Hogyan kell kezelni a iskolakerülő
Tanulmányok kimutatták, hogy minden évben legalább harminc százaléka a cég alkalmazottai hiányoznak a munkából, utalva ezzel a betegséggel.
Alább megtalálja a tíz legnevetségesebb oka dolgozók nem jött dolgozni.
1. Túl sok olvasás, úgy, hogy a beteg.
2. Sok ivás, ezért nem tudott a kormány mögött.
3. A szívem megszakad, így nem tudok dolgozni most.
4. kellett exhumál nagymamája, mert a rendőrségi nyomozás folyik.
5. elfelejtettem, hogy most vagyok alkalmazottja a cég.
6. Az ujjam agyonlőtték a csapot.
7. A kutyám idegösszeomlást.
8. Saw film "The Hunger Games", és nagyon ideges.
9. Én rosszul festett haj.
10. Azt pontozott mi - madár.
És most, néhány statisztikát.
Harmincnégy százaléka truants egyszerűen nem akar menni dolgozni, huszonkilenc százaléka szeretné, kikapcsolódni, tizenhat százaléka hajlandó aludni, tizenöt százalékát sürgősen meg kell oldani néhány - néhány problémát, és csak huszonkét százaléka dolgozók hiányoznak a munkából miatt az orvosi látogatások.
Hogyan kell kezelni a iskolakerülő?
Oroszországban az iskolakerülő a következő büntetéseket. Ez levonások, bírságok, figyelmeztetések, és így tovább. Ezek büntető intézkedések nem segít. Nagyon ritkán olyan szervezet, így tartani egy lassú alkalmazottja folyamatosan eltávozást kér és megoldani a személyes szükségletek. Ha a munkavállaló nem jelent meg a munkahelyén érvényes indok nélkül, a TC ebben az esetben elegendően súlyos büntetést. Például alpontban „a” pontjában hat cikk nyolcvanegyedik TK Oroszország azt állítja, hogy a munkáltató felmentheti a munkavállaló akarata egyetlen durva megsértése az ő részéről kapcsolatos munkafegyelem, azaz a munka alól, jó ok nélkül több mint négy óra.
Az iskolakerülés lehet mondani, hogy a munkás kevés terhelt, ezért úgy véli, hogy ha ő elmegy dolgozni korábban, mint a munkaidő, akkor semmi rossz nem fog történni. Ülni és várni a nap végén miközben semmit sem - ugyanezen a teszten. Ebben az esetben az lenne, hogy hibás hatékony kezelése. Lehet, hogy vizsgálja felül a foglalkoztatottak száma és fokozatosan csökkenteni kell őket. A munkavállaló mindig legyen megfelelő terhelést és az eredmény munkája folyamatosan figyelemmel kell kísérni. Például egyes cégek vezetője tölti RAM, valamint ellenőrzi a jelentést a munka minden nap húsz perccel a vége előtt a nap, ezzel ellenőrzi a végrehajtását a munka folyik a maximum.
Ha a cég fejlesztési team munka, a több hiányzás a társaság sokkal kisebb lesz, mert a munkavállaló tudja, hogy abban az időben a távollétében az egész terhet fog esni a vállán kollégái.
Oroszországban, néhány vállalat számít hiányában a nyaralás nap, és ez teljesen igaz. Néhány időtartamának növelése az éves szabadság, olyan rugalmas munkaidő, a fejlődő mindenféle programokat, amelyek ösztönzik a jelenléte a munkavállaló a munkahelyen. Ők is pluszban nap szabadság, hogy egy bizonyos számú napig ki, hogy a munkavállalónak joga van választani a saját.
A hiányzások próbál harcolni a világ minden tájáról. Mi készen áll a konkrét cég jellegétől függ a munkavállaló foglalkoztatási és a vágy, hogy fejét. Keressen egy jobb lehetőséget menedzsment és a munkavállaló néha nem annyira - ez egyszerű.