Kialakulását a személyiség a menedzser
Készen a jövő vezetőit, hogy az adminisztratív tevékenység eredménye szándékosan szervezett identitásformálás folyamatok kezelése, beleértve az elfogadása és megértése vezetői értékek, a formáció saját kapcsolatát a kitűzött szakmai tevékenység, a végrehajtás őket gazdálkodási tevékenységet, figyelembe véve a saját személyiségét és elképzelések szakmai jövőbeni terveket.
Készen a jövő vezetőit, hogy a közigazgatási tevékenység egy dinamikus szerkezeti szintű oktatás, ami az egységet a személyes identitás, a motiváció és az értékes és értelmes eljárási alkatrészeket. A kritériumok fejlesztésére kész a jövő vezetőit, hogy az adminisztratív tevékenység: a fejlettségi foka kognitív, fényvisszaverő és prediktív tevékenységét.
A folyamat kialakulásának készen a jövő vezetőit, hogy az adminisztratív tevékenység három fő fázisból áll - információk tájékoztató jellegűek, amelynek célja a kialakulását egy átfogó képet készségét; fényvisszaverő-értékelés, reflexió bevonásával a jövőben saját szakmai felkészültségét a menedzser; önbeteljesítő, azzal jellemezve, önfejlesztés és az önkifejezés személyes potenciális hallgatók.
A hatékonyság a folyamat kialakulásának készen a jövő vezetőit, hogy az adminisztratív tevékenység biztosítja a megvalósítása az összes alábbi rendszer erőforrásait:
a) kialakulását egy átfogó képet az értékek, módszerek hatékony irányítási tevékenységek;
b) a rendszerbe saját vezetői tapasztalattal és nézetek fejlődésének álláspontját, stílusa tevékenységet és viselkedést
c) figyelembe véve a képzés tartalmát eljárás alapján interdiszciplináris kapcsolatokat.
A fő ösztönző eszközt a folyamat kialakulásának készen a leendő vezetők irányítási tevékenység irányítási rendszerének helyzetek szimulálása szakmai vezetője tevékenységének megfelelő szintű felkészültség, összpontosított a fejlődés következő.
A vezető legyen folyós a technológia az emberi kommunikáció, hiszen meghatározza a viselkedését a csapat és milyen pszichológiai klíma a szervezetben, és függ a hatékonyság. A társadalmi változások tükröződnek a rendszer az egyéni emberi értékeket. A nehézség helyüket a szervezet nagymértékben bonyolítja az a tény, hogy az emberek jönnek a munkahelyen a személyes értékeket. Ez konfliktusokhoz vezet az egyéni és csoportos értékeket, ami megnehezíti a viselkedés az alkalmazottak és a vezetők. Itt nagy szerepet játszik olyan értékeket, mint az élet, az emberek, a megélhetés, a kreativitás. Leader, emelt értékeit és beosztottak küldjük a munkát a munka, holisztikus felfogása a szervezési feladatokat, a szerepe az ember a társadalomban.