Poster a levegő van elhelyezve, mint egy színházi gazdaság - archív

Költségvetési Mennyi teljesítmény és zenei fesztivál

Ivan Vasziljev

alkalmazottja az egyik moszkvai színház

„Néhány benyomások a teljesítmény lehet drágább, mint a termelés. Dolgozó alkalmazottak, részt körülbelül rudovanie benne spotlámpák, néha még egyszer kellékek, plusz -gonorary szereplők, ha a projekt színház. Átlagban, all-you általában fut között $ 40-100000. Rubelt. A termelés a játék mo-Jette ér, amennyire szükség van. Állami színházak maguk írásban feladatokat a Kulturális Minisztérium és az érintett kapnak pénzt, ami aztán jelentést. Ott, minden bonyolult és sok szempontból, hanem egy új show kérdeznek egymillió. És független színházi senki zavar, hogy a show $ 100 és eladni jegyeket 5000”.
(Név megváltozott kérésére a beszélgetőpartner - Ed ...)

George márga

menedzser a zenei iparban

Daria Meschankina

Fesztiváligazgató NET

Poster a levegő van elhelyezve, mint egy színházi gazdaság - archív

Fotó: Anastasia Pozhidaeva

Bürokrácia és a korrupció: ki, hogyan és miért lop színház

Konstantin Petrov

alkalmazottja az egyik moszkvai színház

Maria Petrova

korábbi igazgatója a Állami Színház

„Ha valaki, ügyvezető a színház, eleinte nem tér ki egyik vagy másik irányba, akkor egyszerűen eltemetve bürokrácia élőlény zamatyvaetsya bürokratikus késések, egy élettelen papírmunka. A legtermékenyebb vezetők - a leginkább veszélyeztetett. Vesznek önkényes döntések, mozgassa a projekt megvalósításához, majd jön, hogyan kell a dokumentációt elfogadható megjelenésű. Annak érdekében, hogy megvalósítsa a művészi design ilyen vezetők megy a megsértése egyes törvények. Abban a pillanatban a döntés, hogy bezárja a lyukakat, papírokhoz, megrendelések, és így tovább -, hogy van egy nagyon nagy különbség a biztonsági rést. "
(Név megváltozott kérésére a beszélgetőpartner - Ed ...)

Poster a levegő van elhelyezve, mint egy színházi gazdaság - archív

Fotó: Anastasia Pozhidaeva

Finanszírozási források: hogyan kérjen és kapjon pénzt - és mit csinálnak, amikor nem

Daria Meschankina

Igazgatója a Színházi Fesztivál NET

„Van egy általános séma az összes fesztiválon: a jogi személy, a pénz a különböző forrásokból származó, a költségvetés, a szervezet tényleges fesztivál majd beszámol, jelentéseket,. És már minden benne teljesen más munkát. Utcai fesztivál, például meg kell tölteni egy csomó időt a megállapodás a városi szolgáltatások. A fesztivál kerül szembe azzal a problémával, kiadó Moszkvában a színpad. Alapvetően színházak mert szinte minden állam, és mindannyian állami munkahelyek, és nem érdekli őket, hogy saját honlapján: elvesztették a játék ezen a napon, hanem az, hogy mi játszunk, nem számít. Ez azt jelenti, hogy ők valamiféle bérleti díj, de nem kockáztatják, hogy a munkát a Tanszék az előadások számát játsszák. Néha az állam színházak kell egy vad kompenzáció millió naponta például. Kiszámítására vonatkozó mechanizmus ezen összegek gyakran továbbra is rejtély. De ők is megértsék. És egy másik probléma - ez gyakorlatilag lehetetlen szponzort találni hazánkban, amely fektet a színházban. Mi is egyértelmű: nem előnyös ez, nem is lesz. Színházi Fesztivál nem lehet költséghatékony definíció szerint. Az ezredik szobában, például, hogy egy teljesítmény értékben ötmillió, és mi keresni ebből ezer négyszáz. És mivel NET hozza összetettsége nye előadások kényelmetlen, hogy az emberek azt hiszik, olyan kellemetlen. Ahhoz, hogy a hirdetmény - inkább kivétel. Pénzt jegyeladások megy főleg fizetni. Vagyok ebben, és megértem, hogy ott nem lehet szerzett. Tehát, ha azt szeretnénk, hogy a semmiből fesztivál, akkor hajlandó fizetni érte magam. "

Maria Petrova

korábbi igazgatója a Állami Színház

„Annak érdekében, hogy kiadja a teljesítmény az Állami Színházban, van egy program által létrehozott Kulturális Minisztérium. Egyetért a becslés, és azt mondod szépen előre becslést. Meg megállapított 50 rubelt, és jön művész és rendező, és azt mondják: „Nem, nincs 50 és 250 rubel.” És akkor még egyszer újra eljön, és a változás mértéke. Ha ez mind benne a színház - ez még mindig egy isten vele, mint része a teljes projekt, az általános költségvetési összeg, hogy lehetséges, hogy dobja egy cikket a cikket. És ha van egy támogatási? Van tolerancia - 10% a cikket, és akkor hét helyett - Isten ments tíz rész a díjat. Elmentél és fizetett nekik - itt és kezdetét-a problémát. Hogyan juthat belőle - egy tehetséges menedzser, aki ideális esetben Ostap Bender. De a fő „eredmény” a minisztérium - ez a feltétele, hogy lehet egy része a díj nem több, mint 30% -a becsült költsége a projekt. És ha nincs közel a táj, és a rendező - egy csillag, és a projekt költségvetése nem egy millió? Más szóval, a jelenlegi rendszerben a jogi keret jogilag létezik, és egy élő dolog, mobil, mobil, nem lehetséges. "
(Név megváltozott kérésére a beszélgetőpartner - Ed ...)

Kapcsolódó cikkek