Projekt-jelentés

Projekt-jelentés

Projekt-jelentés - heti végrehajtásáról szóló jelentést a projekt tartalmaz egy listát a projekt feladatok vezetők kell, hogy fordítsanak különös figyelmet. A jelentés tartalmazza a legfelső szintű feladat, az indok megjelölésével az eltérések, az ingadozások.

Sablon projekt jelentés

A jelentéstervezet, a feladat az, hogy bemutassák a helyzet a projekthez. Vezetés, viszont meg kell dönteni, hogy beavatkozzon a projekt irányításához, vagy továbbra is változatlan. projekt sablon mutatja az irányítás minőségét, hanem a minősége a projekt termékek.

projekt jelentés sablon nincs szabványos formában. Minden attól függ, hogy mit tesz a vállalat, amely projektek és milyen szinten a technológiai érettség. Kínálunk egy sablont a projekt jelentés használják, mint egy kezdő végrehajtásával többsége a projektek végrehajtása a projekt menedzsment rendszerek. Ez a sablon jó, hogy lehet teljes mértékben végre MS Project Pro 10 vagy MS Project Pro 16 a jelentésekben részben. Hogy sikeresen csinálni. A gyorsabb a jelentés, annál valószínűbb, hogy ő fog tenni;). Nézzük meg egy jelentést pontról pontra:

általános információk

Ez a szakasz általános információkat a projekt, ami azt jelenti, a vezetés vagy a jelenlegi helyzetet a projektben. A leírás, a jelenlegi helyzetet, azt javasoljuk, hogy adja meg a következő elemeket tartalmazza:

  • % Elvégzett - a százalékos a projekt befejezését. Alkalmas minden projektek és szervezetek azt várják a korai a projekt befejezését.
  • % Work Complete - hány százaléka a tervezett források projektre szánt feladatokat. Alkalmas olyan társaságok, ahol a munka és anyagi források fontos motorja a projekt.
  • időtartamát az eltérés - a mértéke, hogy mennyi eltért a tervezett befejezésének időpontját jóvá a vezetést.
  • Költség szórás - a különbség a jelenlegi tervezett összeg és jóváhagyta a vezetést. Ez azt mutatja, mennyire megváltozott a projekt értékének az adott pillanatban.
  • Eltérés a munkaerőköltségek - ez a különbség a tervezett munka mennyiségét és a jóváhagyott összeg a vezetés.

Kulcs a projekt eredményei

Ebben a részben szolgálta a teljes listát a projekt eredményeit és azok állapotát. Az eredményeket le, mint mérföldkövek. Ez a rész a következő elemeket tartalmazza:

  • % Elvégzett - ha a kapott eredményt az 100% értéket nem kapunk, ha 0%.
  • Név - ez a mező megjeleníti a nevét az eredmény.
  • Jóváhagyta a kézhezvételétől számított - jóváhagyott vezetésével kézhezvételétől az eredményeket.
  • Tervezett / tényleges időpontja - a jelenlegi kézhezvételétől az eredmény, figyelembe véve az átütemezés.
  • Eltérés a végén - mint eltért kézhezvételétől az eredmény

Projekt-jelentés

A stratégiai célok a projekt

Szakasz egy magas szintű feladatok, jelezve eltérése a feladatokat. Ez a rész a következő elemeket tartalmazza:

  • % - teljesítésarányos végrehajtása a stratégiai célok a projekt.
  • Név - a név a stratégiai célok a projekt.
  • időtartamát az eltérés - egy oszlopot, amely megjeleníti az érték hány napig megváltozott tart a stratégiai célok.
  • Eltérés a start - egy oszlopot, amely megjeleníti a napok számát, mennyit változott a dátum a probléma kezdete tekintetében a dátumot jóvá a vezetést.
  • Eltérés a végén - egy oszlopot, amely megjeleníti, mennyire megváltozott a dátumot a végén a feladat.
  • Költség variancia - oszlop mutatja az eltérés a tervezett költségek által jóváhagyott összeg a cég vezetése.
  • Eltérés a munkaerőköltségek - oszlop mutatja az eltérés a tervezett munkaerőköltség munkaerőköltségek által jóváhagyott társaság.

Célkitűzései a jelentési időszakban,

Ez a szakasz a feladatok listáját a projekt tervezett a beszámolási időszakban. Mivel a probléma kell végrehajtani kínálja a következő adatokat:

  • % - a százalékos a feladat.
  • Név - a feladat nevét.
  • Felelős - nevét vagy szerepét végrehajtásáért felelős a feladat.
  • Eltérés a végén - a napok száma, mint a dátum a végén a feladat eltért.
  • időtartamát az eltérés - hogyan kell változtatni a időtartamát a probléma végrehajtására vonatkozó jóváhagyott időtartamát.
  • Költség variancia - hogyan változott az ára feladatok végrehajtásának a végrehajtási folyamat.
  • Eltérés a munkaerőköltségek - mennyi a munka mennyisége feladatok végrehajtása folyamatban.

Projekt-jelentés

A feladatok a következő időszakra

A lista a jövő feladatait időszak listáját jeleníti meg feladatokat kell megvalósítani a jövőben időszakban. A lista tartalmazza a következő sor oszlopok:

  • Név - a név a feladatait a következő időszakra.
  • Start - a tervezett kezdési időpontja a feladatot.
  • Vége - az az időpont, amelyre a feladatok végrehajtását be kell fejezni.
  • % Complete -, hogy a probléma már végrehajtották.
  • Felelős - nevét vagy szerepét végrehajtásáért felelős a feladat.

Projekt-jelentés

Eljárásokkal szemben, amelyek ezt a dokumentumot:

További információ a dolgozó ezt a dokumentumot, akkor olvassa el a cikket „Project Reporting”.

Kapcsolódó cikkek