Senki sem érti meg! „Hogyan javítsam rossz benyomást
Hogyan javíts egy rossz híre
A főnök azt hiszi, hozzá nem értő, és munkatársa - egy szánalmas seggfej. Ön tett egy rossz benyomást, és most szeretné a helyzet javítására. Ez türelmet, erőfeszítést és gondos tervezés. Két módja van a probléma megoldására.
Lehetett hallani Önről megvan a rossz benyomást. Bizonyíték kell figyelmet igényelnek, nem korrelál a benyomást akkor - csak ebben az esetben fog észrevenni őket. Ha úgy érzi, a leválasztott és akkor viselkednek egy kicsit barátságosabb a következő alkalommal az eredmény nem lesz.
Szélsőségekbe esik
Képzeljük el, hogy a munkatársa Carl mindig későn dolgozni, és mindenki tudja róla. Meg néhányszor észrevételei megtételére, de a helyzet nem változott. Kételkedsz ő hatáskörébe és az elkötelezettség. Carl megérti ezt, és úgy dönt, hogy legyen pontos, abban a reményben, hogy változtassa meg a megjelenést. Minden nap egy héten, ő jön dolgozni időben. Gondolod, hogy ez alatt? Most, mondjuk, Carl érkezik egy órával hamarabb minden nap egy héten. Ez túl sok eltérés a benyomást, hogy figyelmen kívül hagyja. Természetesen mindenki azt kérdezi: „Mi a baj a Carl?” Ebben az esetben, akkor figyelni a viselkedését Charles és megérteni, hogy a benyomása neki volt igaza.
Sok színész tudatosan szerepek, amelyek megkövetelik a változás a megjelenés a rosszabb. Ha olyan szép, mint Charlize Theron lesz felismerhetetlen a szerepe egy sorozatgyilkos „Monster”, vagy ha a bájos Matthew McConaughey elveszíti 20 kiló játszani az érintett személy AIDS „Mielőtt meghaltam”, a közönség és a kritikusok nézd meg ezeket a szereplőket más szögből . Hirtelen „csak egy másik csinos arc”, vagy „az ember a romantikus komédia” hízni, kénytelen magát komolyan.
Hogyan ellensúlyozására hiedelmek
A probléma az, hogy még egy erős egalitárius célja az emberek nem figyelnek rá, ha értékelni. Azt hiszem, „nagyon szeretnék megítélni hűen és pontosan, anélkül, hogy az előítéletek és a sztereotípiák,” Mikor az ember találkozott az első alkalommal? Senki sem magától értetődően. Ezért, annak ellenére, vágyunk, hogy igazságos, egalitárius cél nincs aktiválva. Amint az kiderült, egy jó barát, egy pszichológus, a University Lihayskogo Gordon Moskowitz, vannak módszerek, hogy az emberek emlékezzenek az egalitárius eszmék és aktiválja őket.
Használja a címkézés hatás
Először is, akkor használja a hatalmát a címkézés. Az emberek megpróbálják egyeztetni címke ragadt rájuk, ha pozitív, és legalább kis mértékben a valóságot tükrözi. Emberek, akik adományt egy jótékonysági, az úgynevezett nagyvonalú szponzoroknak. Amikor már közeledett ismét két hét múlva, hogy van egy sokkal nagyobb összeget. Azt gondolta: „Én vagyok nagylelkű szponzorok és nagylelkű adományozók így tovább.” Tudod, hogy egy bók az érdeke, hogy ha szembe, megjegyezve, az „igazságosság”, „objektív értékelését”, „különböző felfogások” vagy „rejtélyes pontossággal.” Ha nem tudod, hogy az a személy is elég azt mondani, mint, a koncepció megváltoztatására. Képzeljük el, hogy az ő helyzete arra utal, a képesség, hogy pontosan és tisztességesen értékelni mások. Nem hazudok, mert ez egy fontos képesség bármilyen munkát.
Emlékeztesd tisztességtelen értékelés
Moskowitz talált egy még hatékonyabb módja annak, hogy hozzon létre egy egalitárius észlelés: emlékeztetni az esetben az ember a múltban, amikor nem lehetett tisztességes és pártatlan. Tudományos kísérlet kérték a résztvevőket, hogy gondolni a helyzetet a múltban, amikor próbáltunk más személy befolyása alatt sztereotípiákat. Például, kétlem, hogy egy nő alkalmas vezetői pozíció, vagy filc fenyegetett jelenlétében egy afrikai-amerikai. Ha őszinték vagyunk egyedül, emlékezni ezekre a helyzetekre egyszerű.
Moskowitz arra a következtetésre jutott, hogy egy emlékeztető múltbeli igazságtalanságok mások felé gondolkodás és cselekvés létrehoz egy erős vágy, hogy pártatlan a jelenben. Ezt a folyamatot nevezik kompenzációs tudás - kísérlet, hogy kompenzálja a hibákat a múltban, és hogy tisztességes. Ennek eredménye - aktiválása egalitárius célok és szinte teljes visszaszorítása a sztereotípiák és előítéletek.
Ragadja meg a pillanatot a válság
Az emberek hajlamosak a mély vágy, hogy előre, és ellenőrzés. Annak érdekében, hogy túlélje, mi vagyunk a folyamat az evolúció, hogy dolgozzon ki általános, veleszületett kell érteni, hogyan működik a világ; hogy előre, mi fog történni, és az események befolyásolására. Ez ősi vágy, hogy a kapitány a saját hajó szerzett új értelmet a modern világban. Évtizedes kutatások azt mutatják, hogy az emberek, akik magukat függetlennek és tudja választani, boldogabb, kevésbé hajlamosak a stressz és jobban együttműködik a problémákat, mint a „gyalogok a sors kezében.” Ha valaki úgy érzi, hogy ő mindent ellenőrzés alatt, akkor jobb, hogy elérje célokat. Az ellenőrzés elvesztése arra kényszeríti az embereket, hogy nagyobb figyelmet kell szentelnünk, több erőfeszítést és figyelmet a részletekre a párbeszéd.
A hívó lesz kész bármit megtenni, hogy többet megtudni rólad, ha úgy érezte, hogy ő elveszíti az ellenőrzést. De ne hozza azt a pontot (a jó szándék, hogy nem könnyű, sőt őszintén szólva, még etikátlan). Használja az ideiglenes előnye: amint azt észleli, hogy a barátod egy kicsit elveszett (a stressz, a szorongás vagy a depresszió), függetlenül annak okától, először kérje őket, hogy „megismerjük jobb”, mint egy módja annak, hogy visszanyerje az irányítást a helyzet.
Nem kell mondani ezeket a szavakat: az ember a stresszt, természetesen megpróbálja jobb ellenőrzését körülötte minden, beleértve téged is. Ez egy automatikus mechanizmus, csak információforrás. Például a cég rázza miatt az innováció vagy a változás vezetést: ez a megfelelő pillanat, hogy a kapcsolatot a megfelelő párja. Tegyük fel, hogy szeretne megismerni, mert így sokkal könnyebb dolgozni. „Azt megismerni valakit jobban” - egy nagyszerű módja annak, hogy fokozza egyfajta kontroll, így a kolléga nem valószínű, hogy hagyjon fel a javaslatot. Ha ismeri, mint a közös munka több mint egy éve, akkor felajánlja, hogy együtt vacsorázunk találni egy hatékonyabb módja a közös munka. Segíts felügyelő vagy kolléga a válság idején - egy kiváló módja, hogy kiemelje a erősségeit. Nagy valószínűséggel az a személy, érdekli ez a tájékoztatás.
A legegyszerűbb módja, hogy az emberek látják, hogy helyesen -, hogy hozzon létre a kölcsönös függőség. Pszichológusok hívják ezt az utolsó kapcsolat, és két fő formája. „Szükségem van rád” - a legerősebb formája az emberek nem tudnak mit akar együttműködése nélkül mások. Ezért a szegények nagy figyelmet fordított az erős. Az a személy, aki támaszkodni kollégák eredményre, hogy megpróbálja pontosabban megérteni a természet, a vágyak és szokások a személy. Az erős formája végső függőség teszi együttműködés szükséges. Meg kell megjósolni a viselkedését előre a vágyak és a szükségletek és megfelelően reagáljon.
A szerelmi kapcsolatok, mert a kölcsönös függőség is szükség van egy pontos észlelését. Az első napokban a kapcsolat szerelmeseinek engedheti meg magának, hogy egymáshoz rózsaszín szemüveg, csak észre a jó minőségű és figyelmen kívül hagyja a kevésbé vonzó tulajdonságok, mert még mindig viszonylag független. De egy napon minden megváltozik: vannak kötelezettségvállalások közös számlák, gyerekek. Illúziói a partner már nincs szükség. Romantikus maradhat, és tudnunk kell, hogy egymást jól, ha azt akarjuk, hogy egy független munkát a megfelelő szinten. Ezért ha egy rossz benyomást tett a személy, függetlenül annak okától, az Ön érdeke, hogy megtalálják a módját a növekvő kölcsönös függőség.
Felajánlotta, hogy segít a projekt, vagy kérje a menedzser, hogy kapsz egy általános feladatot egy kolléga. Minden a feje, mint, hogy felveti a csapatszellem, így tetszik az ötlet. Hagyja kollégái oka lesz, hogy tudja, mert szükség van rá, hogy sikerül.
Amikor tudod, hogy nem tudja elkerülni, hogy éppen egy kellemetlen személy, a pszichológiai immunrendszer aktiválódik, hogy meggyőzzem: ez nem olyan rossz. Ő valójában nem olyan rossz, nem? Igen, ez szinte normális. Ha úgy gondolja, hogy már elhagyta a rossz benyomást a jó minőségű, vagy nem vette észre, próbálja meg növelni a kapcsolatok száma az érdeke, hogy ha szembe. Séta a nyomában őt, és a végén az emberek megtanulják, hogy szeretlek, akkor is, ha megöli.
Talán hallott már a „minél többet tud, annál kevesebbet érték”, de a kutatás azt sugallja, hogy a legtöbb esetben, minél többet tud, annál többet értékelni. Mi sokkal kényelmesebb körülvéve ismerős dolgokat. Ha láttuk sokszor egy személy vagy dolog, akkor úgy vélik, ezek jó. Mi annyira egyszerű.
Mi van, ha hibázik
Bocsánatkérés nem garantálja, hogy akkor jön el. Lehet, hogy a sértett nem fog elnéző vagy sem kötelességszegést követett el. De gyakrabban, mint a szavak nem működnek, mert bocsánatot megfelelően. Használja az alábbi stratégiákat:
- Ne keress kifogásokat. A legtöbb ember azt a hibát, beszél magáról, a saját szándékait, gondolatait és érzéseit: „Én nem értem ...” „Azt akarta ...” „Nem értem ...” „Volt egy jó oka ...”. Ha hibázik, az áldozat a bűncselekmény nem akar hallani rólad. Ne beszélj magadról, és elsősorban az emberek.
- Ismerd el az érzéseiket és értékeit. Az emberek úgy érzik veszélyben, így kell tudni, hogy a szándékai. Beszélgetni velük arról, hogy mit éreznek, és ami fontos számukra. Ez egy fontos lépés a kár, amit okozott.
-. Visszaállítása egyfajta „mi” Ha nem teljesítsék ígéreteiket, vagy félreértik a másik, akkor nem csak csökkenti a bizalmat, hanem károsítja az értelemben, hogy „mi”, a kommunikáció közted és mások. Azt kockáztatja, egyre „ők”. Emlékeztesd a károsult a történelem a kapcsolatot, és együttműködési célra. Nyugtatni, hogy Ön ugyanabban a csapatban, és nem akarja, hogy nem.