típusú innovációs
A termék innováció értelmezése a bevezetése az áruk vagy szolgáltatások, amelyek új vagy jelentősen továbbfejlesztett illetően tulajdonságait vagy a használati módja.
A folyamat innováció minősül végrehajtása és az új, vagy jelentősen javult a termelési módra vagy szállítás a termék a fogyasztóhoz.
Marketing innováció értelmezése az új hatékony marketing módszer, hogy jelentős változások a tervezés, illetve a termék csomagolásán, a tárolás, szállítás, promóciós kinevezése az eladási ár, és így tovább.
Szervezeti innováció is a bevezetése egy új szervezési módszer a tevékenységét a cég vagy vállalat, a munkahelyi szervezetben vagy a külső kapcsolatokban.
Típusú innovációk megosztottak számos más osztályozási különböző kritériumok szerint. Az egyik ilyen tartozik A. Prigogine. Ő osztályozni őket az alábbi okok miatt:
• előfordulás:
o egység, o diffúz;
• Spot a termelési ciklusban:
o nyersanyagok,
o biztosító (összekötő), o élelmiszer;
• A folytonosság:
o csere, o megszüntetésével, o visszatérő, O nyitási, o retrovvedeniya;
• Reach:
o helyi, o rendszer, o stratégiai;
• Az innovatív potenciál és újdonság foka:
o-csoport, o kombinatorikus, o tökéletessége.
A radikális újítás gyakorlatilag nem vették figyelembe a szükségleteket és kívánságokat a piaci szereplők, mert ilyen innovációk a folyamat bevezetését és ne tegye a fő cél, hogy elérjék a kereskedelmi haszon. Ebben a tekintetben az ilyen újítások kereskedelmi forgalomba nagy nehezen. Ez gyakran vezet a hiba a végrehajtása radikális újításokat.
Egy másik fajta innováció lehet emelni - „folyamatos” innováció. Mint tudja, az egyik legnagyobb hibája az innováció folyamatában a végrehajtás és a telepítés, akkor bizonyos mértékig válni, hiszen Ezalatt az idő alatt lehet elég sok új ötletek az azonos területen a tudás, hogy a tökéletesség a fejlett újítások lehetnek érvényben. A koncepció a folyamatos innováció magában foglalja az olyan jellemzők az innovációs folyamat, amely lehetővé tenné, hogy finomítsuk és optimalizáljuk során már azok megvalósításának és végrehajtásának.
Az alábbiakban a fő okai a külső újítások:
• megnövekedett kereslet vagy megváltozott piaci körülmények között,
• a várható versenyelőnyre tehetnek szert,
• irányítási döntések,
• kezelnek minden olyan gyakorlati problémák, amelyek akadályozzák a fejlesztési folyamatot. Az endogén újítások következtében fellépő belső átalakításokat.
Ennek oka az ilyen újítások lehet a belső dinamikája az ismeretek bővítését. Ebben a fajta innováció és a kreativitás kognitív kezdeményezésére a téma képviselt, sokkal nagyobb mértékben. Így endogén innováció akkor is előfordulhat, ha az első gyakorlatilag a piac által igényelt, a társadalom és így tovább. De ennek eredményeként a megjelenése egy ilyen változások történnek a valós körülmények között az emberek és / vagy az információs és a virtuális környezet (lásd a fickó. 5), amely sok esetben vezet radikális felülvizsgálatát ötletek a lehetséges és lehetetlen, valamint szerkezetének megváltoztatása és prioritásait, amelyek vagy bármely egyéb területen az emberi tevékenység. Így endogén innováció, a mi véleményünk, sokkal gyakrabban lehet drasztikus, ami nem csak, hogy megvitassák azokat, vagy más problémák, hanem átalakítja a valóságot, amelyben ő létezik. Az alábbiakban kiemelünk a fő feltétele bekövetkezésének endogén innováció:
• a belső logikája a tudás fejlesztése,
• kreatív és kognitív kezdeményezésére a téma,
• objektív és sürgősen szükség van egy átalakulás a valóság, vagy a szegmens,
• összeállítása tudásegységeké,
• véletlenszerű kiválasztás.
A harmadik érték kapcsolódó feltételeinek megteremtése egyenlő hozzáférés az eszközök és források gyakorlatilag a társadalom minden tagja.