Tervezés és előmenetel, mint módszer a személyzet fejlesztése
Képzés, valamint a tudás megszerzése, készségek és képességek, az eredmény a legtöbb termelő tevékenységek. Speciálisan szervezett képzés lehetővé teszi, hogy a cél elérése érdekében egy rövidebb ideig. Részletes képzés célja a következetes javítása a szakmai ismeretek és készségek, a növekedés a szakmai ismeretekkel. Feature képzés, hogy a diákok már rendelkeznek némi tudás és gyakorlati készségek a munka, ezért kritikus oktatási anyagok, kérve, hogy kap, amire szükségük van mindenekelőtt a termelő tevékenységekhez.
Szakmai fejlődés a vezetők és a szakemberek hatékonyabb lesz, tiszteletben tartva a folyamatosság elve képzés és az azt követő ésszerű felhasználása személyi alapján megszerzett tudás és képességek. Hogy növelje a felelősséget és elkötelezettséget a személyzet folyamatos növekedése képzettségük, szükséges, hogy az eredmények a kapcsolatot a képzés, teljesítményértékelés, munkaköri elmozdulás és bérmunkások a minőségi tudás és hatékonyságát a gyakorlati haszna.
Tervezés és előmenetel, mint módszer a személyzet fejlesztése
Karrier - szubjektív tudatos munkavállaló saját ítéletet foglalkoztatási jövőben várható alakulását önkifejezés és a munkával való elégedettség. Ez napján előzetesen kiválasztott útvonal tevékenységét.
Karrier - nem csak a promóció. Akkor beszélhetünk háziasszonyok karrier, anyák, diákok, stb A koncepció a karrier nem elengedhetetlen és állandó mozgás akár a szervezeti hierarchiában. Azt is meg kell jegyezni, hogy az ember életében a munkán kívül jelentős hatással van a pályafutását, ez egy része.
Más szóval, a karrier - személyesen magatartás és viselkedés, a munkával kapcsolatos tapasztalatok és aktivitását a munka világában.
Típusának és szakaszában karrier
Több alapvető pályái mozgását a személy lehet azonosítani a szakma vagy szervezet, amely vezet különböző karrier típusokat.
1. Szakmai karrier - növekedés a tudás és készségek. Szakmai pályafutását követheti a sorban a specializáció (depresszió az egyik kiválasztott elején a szakmai utat a vonal), illetve transprofessionalizatsii (elsajátítását más területein az emberi tapasztalat kapcsolatos további bővülése az eszközök és munkaterületek).
2. Intraorganizational karrier kapcsolódik a mozgási útvonalát a személy a szervezet. Ez megy keresztül:
vertikális karrier - a munkahelyek számának növekedése;
horizontális karrier - haladás a szervezeten belül, például munka különböző osztályai azonos szintű a hierarchia;
centripetális előrelépési a lényege a szervezet, a központ, mind a mélyebb integráció a döntéshozatali folyamatokban.
Találkozás az új alkalmazott, a HR menedzser figyelembe kell venni a szakaszában a karrier, amely tartott abban a pillanatban. Ez segíthet tisztázni a célja a szakmai tevékenység, a mértéke a dinamizmus és ami a legfontosabb - a pontos egyéni motiváció.
1.4 táblázat - karrierszinten