Szervezeti szolgáltatások a vállalkozási rendszer szolgáltatás munkahelyek
Ennek során a termelési célok minden munkát igényel a különféle szolgáltatások: szállítás anyagok, lapok exportja kész alkatrészek, beállítása és javítása, a minőség-ellenőrzés, stb Ez a kombináció a különböző ellátási formák ..
foglalkoztatási szolgálat rendszer, helyek, üzletek és minden termelés egészére.
Care System - egy komplex állandó szervezeti és technológiai előírások vonatkoznak a típusban, mennyiségben, gyakoriságát és módszereit végző kisegítő műveletek, hogy minden szükséges munkák nagy termelékenységű munkaerő.
Tervezése szervezése és fenntartása speciális feladatok végre típustervek fejlett iparral központok zene, a tervezés és technológiai intézetek a legnépszerűbb szakmák. Ugyanakkor kölcsönzött szabványos megoldást kell erősíteni, és konkretizálódik függően a szervezeti és technikai feltételeit a termelés: a termelés típusa, bonyolítja a gyártott termékek, a szint a specializáció és az együttműködés karbantartás.
A projekt szervezését és fenntartását kell a munkahelyi formájában egy speciális kártya munkaszervezés és a munkahely, a befogadó állapotának útlevél vagy vállalati szabvány. Ebben térkép a következő adatokat kell szolgáltatni az előlapon: a művelet, a mentesítés és a minősítési munkás elrendezés munkaállomás, és az utat a mozgását az egyes alkatrészek; szükséges berendezések, technológiai, szervezési és technikai eszközök a munkahelyen.
A hátoldalon jelez racionális szerkezetét befolyásoló tényezők, a teljesítménye a munkafolyamat és annak időtartamát, formáját és a szolgáltatás feltételeit a munkahely, a mutatók optimális munkakörülmények.
Működését a munkahelyek ellátórendszer érdekében növelni kell a termelékenységet és a hatékonyságot.
A fajlagos tömege kisegítő és szolgáltatási dolgozók mechanikus átlagosan mintegy 50%. Ennek ellenére, az időveszteség vnutrismennyh munkavállalók alapvető okozta zavarok a szolgáltatási rendszer, hogy ki, mint általában, 10-15% -a az általános alap az idő. Legnagyobb részét időveszteség, mert a nyersanyagok hiánya és üres (28% veszteség), mert a késői javítási és beállítási berendezések (22,4%) és a t. D.
Az alábbi funkciók szerepelnek szolgáltatási munkakörök:
1) előállítás és - beszerzés és kiadása munkahelyek tárgyak munkaerő, termelési feladatok és műszaki dokumentáció, gyártási utasítások;
2) közlekedés - szállítás a tárgyak munkaerő munkahely, kezelése, késztermékek exportja és a salakanyagok eltávolítását;
3) eszköz - szoftver eszközök és berendezések, élező és szerszámok;
4) üzembe - üzembe és podnaladka gépek és szerszámok;
5) Energia - olyan munkahelyek mindenféle energia
6) ellenőrzés - minőség-ellenőrzés a nyersanyagok és termékek, megfelelnek a technológiai rendszer, a megelőzés a házasság, karbantartási és javítási mérőműszerek és ellenőrző berendezések;
7) tartalékolási - javítás és preventív berendezések javítása;
8) tároló - raktározás, leltározás, tárolás, szállítás anyagok és késztermékek;
9) Háztartási - fenntartása tisztaság és a rend a munkahelyen, és a boltban, egészségügyi, kulturális és fogyasztói szolgáltatásokat.
A tudományos munkaszervezés megköveteli, hogy az összes ezeket a funkciókat hajtják végre simán és egy bizonyos rendszerben. A központosított rendszer, a feladatok a vállalat szolgált funkcionális szolgáltatásokat. Ez a rendszer elsősorban a vállalkozások, a fő termelési üzletek találhatók az épületben.
A decentralizált rendszer karbantartási funkciók végzik saját maguk, vagy a termelésben dolgozók vagy támogató munkások vannak azok egységek, amelyek arra szolgálnak, (üzlet rész). Egy ilyen rendszer lehetővé teszi, hogy több felelősséget vezetőinek termelési egységek számára a szolgáltatás minőségét és működési követelményeket figyelembe kell venni a munkát.
Azonban ez a rendszer, a szolgáltatás nem minden esetben használják hatékonyan működő idején kisegítő dolgozók, és számuk nagyobb, mint a központosított rendszer. A vegyes (kombinált) rendszer karbantartása része a funkciók központilag, és néhány - decentralizált módon. Ez a rendszer a legrugalmasabb talált legnagyobb használatra.
Az alak a szolgáltatás lehet egy szabványos, a rendszeres megelőző és kötelessége.
Normál Szolgáltatás rendszeres pótlása munkahely munkaerő tárgyak, kényszerű lecserélése vágás és mérőműszerek, beállítási és podnaladku berendezések, valamint törlik a munkahelyen késztermékek el egy előre meghatározott szabványos terv.
Ebben a formában a szolgáltatás termelési dolgozók mentesek mindenféle kiegészítő funkciókat, amely lehetővé teszi a hatékonyabb felhasználása a munkaidő. Normál szolgáltatás csak akkor alkalmazható a tömegtermelés, a folyamatos gyártási folyamat és a folyamatos rögzítési művelet a munkahelyeket.
Ha a megelőző karbantartás Minden karbantartási munkákat végeznek alapján a naptári ütemezés, kapcsolódó operatív termelési tervek. Ez a szolgáltatási forma gyakori a nagyüzemi termelés.
Alapelvei ellátási formák:
• Rendszeres (teljes összhangját szolgáltatás a tervezett gyártás során);
• Figyelmeztetés (feleméssze fennakadást az eljárásban);
• teljesség (teljes körű szolgáltatásokat nyújtó minden funkció);
• időszerűsége (megszüntetése felmerülő problémák a gyártási folyamat rövid idő alatt);
• megbízhatóság (beállító stabilitás, szabályozási pontosság, magas minőségű megelőző karbantartás és javítás);
• hatékonyság (ezzel támogatják minimális munka- és anyagköltség).
Kiegészítő termékek (szolgáltató vállalatok) célja, hogy biztosítsák a zavartalan és hatékony működése a fő termelést. Ez magában foglalja a javítás, szerszám, energia, szállítás, tárolás és mások. Gazdaság. Javítás szolgáltatások - egy sor termelési egységek, végre egy sor intézkedést felügyelő a berendezések állapotának, a karbantartás és javítás. Nagyvállalatok a javítási ágazatban áll mechanikus javítás, elektromos és javítási műhelyek és helyszíni javítás épületgépészeti berendezések. A vállalkozások javítási technológiai berendezések alapul: 1) vagy megjavítja eredményeit műszaki diagnosztika (összes javítást végeznek függően ténylegesen szükség van, ezek után a cél az irányítást a műszaki állapota berendezések); 2) a megelőző karbantartási rendszer (UTS) - egy sor tervezett műszaki és szervezési intézkedések a gondozási, karbantartási és javítási, hogy megakadályozzák az idő előtti elhasználódás, a balesetek és fenntartani jó állapotban. Ide tartoznak még a képesség, hogy frissítse a berendezés a javítási folyamatot.
PPR rendszer a következőket tartalmazza:
- vizsgálatok, amelyek az észlelt fokú minőségromlás az egyes részeket a kis hiba (hiba);
- Karbantartás - részleges lebontása a gép, az elhasználódott súrlódó felületek, beállítás, szerelés, vizsgálati egység készenléti és terhelés alatt;
- átlagos javítási - szétszerelés alkatrészek, pótalkatrészek és javítás, értékcsökkenés közötti időszakban az aktuális javításokat, festés berendezések, vizsgálati eszközök, stb.;
- felújítás magában foglalja a teljes szétszerelés berendezések ellenőrzésével, az összes alkatrészek és részegységek. Amikor ez megtörtént, a teljes mennyiség a közepes javítás, és ezen kívül, javítás az összes egység és mechanizmusok, alapítványok és támogatja cseréje bélés, bélés és a szigetelés felületén. A legtöbb típusú berendezések átalakítását kíséri korszerűsítés.
A feladat a szerviz cég - biztosítaná a folyamatos hatékonyságát gépek és korszerűsítése, a termelés a szükséges alkatrészeket javítani, javítani a kultúra működését, a meglévő eszközök, minőségének javítása karbantartása és csökkentette a költségeket annak megvalósítására. Szerviz cégek élén a főmérnök a vállalati részleg (OGM). szerviz struktúra látható
A szerkezet a szerviz a vállalati funkciók a szerviz a vállalkozás:
- szabványok kidolgozásában a gondozás, felügyelete, karbantartása és javítása;
- Tervezés PPR;
- Tervezési követelmények alkatrészei;
- CPD és szervezet (PPO), gyártása és tárolása vagy vásárlása alkatrészek;
- operatív tervezés és küldésére bonyolult javítások;
- szervezése munkák összeszerelése, szétszerelése és újrahasznosító berendezések;
- szervezése munkák előkészítése és ártalmatlanítására vágóanyagok (hűtőközeg);
- kidolgozásának és technológiai dokumentáció javítás és modernizáció a berendezés;
- javítási minőségellenőrzés;
- felügyelete a működési szabályokat, valamint berendezéssel.
A rendszer a megelőző karbantartás (PPR)
PPR rendszer - egy sor tervezett szervezeti és technikai intézkedések a gondozási, felügyelete, karbantartása, javítása. Intézkedések megelőző jellegűek, azaz a végrehajtása után minden egység egy bizonyos ideig a berendezés végezni a megelőző szűrővizsgálatok és rendszeres javítások is: kis, közepes és a tőke.
Váltakozása és gyakorisága javítások határozza meg a célja a berendezések, a design és a karbantartási funkciók és a működési feltételek.
SPR berendezés a következő művek:
- TBO;
- időszakos vizsgálatok;
- időszakos karbantartási intervallumokat:
- kicsi;
- közeg;
- tőke.
TBO - a napi ellátás és felügyelet a berendezés végző kiigazítások és javítások a működése során megzavarása nélkül a gyártási folyamatot. Ez végre során üzemszünetéről berendezések (munkaszüneti műszakban találkozásánál műszakok stb) adó javítóműhely szakemberre.
Időszakos ellenőrzések - ellenőrzések, mosás, precíziós tesztek és más megelőző műveleteket végezni a terv szerint egy bizonyos munkaórák száma a berendezés.
Időszakos karbantartási intervallumokat
Kis javítások - részletesebb ellenőrzést, a változás és elhasználódott alkatrészek azonosítása alkatrészek cserére szorulnak a legközelebbi tervezett karbantartás (átlagos tőke) és előkészítése a hibás lemez érte (javítás), és ellenőrizzük pontossági vizsgálatot.
Átlagos javítás - részletesebb ellenőrzést szétszerelés az egyes komponensek, a változás a kopott alkatrészek, pontosságát ellenőrizni, mielőtt szétszerelés és javítás után.
Felújítás - komplett szétszerelés berendezések és alkatrészek, részletesebb ellenőrzés, mosás, dörzsölés, cseréje és felújítása, alkatrészek, ellenőrzése pontosságát technológiát, a teljesítmény csökkenése, a teljesítmény szabványoknak és előírásoknak.
PPR végzik ütemterv alapján kifejlesztett CPD szabványok:
Javítás ciklus - időszak kezdetétől a berendezés működése üzembe helyezése előtt, az első nagyobb javítások, illetve a munka közötti időszakban két jelentős felújítások.