Ráfordítás fogalma követelés - Gazdaság
3.3. Ráfordítás fogalma követelések.
Annak megállapításához, a hrivnya befektetési számlák zadol-térerősség alkalmazott számítási, amely figyelembe veszi az éves OBE, mi az értékesítés a hitel, és a kifejezés nem fizetés követelés-sti.
A cég értékesíti a feltétellel net / 30 (igény vypol menet fizetések 30 napon belül). Fiók átlagosan 20 napon túli. Éves hitel értékesítési összeg 60.000 USD. És megtakarításokat az op-redelyaetsya követelések az alábbiak szerint:
Befektetések követelések képviselik lyayut költségű, beágyazott ez a tartozás, magamat is beleértve, a termelési költségek és a tőke költségét.
a termelési költségek 30 százalékát az eladási távú árak. Átlagban, a számlák kifizetése négy hónapon belül az értékesítés után. Átlagos eladó 7000 UAH. havonta.
Befektetések követelés ez a termék az alábbiak szerint:
Követelések (4 hónap x 7000 UAH).
Beruházás követelés [28000 USD. (0,30 + 0,10)]
Követelések összeg 70.000 USD. Átlagos per-Votic termelési költség 40% -a az eladási árat. Margin-közi adózás előtti 10%. A tárolás költségét leltár egyenlő 3% -át az értékesítési távú árak. Kereskedési díjak - 8% az eladások. Befektetés a vevőkövetelések:
Átlagos befektetés követelés megtalálható megszorozzuk az átlagos vevőállomány otno-shenie költség / eladási ár.
Követelések forgalom
Átlagos követelés:
Az átlagos befektetés követelés
3.4. Policy árengedmények és a változás hitelezési politika
Annak megállapítására, hogy a vevőnek kell Lend-lyat kedvezmény előleg az egyenlegek, a pénzügyi-vomu manager össze kell vetni a jövedelem forrásokat a gerenda eredményeként felgyorsult fizetések, az összeg a kedvezmény.
Jelenlegi éves értékesítési jóváírás
Meg kell jegyezni, hogy a kihasználatlan kapacitás-állandók állandó marad, ezért ezen felül a költségek az egyetlen újra mennye költségek 8 grn. egységenként. Így az átlagos fajlagos költsége is csökkenni fog.
Most számoljuk ki a lehetőséget, a tőkeköltség, az elmozdulások követelések.
Az átlagos befektetés követelés után esedékes Menenius politika:
További beruházások követelések x Minimumjövedelmi
A lehetőség költsége befektetett követelések
Nettó nyereséget laza hitelezési feltételek:
Kevesebb: További veszteségek behajthatatlan követelések
A cég most döntenek, hogy a teljes hitelt az ügyfelek, akik a jelenleg restrikciós chennym hitel- vagy vásárlók nem használja hitel.
A százalékos rossz adósság
Időszak készpénzgyűjtést
A növekedés éves eladások, míg laza hitelezési korlátozások
A bruttó árrés 25 százalék volt az értékesítés. Mi-minimalitását beruházás megtérülése 12%.
A bruttó fedezet = eladási x nagyítás bruttó árrés
USD 60.000 x 0,25
85000 USD x 0,25
Kevesebb: Bad adósság = Nőtt az értékesítés x százalékban rossz adósság
USD 60.000 x 0,05
85000 USD x 0,30
Növekszik az átlagos befektetés követelés *
40/360 x (0,75 x 60.000 USD)
80/360 x (0,75 x 85000 hr)
A lehetőség költsége a kiegészítő beruházás követelések h0,12-600h0,12-1700
* -
Amikor eldöntjük, hogy ne lazítsa hitelezési standardok, figyelembe kell vennie a hatása a bruttó profit nőtt az értékesítési volumen és a lehetőséget, együtt járó költségeket fájdalom Shimi maradványait követelések és kiadások adománygyűjtés.
A cég fogja, hogy liberalizálják a hitelezési politika on-Promotion növekvő ügyfelek száma, akik vásárolnak hitelre. Jelenleg 80 százalék az eladások végre etsya hitel és a bruttó árrés 30 százalék. Nor-ma megtérülés 10 százalék. További eredmény nye adatok:
jelenleg
Annak meghatározásához, hogy vállalják nyereséges dan-nek értékesítési kampányt kell értékelni kapott Valo-hand-nyereség, kedvezményekkel és a lehetőséget költség Vyshen követelések egyenlegét.
A vállalat azt tervezi, az értékesítési kampány, amelyben tud hitelt nyújtani szempontjából 30/03, nettó / 45. Úgy véli, hogy az időszak gyűjtemény fog növekedni hatvan nappal megelőzően nyolc midesyati. Szükséges bemenő adatok a tervezett kőből panii:
Az árbevétel százalékában a kampány előtt
Az árbevétel százalékában a kampány során
Predpriyatiyay értékesítési kampány kell végezni, mert a jövedelem növekedése 41 388 UAH. (252.722 USD -. 211 333 USD.).
4. állományi nyilvántartások
Kezeléséhez leltár politika fejlesztésére, amelyen keresztül lehet elérni opti-mal beruházás leltár. Ez a szint eltér a különböző iparágak és vállalatok az iparban. Nitro-Peshnoy készlet kezelését minimalizálás ziruet volumenű készlet, segít csökkenteni a költségeket és növeli a bevételt.
Ennek részeként a folyamatot, akkor képesnek kell lennie arra, hogy meghatározza, illetve stvuyuschie térfogat leltár, amely a hang-, számos tényezőtől, például az értékesítés, a pénzügy-CIÓ a jelenlegi tartalékok, a termelés, beszerzésének késedelme miatt az új megrendelések és szezonális. Ha az áruk, amelyek a gyenge kereslet, legyen alkal-call ezek alacsony áron, hogy csökkenti a tárolási költségeket és javítja a cash flow-t.
Szükség van, hogy minimalizáljuk az átfutási idő a pro-átengedés beszerzés, termelés és elosztás, azaz, hogy mennyi ideig tart a folyamat az árut az on-stavschikov után a megrendelés. Attól függően, hogy a megbízás teljesítésével határidőt kell növelni leltár, vagy módosítsa a közbeszerzési eljárás. Legyen tisztában a viszony SRI térfogatú kiemelkedő megrendelések és az átlagos napi vásárlásokat, hogy meghatározzák a végrehajtás sorrendje idő, ami azt jelzi, hogy vagy nem emel a többi áru-anya-ügyi tartalékok, vagy módosítsa a közbeszerzési gyakorlatok.
Arra is szükség van, hogy vegye figyelembe a kockázatokat az elavult vagy sérült készlet. Például techni-cal, romlandó, divat, gyúlékony és spe-ment termékek fokozott a kínálat, ami kell figyelembe venni kiszámításakor a kívánt Ob-EMS leltár.
készletgazdálkodás miatt kompromisszum a költségek áru-mate-'an készletek és a nyereség az ezeket fenntartó. Különböző tömegcikk készletek a Lich az érték, az eredményesség és száma lakótérbe, annál nagyobb a készletek mennyiségét, a magasabb Stoi híd tárolása, balesetbiztosítást és in-rovstva, a korrupció, a magas adók, GYÁRTÁSA kormányzati kapacitás, fokozott személyi és kölcsönök kamata megszerzésére irányuló készletre-menetben. Másrészt, a készletek növekedése csökkenti a csökkentési potenciál értékesítés hiánya miatt az áru a raktárban és a termelés lassulása által okozott elégtelen készletek mi. Ezen kívül nagy mennyiségű vásárlások növekedéséhez vezet NIJ-akciós értékesítés.
A kötet a készletek is társult egyre kami jövedelem százalék. A növekvő bevételek érdeklődés optimális mennyisége csökkenni fog.
A cég kaphat mennyiségi kedvezményt, ha a vásárlás fájdalom Shih szállítmányok. Kedvezmény csökkenti az anyagköltség.
A cég megvásárolja 1000 termékek ár preyskuran-ta 1 UAH. egységenként. Csökkentése mennyiségének 5 százalék-Ing. A nettó költsége a termék a következőképpen határozzuk meg Obra utas:
vételár (1,000 x 1 óra)