Versenyképességi tényező a fizetések
Felismerve összehasonlító szintű fizetések a szervezet kapcsolatban versengő cégek, akkor kap egy ötlet a versenyképességét a vállalat potenciális munkáltató és a motivációs szint az alkalmazottak, miközben csökkenti, hogy hagyja el a cég, hogy egy jobban fizető állást.
Az egyik legfontosabb kérdés, amely segít megválaszolni ezt a számot - a versenyképes fizetés kínálunk munkatársaink?
Teljes mértékben elismerik, hogy a pénz nem az egyetlen fontos tényező, de a legfontosabb teljesítménymutatók (KPI) hasznos. Cégek biztos akar lenni abban, hogy az általuk kínált ésszerű és versenyképes fizetés szintjét. , És összehasonlítani a fizetési szintjeire által kínált a cég, a fizetések a versenytársak adja az ötletet.
Hogyan mérjük
Adatgyűjtési módszer
Annak megállapításához, a versenyképességi tényező a munkabér (illetmény versenyképesség arány, SCR) információkat gyűjt a fizetések a versenytársak, illetve az iparági átlag.
Egyes ágazatokban a hányados mérése viszonylag egyszerű. Vegyük például, áruházak, szállodák és call centerekben, ahol feladatokat világosan meg vannak határozva, és a bérek az órabérben vagy a fix fizetés. Ilyen körülmények között, viszonylag könnyű, hogy információt gyűjtsön „a bérszínvonal a versenytársak és kiszámítható KPI. Ha ez az információ nem így könnyen elérhető, szükség van egy piaci tanulmány, hogy meghatározzák az átlagos bérszínvonal az iparban.
Kiszámításakor az együttható versenyképes fizetés összehasonlítani a fizetést a cég a fizetést ajánlanak a versenytársak. Dönthet úgy, hogy hasonlítson egy vagy több közvetlen versenytársai, vagy összehasonlítani a fizetését az átlagos az ipar számára.
SCR (a versenytárs) = Méret fizetések által kínált a cég / fizetést ajánlanak a versenytárs
SCR (ipar) = mérete fizetések által kínált a cég / átlagbér az iparban
A fenti képletek lehet meghatározni, hogy versenyképes fizetést felé egyedi funkciót.
Iparágakban órabérek munkaerő helyébe az óradíj.
A legtöbb iparágban, a bérszint elég stabil, így a számítás KPI jelentési értelme nem költenek többet, mint egyszer hat hónap vagy egy év.
A béradatok a cég, lásd a dokumentációt a személyzeti osztály vagy a személyzet nyilvántartási rendszer. További információk a fizetések a versenytársak, vagy annak átlagos szintje az ipar, hogy egy kicsit nehezebb, és ez általában csak marketing kutatás.
Munkaerő-költségek és a költségek adatgyűjtés mértékétől függ hozzáférhetősége információt fizetések ebben az iparágban. Ha ez az információ nyilvános, az alacsony munkaerőköltségek az iparban és a versenytársak. Ha szükséges, hogy végezzen piackutatást, a költségek meg kell venni.
célértékek
A célérték a versenyképes bér mértéke attól függ, a stratégia ezen a területen (lásd. Például www. Salary.com/docs/.../salarycom_wp_competitive_pay_philosophy. PDF).
Az alapvető szabály versengő vállalatok a munkaerő-piacon, kínál azonos vagy valamivel nagyobb (de nem túl) a bérek, mint a versenytársak, azaz a. E. értéke 1.0 vagy 1.1 egy jó cél értéket.
Következésképpen, a fizetések versenyképes tényező a helyzet:
Az SCR = 23,000 / 25,000 = 0,92.
Index értéke túl alacsony, és a társaság úgy dönt, hogy növelje az ajánlatát, hogy olyan szintű $ 26 000, ami növeli a KPI a versenyképesebb érték 1,04.
Az iparágak, ahol az érdeklődés az értékesítés és a bónuszok teszik ki jelentős része a fizetés, akkor ajánlott, hogy vegyék figyelembe ezeket a kifizetéseket is biztosítsák a pontos számítás. Csak a két illetményalap szinten torzulásához vezethet az értékelés a versenyképesség fizetések.