Üzleti terv online áruház számításokkal
- Havi jövedelem - 450 000 rubelt.
- A nettó eredmény - 98 600 rubelt.
- Kezdeti költségek - 333 800 rubelt.
- Megtérülési idő - 4 hónap alatt.
Ebben a cikkben, akkor készítsen részletes üzleti tervet egy online boltban, hogy próbálja a ruhákat a számítások során. De ne feledjük, hogy az üzleti terv is alkalmazható teljesen olyan online áruház, egyszerűen kicseréljük árut. Azt is olvasni a cikkeket a szakaszt, hogyan kell megnyitni egy online áruház.
A szolgáltatások leírása
Ez az üzleti terv tekinthető lehetőségét és aktualitását nyitó saját online ruházati boltban. Ebben a „virtuális” kilépő lesz eladni tételeket a nők számára. A következő kiválasztása egy adott irányba indokolt.
Alább üzleti terv kell alkalmazni a többi online boltok. A különbség csak a méret a költségek és a pénzügyi teljesítmény. A termék promóciós csatornák, sőt, ugyanaz.
piacelemzés
Ma beszélni a jelentősége nyitó saját online bolt nem szükséges. Ha megnézzük az alábbi grafikonon látható, hogy a növekedés az online kiskereskedelmi jelentős növekedést. Ez ismét megerősíti a megnövekedett kereslet az áruk Vengriyan online áruházak.
Csak 2 éves árbevétele több, mint 75%.
Különösen fontos ez a fajta üzleti tűnik, hogy azok, akik egy kis kezdeti befektetés. Meg kell jegyezni, hogy a költségeket itt kissé eltér a költség az üzletekben. A szoba kicsi, és szükség van-e része a város, áru hardver nem kell. Röviden, az online áruházak gyakran nevezik a felkészülés a nyitó saját bolt elérhető. Bár néhány szervezet szakosodott kizárólag az online kereskedelem.
Kívánatos lenne, hogy hangsúlyozzák az ígéret ez az üzlet a régiókban, hiszen úgy az üzleti terv keretében az a tény, hogy az elején dolgozott egy külön város / régió, és csak ezután jön ki, hogy egy nagyobb területen.
Tehát, mint látható a grafikonon, szinte valamennyi régióban, több mint 90% -át az online vásárlók, hogy a vásárlás a hazai online áruházak. De a népszerűsége a külföldi üzletek nem olyan nagy, hogy megadja a jogot, hogy azt mondják, hogy a fő versenytársai a nagyon magyar online kiskereskedelem.
Ami a rést, úgy vélik, egy win-win kereskedelem ruházati és lábbeli. Ez a szegmens 26% -át a piac, hogy elég jelentős ahhoz. Ebben az esetben a 2. helyen volt kicsit elektronika és készülékek 12%, ami több mint 2-szer alacsonyabb, mint az értékesítési volumen.
Ezért ma, sok vállalkozó, és részt vesz ruházati eladások. A tetején a kereslet erre a termékre állandó. És ha a boltban adja ruházat különböző évszakokban, és az évszakok ebben az esetben megelőzhető a megfelelő marketing politikát.
Meg kell jegyezni, hogy a tartomány tartalmaznia kell a fehérneműt, mert nagy az igény a nők körében. De vásárol drága ruhákat ismert márkák az emberek inkább offline vagy megbízható ismert üzletek, a hivatalos forgalmazótól.
SWOT-analízis
SWOT-analízis az online áruház némileg eltér a SWOT-analízis a szokásos ruházati üzletek.
Bármely online áruház az alábbi lehetőségek (hivatkoznak belső tényezők):
- Az árbevétel növekedése.
- A kimenet a munka nem csak az internetes térben, hanem egy álló értékesítési pont.
- Körének bővítése, a beilleszkedés az új termékcsoportokra.
- Az árnövekedés csekken (növekvő értékesítési tevékenység bevezetése akciók és egyéb eszközök).
- Az a lehetőség, a költségek csökkentése révén jövedelmezőbb kapcsolatokat szállítási szolgáltatások nagykereskedők.
- Lehetséges, hogy csökkentse az adó összegét (választott a adórendszer, megszerzése kivételek).
Ezen kívül vannak olyan lehetőségek és veszélyek, amelyek komoly károkat okoz a boltba. Azt is figyelembe kell venni, mint a belső tényezők. Ezek közé tartoznak:
- A változás ízléspreferenciák divatirányzatok.
- A drasztikusan csökkent a szint rendszeres vásárlók jövedelem, ami éles visszaesés a vásárlóerő és a jövedelem.
- Csökkentve a tényleges jövedelmek (növekedés, a teher, hogy az állam, vagy egy számának növekedése a hitelek és egyéb kötelezettségek).
- A növekedés a szükséges források fejlesztése és támogatása a saját üzlet, nem ad nagy lendületet bevételek.
- A növekedés a nagykereskedelmi árak eladott áruk az online boltban.
- Lehetséges változások a jogi vagy adózási dokumentumaiban kapcsolatos munkájának online áruház.
- Növekszik a versenytársak száma, akik eladni hasonló termékek, illetve a költségek, ami alacsonyabb, mint a webáruházunkban.
lehetőséget Assessment
Az online áruház, hogy megrendeléseket a nap huszonnégy órájában, de nem tartják őket a menedzser minden nap 9:00-17:00.
Figyelembe vesszük a boltban, dolgozik először az a város területén. Ha van egy kis város, a határokat bővíthető magában több helyen. Miután a boltban lazításra, akkor mehet egy komolyabb szinten.
Ezen túlmenően, mivel a potenciális ügyfelek számát növelheti a tartományban, hozzátéve, hogy ruha cipők, ékszerek, kiegészítők, vagy valami más. Egy másik lehetőség -, hogy hozzon létre egy másik oldalon, és síkra száll a nevükben történő partnerségi programok helyszínek között.
Szervezési és jogi vonatkozásai
Tény, hogy az online bolt ugyanabban a boltban, csak lefolyástalan, így nincs szükség kiadó üzlethelyiség. A főbb paraméterek az alábbiak:
- Talán a design PI vagy LLC. Meg kell jegyezni, hogy a regisztrációs cég ebben az esetben nem megfelelő. Olvassuk el a cikket adóztatása online áruház. A regisztráció Fontos megjegyezni OKVED kódokat. Ebben a tevékenységben lehet:
52.42.1 kiskereskedelme férfi, női és gyermek ruházati cikkek;
52.42.2 - Kiskereskedelmi fehérnemű;
52.42.3 - Kiskereskedelmi szőr;
52.42.4 - Ruházati kiskereskedelem bőrből;
52.42.5 - kiskereskedelme sportruházat;
52.42.6 - kiskereskedelme harisnyák;
52.42.7 - Kiskereskedelmi kalapok;
52.42.8 Ruházati kiskereskedelem kiegészítők (kesztyűk, nyakkendők, sálak, övek, harisnyatartó, stb);
52,43 - kiskereskedelem Lábbeli-, bőráru;
52.43.1- kiskereskedelem lábbeli;
52.43.2 - Kiskereskedelmi bőráruk és utazási kiegészítők.
Figyeljen! Az Ön esetében, a kódok vagy nagyobb lehet egyes benyújtott hiányozhatnak. Ezért fontos, hogy pontos, mit csinál a saját boltban, hogy az tükrözze a tervezett tevékenységek azonnal, de nem módosítja a dokumentumot minden egyes alkalommal.
- A vállalkozó választhat az egyszerűsített adórendszer. Két lehetőség van - USN „bevétel”, illetve 6% USN „bevétel mínusz költségek” 6-15% (az arány határozza meg a régiótól függően).
- Egy kell a nyilvántartásba vételről szóló igazolás az általános kereskedelmi nyilvántartásban. Ebben az esetben az áruház nyílik a területén a bevásárlóközpont, amelynek hatására beszerezni a szükséges dokumentumot.
- Ne felejtsük el, hogy rögzítse a pénztárgép az adót.
- Állami Statisztikai Bizottság szükség kódokat.
- meg kell nyitni folyószámlát fogadására internetes fizetésre.
Marketing terv
A számítás a tervezett bevételek
A számítás alapján teszik az átlagos árrés az ágazat (100%). Nézzük az átlagos napi jövedelem összege 15 000 rubelt. Havi jövedelem, 450 000 rubelt. Költségeinek a beszerzési áruk és a szállítás 225 000.
Mivel az áruház nyereség növekedni fog.
gyártási terv
A munka az online áruház lesz szüksége:
- 1 adminisztrátor (aka menedzser), amely részt vesz a kérelmek feldolgozásának és a kialakulását a sorrendben. Mivel az igények száma lesz szükséges alkalmazni további 1, 2, 3 és így tovább vezetők.
- 1 futár. Sokkal jobb, hogy válassza ki a személy a személyautók. Azt is végez napi hidratáló termékek munkaidőben. Ebben az esetben a szállítási költségeket feltételez tárolni.
- Az üzletember segíti a megbízások feldolgozását, a munka a beszállítókkal, és vegyen részt előmozdítása az oldalon. Ha nincs készség, akkor kell felvenni további egy személy. Számviteli is lehetséges, hogy a saját vagy harmadik fél által szolgáltatások (outsourcing).
Munkások béreit lehet rögzített vagy függő értékesítés. Nézzük meg az első lehetőséget. Az adminisztrátor kap 27.000 rubelt, a futár - 33 000 rubelt. Összesen bérszámfejtés - 60 000 rubelt.
szervezeti terve
Az adózás előtti eredmény összege 450 000-334 000 = 116 000 rubelt.
- Adó: (USN kiszámításához 15% közötti különbség bevételek és kiadások) 116 000 * 0,15 = 17 400 rubelt.
- A nettó eredmény 116 000-17 400 = 98 600 rubelt.
- A nyereségesség: 98 000 600/450 * 100% = 21.91%
- megtérülés: 333 800/98 600 = 3, 38. Következésképpen a projekt fizeti 4 hónapig.
A gömb online kereskedési megvannak a maga sajátos kockázatokat. Az online áruházak a következő fajták:
Ember, nyitja meg saját online áruház, meg kell érteni, aki a versenytársak, és hányan is felléphet a működés első évében. Tévedés azt gondolni, hogy fog menni a piacra, és lesz az egyetlen szabály az iparban. Bizonyára, az ezen a területen már bizonyított üzletek, amelyek versenyeznek nehéz. Ne gondolja, hogy a vevők maguk bevásárol az Ön számára, akkor kell, hogy dolgozzon, és erre aktívan.
Bármilyen mechanizmus képes arra, hogy a műszaki hiba. Itt meg kell különböztetni a helyzet, amikor a rendszer maga rosszul működik, és amikor kiütötte a versenyt. Különös figyelmet kell fordítani a második esetben. Az ilyen problémák elkerülésére, meg kell, hogy kövesse az alábbi irányelveket:
- A munka szükséges, hogy válasszon egy tárhely szolgáltatás, amely védve lesz DDOS támadások (ellenállás gyakori utak a szerver).
- Fontos, hogy fordítson időt és figyelmet a beállításokat a szoftver platform, és a szerver is. Nagyon fontos, hogy tudnak dolgozni, még a nagyszámú látogató az oldalon.
- Semmilyen esetben nem fukarkodik a fejlesztés saját szerver csoportban. Normál terhelés a szerveren nem haladhatja meg a 50% -át a képességeit a PAC.
- Ügyeljen arra, hogy figyeljen a biztonsági másolatot információt az oldalon. Ez segít visszaállítani az adatokat elvesztése esetén.
- értő személyzet
Itt ez leginkább az a kérdés, műszaki szakértők dolgoznak a helyszínen. Nagyon fontos, hogy válasszon az illetékes szakemberek, akik tudják, hogy az üzleti. Az alkalmazottak az IT-ipar sok, így választani a megfelelő jelöltet kell nagyon óvatosan. Ne felejtsük el, hogy nem mindig a tudás és törekvések egybeesnek az emberekben. Meg kell tanulni nagyon óvatosan a munkát, kérjen példákat a munka, hogy megtudjuk, korábbi munkahelyek és a tapasztalat a kérelmező. Ha szükséges, akkor lehet alkalmazni, hogy egy speciális intézmény, amely képes lesz arra, hogy válasszon képzett személyzet a bolt.
Annak ellenére, hogy az emberek ma egyre nagyobb figyelmet a vételára a bankkártyák az online banking, nem ért egyet azzal, hogy könnyen szervizelhető cégek. Meg kell gyűjteni egy lenyűgöző csomag dokumentumok és elosztja ideje teszttranzakció (több hónapig is eltarthat).
Ha a befizetést kifizetéseket kell figyelembe venni, hogy a transzfereket a cég számlájára késhet akár 1,5 hónap. Ez azt jelenti, szükséges lesz, hogy építsenek egy megfelelő számviteli rendszer. Nem szabad elfelejteni, hogy a piaci díjat jelentős összeget jutalék, ami csökkentheti az összes bevétel semmi.
Ha az üzlet specializálódott értékesítése az adott város, majd állítsa be a szállítás egy kicsit könnyebb - csak meg kell felvenni a felelős és becsületes futár, aki kész lesz az árut időben és csalás nélkül. Persze, jobb, ha választani a személy, személyszállítás, akkor lehet szállítani, amint egy nagy a megrendelések száma, és gyorsan ki az úticél.
Valóban, a szállítókra egyik legfontosabb része a munka. Különösen árusító üzletek az interneten keresztül. A problémák elkerülése érdekében érdemes a következő irányelveket munkájukban:
- Nem szükséges, hogy működjön együtt egyetlen gyártó. Sokkal jobb, hogy változatossá őket. Ez jelentősen csökkenteni fogja függés egyetlen szállítótól.
- Természetesen értékeljük a lehetőséget, hogy válasszon az ügyfelek és elemezze a minőségi áruk általuk szolgáltatott (ez lehet tenni azáltal, hogy a próbavásárlások a szerződés aláírása előtt).
- Ne felejtsük el, hogy a szállítás során az áru a szállító az áru romolhat. Az ideális megoldás az lenne a helyzet, amikor ő lesz az ügyfél vállalja a kockázatát nem folyékony árut. Ellenkező esetben a kiadási tétel lesz, hogy egy újabb jelentős pont.
Fontos: Ne feledje, hogy a saját üzleti terv az üzleti. Ahhoz, hogy olvassa el ezt a cikket:
Köszönöm a komplement! Az a helyzet!