Utility termelés - studopediya
Formation workshop zajlik alapján ______________________
Különböztetni különböző formái specializáció a fő termelési növények:
Összhangban a specializáció a termelési egységek (boltok) határoztuk gyártó cég szilárd szerkezete lehet:
Az irányítási struktúra által
Ahogy a komplexitás a termelési folyamatok és a fejlesztés a menedzsment tudomány, elkezdett látszanak bizonyos adminisztratív feladatok általában követően hozott feladatmegosztás az irányítás:
Ezeket az egységeket szolgáltatásoknak nevezzük vagy osztályok: __________
Függőlegesen irányítási struktúra tetszőleges számú szintet, de a legjobb a jelenléte három hierarchikus szintek:
Minden termelési egység (osztály vagy üzlet) szerveződik munkahelyek és elnöke a feje a munkahelyen - __________
A munkahely _____________________________________
Állás alkothatnak _________________________________, majd a következő szint a szövetség - _______________________ további ______________________________
Cégek különböző profilt a szervezeti szempontból lesz egy megvalósítási gyártó cég szerkezetét
Típusú szervezeti struktúrák irányítási
Minden cég a szervezet létrehozza a saját szervezeti irányítási struktúrát, amely megfelel az üzleti és fejlesztési célok szüksége során normális élettartamukat fejlődő cég megfelelően fejleszti szervezeti struktúra optimális kezelése a cég szervezeti felépítésének meg kell felelnie az alapvető követelményeknek: _____________________________________________________ _
Minden szervezeti irányítási struktúra közös tulajdonságokkal, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy számos szabványos irányítási szervezeti struktúrák és osztályozza
IIerarhicheskie vagy bürokratikus irányítási struktúra alapján ________________________________________________________________
Kezeléséhez a szervezeti struktúra a csoport a következők:
Hátrányai hierarchikus szervezeti felépítés:
Bizonyos változások hierarchikus kontroll szerkezet adja módja határozza meg a szerkezet a termelési egység egyes termelési egységek a lineáris-funkció ellenőrzési rendszer és a térelválasztó, a megosztással képezhetők:
Szerves irányítási struktúra II - ______________________
Az alapvető tulajdonságait szerves irányítási struktúrák:
A főbb állomásait design cég irányítási szervezeti struktúra
Design Management cég szervezeti felépítése elvégzéséhez szükséges mind a tetején és alján a hierarchikus struktúra