Hogyan válhat vezetővé
Az emberi kapcsolatok. és különösen a kapcsolattartó és a beosztottak szorosan összefonódik a két fogalom: a befolyás és a vezetés.
Természetesen a vezető hatással kell lennie az emberekre. Ez azt jelenti, hogy egy személy hatása - mindig a vezér?
Csak akkor, ha a hatást, a pozitív eredményt. Ebből állítás következik, hogy a hatás nem lehet negatív. Igen, ez az.
Ilyenek például a negatív hatást. manipuláció az emberek, önérdek a kapcsolatokban, a nyomás a beszélgetőpartner. De nem fogunk beszélni ezt a hatást, és az, ami építi és erősíti az üzleti és baráti kapcsolatok az emberek között.
Mi határozza meg a minősége is?
Nem tökéletes a beszédek, a vágy, hogy egy vezető vagy elosztott utasításokat. És amit az ember érez, kommunikál veled, és úgy látja, akkor a viselkedése.
Íme néhány módszer, hogy erősítse a befolyása, és így a hírnevét, mint egy igazi vezető:
Sokan nem is gondolnak, hogy befolyásolni tudják az emberek, és milyen hatásuk. Először is, meg kell figyelni rá, hogy megértsük, milyen reakciót emberben okoz a viselkedése. Tehát láthatjuk, hogy a pozitív hatása.
Ha törekszünk, hogy a pozitív vezetői, hagyd, hogy minden intézkedés megerősíti ezt a szándékot. A könnyű út nem ez a helyzet, és meg kell keményen dolgozni, hogy hozzon létre a szemében a képet, amely akkor beszélünk, meg egy megfelelő és céltudatos vezető.
Nézzünk szembe a tényekkel: ha pozitív benyomást mesterkéltség termel viselkedési jegyzetek képmutatás hangja? Előfordul, hogy a személy maga nem tudja, hogy az emberek, akik ismerik őt szorosan, finom változásokat észlel a megjelenése bizonyos feltételek mellett.
Persze, úgy néz ki, kellemetlen és elidegeníti az embereket. Tehát nyitott, őszinte, légy önmagad. Bizalmat és szükségszerűen befolyásolja pozitívan a hírnevét.
Lehetetlen elérni vezetés, nem tudta elviselni a felelősség terhét, beleértve a hibákat. Ezek általában tanulnak, és nem kell félni. Meg mindig jobb, hogy van bátorsága beismerni a hibákat, és lépni megállás nélkül. Akkor a többiek jönnek után.
Elfogadhatatlan a feje egy ilyen minőségű tétlenség. Bármilyen probléma csak ürügy határozott lépéseket a megoldására. Tehát nézd meg a problémát az arc és a törvény!
Leader nem kellene mögé mások. Az új ötletek kell származni, különben elveszik a helyet, és vezeti az embereket.
7. Kamat az emberek.
Az ember úgy vannak összeállítva, hogy mindig fontos megjegyezni. Így próbálja érezni más emberek. megtanulják, hogy megértsék az igényeket és képességeket.
Ez lehetővé teszi, hogy a legmagasabb termelékenységi a csapatban, mert az ember lefektetett teljesen a területen, hogy ő érdekli, és ahol különösen tehetséges. És, persze, úgy érezte, hogy az ő érdeke, ember lesz hajlandó, hogy több, mint ha egyszerűen csak akarták.
Ez a folytatása a korábbi minőségi és legfontosabb eleme a kapcsolat menedzser és beosztottak. Köszönet és pozitívan értékeli a minőségi munkát végzett - része a befolyása, mert közvetlen az erőfeszítéseket az emberek a helyes irányba. Az öröm az értékelést fogja kényszeríteni a munka nehezebb és jobb.
A legbizarrabb helyzetben tartsa magát a kezében. A reakció a problémák a mások által látott, és azt mondja, többet, mint te lehet mondani a szavakat. Az eredmény a viselkedését befolyásolja a minőségét a.
11. szabály bumeráng.
Ez egy nagyon jól ismert szabály, és ez mindig működik: ez az adás, amit kapsz. Tisztelet teremt kölcsönös tiszteletben tartása, hasonló megközelítések tetszik. Ne felejtsük el, hogy mit szeretne kapni magad.
12. Érthető cél.
Meg kell világosan megérteni, hogy mit törekedni, és tanítsd meg másoknak. Ha a cél az, hogy motiválja nem csak te, hanem a csapat, akkor csináljuk együtt!