyőzés.
Először is, az a meggyőzés nem jelent lemondást az egyéb rendelkezésre álló eszközök befolyása. Például a karizma csak elősegíti a hit abban, hogy a hallgató azonosulni a vezető. Effect keresztül a hagyomány és a pozitív jutalom erősíti a hitet egyre nagyobb bizalmat a fejét. Ha az elkövető tudja, hogy a menedzser képes érvényesíteni, de próbáld meg elkerülni ezt, a hatalom a meggyőzés is jelentősen szorzatát megerősítés kell tartania. Ha meggyőzés nem működik, a fejet más módon befolyásolja, vehet igénybe őket. De amikor a késztetés eléri a célt, a képesség, hogy befolyásolja a fejét a méltányos vagy vak hit növekszik. Valójában, ahogy az gyakran előfordul a kapcsolat vonal és a személyzet személyi folyamatos siker a módszer a meggyőzés adhat egy személy képes befolyásolni egy ésszerű hit.
A legnagyobb előnye, hogy használata a meggyőzés szervezetek, hogy a munkavégzés az ember által, amelyet érint, nem kell ellenőrizni, és ő valószínűleg próbálja meg többet, mint a minimális követelményeknek, mert úgy véli, hogy ezek az intézkedések segíthetik kielégíteni a személyes igényeket sok szinten. Az a személy, aki megkapta a parancsot, kényszer, általában végzi, de pominimumu. Néha úgy tűnik, hogy a kényszer technika hatásos, de a kapcsolódó problémák merülhetnek nedelyamiili néhány hónappal később a végrehajtás szakaszában. Azonban az előnyök ítéletek hordoznak potenciális előny.
Részvétel egy új formája a befolyás
Ugrás erre az oldalra száma:
február 1