A sikeres fiatal menedzser, amint azok
Mindannyian tudjuk, hogy nagyon sok ember szeretne lenni a csapat vezetője, hogy emelkedik a lépcső tetején a karrier hierarchia szerezhet úgy bizalmat és önmegvalósítás a társadalomban. De nem mindenki, aki megkapja az ellenőrzési forma, nem válnak. A statisztikák szerint, csak tízből négy ember kinevezett vezetői pozíciókat, képesek voltak letelepedni egy új helyzetbe. A másik része, egy fél év után visszatért a régi pozíciót, vagy a bal és kerestünk egy helyet, ahol egy másik cég, hogy megpróbálja megvalósítani magát a vezető is. Van egy sor egyetemes baklövéseket, hogy minden fiatal és tapasztalatlan vezetők. Ugyanakkor a csökkentett megfeleltetési szabályok az alábbiakban lesz egy jó alapot a tevékenységét vezetője a csapat, és hogy javítsa a képességét, hogy jöjjön a sikerhez.
Dobd ki az „ifjú vezér” ki a fejemből
Reading a fórumok, amelyeken tárgyalja ezt a problémát, akkor gyakran látni a kifejezést valami ilyesmit jelentése: „I - egy fiatal vezetője, segítsen nekem valamit.”
Azonosította magát a kép a „fiatal vezér”, akkor nyilván programozza magát a jövőbeli hibák és indokolja azokat. Így ahelyett, hogy az összes erők próbálják elérni céljukat, akkor figyelembe szolgálat elismert igazolása. Mint, ha nem hagyja, akkor azért, mert a „fiatal vezér”. Nem tud ugrani a feje fölött, és nem állítják magad, mert ha van egy jobb hibázni, mert - a „fiatal vezér”, nem minden hibát zachtutsya és karma nem fog szenvedni, mert - „fiatal vezér”.
Annak ellenőrzése, ne használjon elektromos
Egy régi közmondás szerint: „Adj egy szolga ostor, ő más rabszolgák halálra gólt.” Választották meg a kontrollt, akkor kap a munkaköri leírásokat, a személyzet a benyújtás, egy bizonyos hatóság, édes sárgarépa és szögesdrót ostor. Ebben az esetben a járkál puffasztott-out arcát, bemutatva annak minden jelentőségét, ami az elnök - Ez egy rossz ötlet. Megfélemlítés a hatóság munkatársai a célok elérése érdekében - a jele a rossz gazdálkodás.
Mindenki tudja, hogy mennyit kell viselkednie óvatosan egy fegyverrel, főleg, ha még soha nem tartotta a kezében. Jobb lenne, ha csak úgy zapryachete mélyen alsó fiókjában az asztalra, és csak akkor lesz használva a legszélsőségesebb helyzetekben. Mostantól kezdve, a fő eszköze - az a képesség, hogy összehangolja a kommunikáció a csapat, hogy magyarázza, hogy konszenzusra törekednek, és létrejönne egy rendszert partner kapcsolatok.
Ha nem tud várni, hogy húzza ki a lánc parádézó szerzett a nehéz gyermekkor komplexek jönnek a tény, hogy az első adandó alkalommal elfut tőletek, még a leghűségesebb dolgozók.
Ne szedje a munkát a kollégák
Ez az egyik leggyakoribb hiba kezdő vezető a növekedés lezajlott a csapaton belül, és szakemberek, akik került a helyére a főnök. Ha úgy dönt, hogy milyen megtiszteltetés növekvő alkalmazottak személyes példát mutatni, hogyan működik - terhelés akkor jelentősen növekedni fog. És aztán, ha megpróbálod, hogy csak megy a feladataikat - kap azonnali felkelés és az irányítás elvesztését. A tapasztalat a legjobb eladó nem garantálja, hogy akkor lesz hatékony menedzser. Itt a prioritások egy teljesen más területen.
Miután élén, akkor foglalkozik az egyetemes problémáit az osztálya - az egyetlen módja, biztos lehet benne, hogy eléred az eredményt, a kívánt nagy emberek, akik beveszünk ebben a helyzetben. Nos, ha még mindig próbál közel őket a repedések, akkor biztos lehet benne, hogy a labda hamarosan leereszteni.
Protect megoldások cég
Mielőtt, hogy egy tipikus cég alkalmazottja, akkor szorgalmasan próbálják felhívni magukra a figyelmet, feladataik ellátása jobb és minden munkát hozott erőfeszítéseiket. Ezzel párhuzamosan, te tanú, és a legvalószínűbb, interjúk személyzet tagjai a témában:
- hogyan rossz a főnök
- hány logikus igazított belső folyamatok a vállalat
- hogyan kényelmetlen a munkarend, stb stb
Azt lehetne mondani, te „a másik oldalon a kerítés” azoktól, akik már épület ezek a belső folyamatok és volt olyan ütemtervet. Most, a munkavállalók ugyanazon a helyen, de még át a felső helyzetbe. Kétségtelen, hogy továbbra is beszélni ezekről a kérdésekről. És ebben a pillanatban meg kell tenni egy fontos választás: vagy marad a saját oldalán, és továbbra is vegyenek részt a kritika a hatóságok intézkedéseket és próbálja megérteni az okokat, ezeket a műveleteket és válnak indokolttá, és elmagyarázza, hogy kollégáik.
Ügyvezető képviseli a hatalmat a cég, amely azt jelenti, hogy meg kell védenie a döntését. Még ha az utóbbi időben, hogy nem habozott, hogy dobjon egy pár szelíd irányába a kormány.
Ez - még csak a kezdet
Sok vállalkozások alkalmazottai, hogy megtanulják a hír a növekedés, azonnal nyugtató és pihentető. A gondolkodás lehet a következőképpen írja le: „Dolgoztam, mint egy ló fél egy-két év, öt vagy tíz, fáradhatatlanul dolgozott, hogy ezt a pozíciót - és így vártam! Nincs több erőfeszítést, bizonyíték, hogy valaki valamit, sverhmernoy munka, késések, és így tovább. Mutassa az új iroda, egy kényelmes szék, egy névjegy, amely azt mondja: „Főnök Főnökök” és a magas fizetést! "
De a valóság az, hogy az embereknek a száma hajlandó ezt a pozíciót nem csökken. Az állítólagos vezetője önelégültség csak lerövidíti az időt ül egy új táblát, és lehetővé teszi, hogy az, aki felmászik és úgy néz ki, vedd el.
Sokkal jobb, hogy minden egyes lépés a karrier létrán úgy tekintettek, mint a kezdet, nem a célvonalon. Elvégre, ha megint nem tudok semmit, és nem tudják, hogyan kell újra tanulni, bizonyítani ellenállhatatlan, hogy ne adja fel, és menj a győzelem!
Lapozzunk lefelé mozog a következő hír