Nayfmeyker főállású
Így a gyártó kések egyedül műtermében. A kés, amely megbízást kapott rá hat hónappal ezelőtt, végre elkészült. Várta az új megrendelések, az értékesítés a show nagyon jó, és a látogatók száma az ő helyén van napról napra növekszik. És ebben a pillanatban a fejemben kezd forog nayfmeykera egy gondolat, és az ő neve - „Nayfmeyker teljes munkaidőben.”
Nayfmeykerom teljes munkaidőben dolgoznak, hogy fut a vállalkozás - nem is olyan egyszerű dolog. Ehhez nemcsak szeretik, amit csinál, de a önfegyelmet, hogy tegyen meg mindent a napi fejlesztésére és a siker az üzleti. Ne feledje, hogy mostantól Ön felelős minden tárgya az üzleti - a jó, a rossz és még a kóbor.
Megkérdeztem 5 nayfmeykerov arról, hogyan lehet megélni gyártási kések - David Broadvella, kovácsmester Jerry Fisk ABS, Daniel Winkler, Don Hanson és Sean McIntyre. Emellett az a tény, hogy ők is nagy termékek, közös bennük az is valami, hogy mindenki kor felett 17-25 keres dolgozó nayfmeykerom - teljes munkaidőben. mindannyian egyetértettek abban, hogy van öt elvek szem előtt tartva kell, ha azt akarjuk, hogy építsenek egy vállalkozás a gyártás kések.
elv №1
„A termelés kések, mint üzleti, mert nekik van.”
Idézet tartozik Fisk, az egyik legsikeresebb üzletemberek gyártásához kések. Sok ez a gondolat úgy tűnik, túl nyilvánvaló. Szerint azonban a Hivatal a kisvállalkozások az USA-ban, 75% -a kis cégek csökken az első 3-5 évében. A fő oka - hiánya az üzleti legalább alapfokú ismerete, hogyan kell egy sikeres vállalkozás. Mielőtt elkezdené a vállalkozás, Fisk javasolja, hogy menjen az üzleti menedzsment képzés a számviteli és marketing az egyetemen. McIntyre egyetért vele: ő azt tanácsolja, hogy fektessenek be a képzésbe annyi erő, mint befektetni a termelés késeket.
Ha nem egy üzleti terv, akkor kell, hogy dolgozzon. A tervben megadhatja annyi részletet, ahogy jónak látja. Meg kell érteni, hogy ez a dokumentum nem statikus, félévente meg kell vizsgálni.
Sok figyelmet fordít az üzleti tervezés, vagy inkább a marketing terv - az első feladat. (Lásd. №3 elve)
Alapelv №2.
"Invest in felszerelések számára."
Az eszközök száma szükség nayfmeykeru típusától függ a kést, amit termel és készségek meghatározott berendezéssel. Azonban McIntyre figyelmeztet - ne vigyük túlzásba a berendezésekbe történő beruházások. Attól függően, hogy a költségek a berendezés, előrelátó lesz a hitel. Figyelembe véve a jelenlegi pénzügyi helyzet és a vonakodás a sok bankok hitelezési kisvállalkozások, érdemes egy jó gondolkodni, hogy a vásárlás minden eszköz végül befolyásolja az egyensúlyt a bevételek és ráfordítások a cég.
Ahogy Winkler megjegyezte, ő és üzlettársa Karen Shook „befektetés berendezések, amelyek segítik őket a munka jobban és hatékonyabban.”
elv №3
„Találd meg a rést a piacon.”
Néhány nayfmeykery akik fognak építeni az üzleti, vették át a helyüket az adott piacon. Mások sem fog kapni az adott piaci szegmensben vagy javítsák helyzetüket egy adott piacon.
Azt is meg kell adnia - és ez talán a legnehezebb pillanat az nayfmeykerstve mint üzleti - mennyibe fog kerülni minden a kést. Be kell, hogy milyen sorrendben, hogy mi legyen a termék ára, így megtérül a költség a termelés és a nyereség nyereség.
Sok gyártó megy egy egyszerű módja -, hogy kérjen tanácsot más nayfmeykeram. Ne felejtsük el, ez az üzlet, a barátok válnak a versenytársak. Gondolod, hogy a termelők a Coke kérném Pepsi, mennyit számít egy üveg italt, mielőtt a piacra? Ahogy Winkler megjegyezte: „az árak meghatározásában alapuló árképzési vagy más nayfmeykerov találgatások - rövidlátó döntés, amely a jövőben is sok problémát okozhat.”
elv №4
Annak menetrend, meg kell találni időben kommunikálni ügyfeleikkel. Bizonyított tény az szabály: nem az ügyfelek - nincs üzlet.
№5 elve
„Ahhoz, hogy dolgozzák ki a saját versenyelőny.”
Szerint Broadvella a gyártó kell fejleszteni a saját stílusát. És ez egy nagyon fontos jótanács. Mi különbözteti meg a versenyt? Winkler szerint, az együttműködés Karen Shook és az ő képességét, hogy a bőr tokot annak termékek vált versenyelőnyt az üzleti. „Ez sok a készségek üzleti, és annak bőrtok egyáltalán hozta meg evőeszköz egy új szintre” - magyarázta.
Versenyelőny leggyakrabban adott neked az esetben, ha az első, aki az új acél fogantyú anyaga, design elem, stb Meg kell tartalmaznia egy elemet, például egy alkalmazás az új anyagok és technikák az üzleti tervben. A felismerés, hogy a piaci mozgásoknak egy kört a kések és tervezi a következő forduló előtt kezdődik - az egyik elveinek megszerzésében és megtartásában saját versenyelőny.
Átruházhatja feladatait!
Függetlenül attól, hogy az üzleti méretű, a legtöbb nayfmeykerov észre, hogy nem tudja egyedül, bár néhány próbál. A sikeres vállalkozók megérteni, hogy a küldöttség egyes feladatait azoknak, akik a tapasztalat, megszabadítja őket időben, hogy mit csinálnak a legjobban.
Minden válaszadó nayfmeykery egyetértettek abban, hogy fontos, hogy bérel egy szakember, aki fényképezni késeit. Azt javasoljuk, hogy tartalmazza a mérlegképes könyvelő a csapatban. Amellett, hogy a vezető település könyvek, könyvelő tanácsot, milyen formában üzleti érdemes választani. És talán a legjobb ügyességi könyvelő, aki hasznos az Ön számára - ez adótervezés.
Vágy és szeretet saját üzleti - fontos tényező a kezdő üzleti gyártására késeket. Annak érdekében azonban, hogy teljes munkaidőben nayfmeykerom, építeni és fejleszteni a saját üzleti, az is fontos, hogy megértsük, és képes legyen alkalmazni az üzleti irányítás szabályainak.
Winkler tette a legjobb következtetés, amely összefoglalja alatt minden, ez:
„Gyanítom, hogy kevés nayfmeykery készült gyártási kés az üzleti, mivel ez tényleg nagyon nehéz. Ebből a kereslet a munka nem lesz magasabb. Ez nem teszi meg a tagja az „elit klub”. Azonban, „mondta,” ha át ezen a teszten, akkor kap egy nagy jutalom - erkölcsi és anyagi ".
Anons kép: Array