Hogyan lehet létrehozni egy hangulat és megnyerni az alkalmazottak
A Marketing és PR internet mozi TVZavr Olesya Teplova írta CPU oszlop belső PR cégek. Thermal elmagyarázta, hogyan kell építeni egy ösztönző rendszert a munkavállalók és mire van szükség a vállalati rendezvények.
A legfontosabb az összes - időjárási munka
Ne feledje, a híres dal Larisa Dolina „időjárás a házban”? „A legfontosabb dolog az egészben - az időjárás a házban, és minden más - a hiúság.”
Néhány cég szervez ingyenes reggelit és ebédet, fitness klub munkahelyi és egyéb zsemlét. Ez elég jó, és további plusz megválasztásában munkát, de néha még ez sem segít, ha a csapat nem barátságos légkör uralkodik. Ez a legfontosabb az összes - az időjárás a munkát.
Tudja, mi az álmod munkatársa?
Tanulj meg hallgatni alkalmazottak. gyakran nem az egyszerű emberi szavakkal: „köszönöm”, és egy egységet a dicséret. Ez nem olyan nehéz - azt szavakat a hála annak az embernek, ha megérdemli őket. Igor Mann, például azt mondja, hogy „köszönöm”, több mint 30-szer naponta. Ő csinál a jobb dolog.
Kövessék a példáját, és akkor egy lépéssel közelebb a sikerhez.
Szóval, van egy szakértő, aki felelős a belső kommunikáció.
Most lehet tanulni egy kicsit többet az életét a munkavállalók és megérteni, hogyan kell motiválni őket. Több lehetőség is van az anyagi és nem anyagi ösztönzők. Akkor motiválni bónuszokat és jutalmakat végén munkát.
De mi köze a személyzet, amelyekre a pénz nem olyan fontos? Például egy gazdag férjet. Mit kell tenni? Beszélj a munkavállaló és próbálja megérteni, hogyan teljesíti az álmát. Talán azt akarja, hogy javítsák a készségek, hogy adja át az egyes tanfolyamok, MBA. Vagy van egy hobbi, és a rendező ült a székében, és még csak nem is tudja, mi az álmaid szakember. Maga tudja fizetni a tanulmányait, hobbi, hogy adjon neki a lehetőséget, hogy részt vesz a konferencián, ha a munkavállaló jó eredményeket hozott. Vagy ad egy jegyet egy koncertre a kedvenc művész, mint a bónusz.
Töltünk a munkahelyen a napi nyolc órát. Szeretteiknek látjuk a reggel és este. Töltünk kollégáikkal a szer hosszabb, mint a saját férje. És mindannyian azt akarja, hogy egy jó csapat a munka, a hétvégén, hogy mondd el a barátaidnak, hogy milyen nagy munkatársainkhoz és milyen varázslatos hangulatot a vállalaton belül.
Hogyan hozzunk létre egy jó hangulatot a vállalaton belül
Fontos, hogy jelenjenek meg a találkozón, hogy minden munkavállaló fontos. Ha képes kiemelni a hozzájárulást a részleg a cég, ez nagyban segíti az alkalmazottak hinni magukat. A találkozókra az egyik igazgató. És emlékszem, hogy kimentem utánuk a büszkeséget és a teljes elégedettség a munkájukat. Nagyon fontos megérteni, hogy szüksége van egy cég.
Szeretjük a sok munka a vállalat számára. De néha meg kell pihenni a csapat. Célszerű, hogy végezzen csapat képzés és brainstorming. A jobb megvalósításáról kilépés irodai és együttesen tartsa az esemény a szállodában konferenciaterem, étterem, vagy a városon kívül.
A csapat több csoportra oszthatók. Mindegyik csoport megvitatja a negyedéves célok, majd bemutatja az új ötletek minden résztvevőnek az esemény. Miután az alkalmazottak küldetést. Eredményeit követően a fej jutalmazza szakemberek diplomák részvétel csapatépítő tréning.
Társasági események is nagy segítséget csapatépítés. De ne legyen a standard, és csak egy kis összejövetel a munka. Hidd el, az emberek mögött az év elfárad a munkahelyi és várjon csodát, még mielőtt az új évet. Nemrég töltöttem egy csodálatos TVZavr stilizált fél stílusában James Bond.
Forgattunk egy filmet, ami a New James Bond a hajón „River Pelas”. Kollégák teljesítette a dress code: lányok TVZavr - az estélyi ruhák, férfiak - szmokingos. A hangulat az este hangsúlyozta stilizáció: szerencsejáték rulett, zene, filmek James Bond-ról, italok, amelyek annyira szereti a régi Bond, és a fegyvereket. Ahogy nélkül? Ez a szag a pénzt.
Fontos, hogy a személyzet a rendezvény lehet érezni, mint egy csillag, köszönhetően a sikeres végrehajtását fotó övezetben. A vörös szőnyegen, akkor helyezzük a fotó állvány, amely alapja a népszerű plakátok tvzavr.ru filmeket. És a következő flaunted hősünk - tivizavrik amellyel személyzet szívesen fényképezett.
A csúcspontja volt az este, a csapatépítés, a James Bond-film formátumban. James Bond ellensége lefoglalt a hajót, és egy bombát. Tvzavr.ru alkalmazottak osztották három csapat, felajánlotta, hogy elvégzi vizsgálatokat annak érdekében, hogy mentse a hajót. Csapatépítés gyülekeztek a csapat, és sok munkavállaló felfedezett egy új tehetség.
egyéni események
Van néhány rendkívüli esetekben a praxisomban, akik nagyon jól működött a képre a cég. Az egyik vállalat, amelynek dolgoztam korábban, költözött új irodába BC „Lefort”. Azt kérték, hogy tartsa a házavatás a munkatársak és a cég partnerei egyidejűleg, mintegy 500 ember. A feladat nem könnyű.
Természetesen ezzel a megközelítéssel a részvételi arány 100% volt. A partnerek nem tudott ellenállni a meghívást, ha a boríték strewed széna.
Alkalmazottai aktívan részt vesz a szervezet végre egy dalt a színpadon gitár dallamokat a hegedű, dobolni. És a partnerek is úgy döntött, hogy gratuláljak háromlábú és énekelt néhány számot. Ebben a cég már régóta nem működik, de a partnerek még mindig emlékszem ezt az eseményt, és hívja meg a legjobb ezen a napon.
A második eset az úgynevezett „Pioneer Camp”. Nyáron az alkalmazottak a vállalat, ahol dolgoztam, azt vitték az úttörő tábor „Hands Up” a tengerparton Pirogov víztározó. A személyzet kellemesen meglepett, hogy ők a 90-es években: a régi ebédlőben, a szőnyeg a falon, játékgépek, szóda, egy hordó kvas. Ezek szórakoztatják magukat.
Példák a nem szokványos intézkedések kisebb csoportok: a küldetés „klausztrofóbia”, ahol a valóságban meg kell oldani golovoloki megtalálják cache, hogy a kulcsokat a győzelemhez. Quest on Moszkva vasútállomáshoz, a törekvés, hogy egy másik, ismeretlen városban.
Események a nagy csoportok: a kép a képzés területén. A szovjet időkben, mind ásni burgonya. Miért nem követik a példáját? És mert akkor fákat, tedd padok a parkban. És hasznos, és splochaet.
Hogyan szervezzük meg a belső események
Ha a HR vagy belgyógyász kommunikáció a készséggel szervez eseményeket és te, mint rendező, dolgozó szakemberek hajlandóak részt időt töltenek a szervezet, gratulálok. Ön nagyon szerencsés. Megtakarítás millió évente. Mivel a rendezvények szervezésével pénzbe kerül.
Ön is bérelhet egy esemény-manager, ha a vállalat nagy és szükséges tevékenységek osztályok. Vagy a munka révén az esemény-ügynökség. A legfontosabb dolog -, hogy megtalálja méltó ügynökség. Néha HR munkaidő túl drága, és nagyon könnyű átvinni a rendezvények szervezésével szakemberek.
Véleményformálók A csapatban
Céges rendezvények, csapatépítő szerveznek nemcsak abból a célból, csapatépítés. Segítségével az ilyen eseményt lehet megkülönböztetni véleményformálók. Az első vezetői kezdik megnyilvánulni után bejelentett vállalati felek. Keresse fel ezer okot arra, hogy ne menjen. Általában az ilyen alkalmazottak hiányzik a legtöbb figyelmet. Vagy nem teljesen mutatkoznak, és képesek voltak nem veszik észre, vagy ily módon akarja felhívni magára a figyelmet. Adj nekik időt. Ne hagyja az alkalmazottak, hallgatni őket.
Második vezetők megmutatkoznak közvetlenül összejövetelek során a versenyt. A másik szerepét tölti be, és a főnöke. Ismered őt a másik oldalról. Menedzserek szorosan figyelemmel kíséri a viselkedés az alkalmazottak. Talán nem is tud az új tulajdonságok és képességek, amelyek azt mutatják, az emberek szokatlan helyzetekben. Lehet, hogy nem vette észre a csapat és az új menedzser kell fordítani a munkavállaló figyelmét? Vagy fordítva, hogy valaki is beállítja csapat ellen valakit?
Mi szabályozza érzelmek
Szükségem van egy belső PR kampányt? A válaszom van szükség, és a kis- és nagyvállalatok. Ha nem hoz létre egy álom csapat, értéktelen senkinek, még egy zseniális ötlet. Ezért befektetni a munkatársak.
válság folytatódik a piacon, és felmerül a kérdés: miért nem a válság a hazai igény PR? És az a tény, hogy a válság idején, amikor a helyzet az instabilitás az országban, az alkalmazottak lehet a napi stressz, és a feladata -, hogy vigyázzon a kollégák. Ki válság felerősíti a belső PR és gondol annak alkalmazottai, akik részesülnek, és most a válság után.