rendszeres kezelése
Az ellenőrző rendszer „Progressive Management” rendszeres vezetői úgy értjük, hogy szabályos kezelése.
Azt mondhatjuk, hogy rendszeres vezetői - ez egy gondosan megtervezett és jól működő rendszer a vállalati menedzsment, és szisztematikus munka javítására rendszerek.
Rendszeres menedzsment - a megközelítés, amely magában foglalja a folyamatos elkötelezettség „átláthatóság” az üzleti, racionalizálása folyamatok és kapcsolatok, a szabványosítás, az eljárások felszámolására rendszer hiba, stb ...
Ennek az ellenkezője a rendszeres vezetői spontán, szituációs vagy szabálytalan kezelése.
A lényege a rendszeres gazdálkodás szabályainak megállapítása a viselkedés ismételt folyamatok és helyzetek át műveleteket a művelet „a szabályokat” és majd nyomon követni e szabályok betartását. Így, ha töltött időt a szabványosítás és hivatalossá a folyamat, a menedzser leadja irányítási forrásokat, hogy hatékonyabban, mint korábban volt rendszeresen „elhatározás” nem nehéz egy gazdálkodási szempontból a problémát, de a „felfalja” a mennyisége hatalmas mennyiségű időben.
Bevezették a rendszeres gazdálkodás össze lehet hasonlítani az automatizálás egyes területein menedzsment és folyamatok. Folyamatokat, amelyek korábban kellett Manuális módban kerül sor, hogy úgy mondjam, automatikusan szerint egy bizonyos program manager kell csak figyelemmel kíséri a szabályok végrehajtása és a „megoldja” a helyzet, hogy nem automatizálható.
Az egyik legnagyobb előnye egy jól megrendezett rendszeres irányítási kiszámítható és ellenőrizhető eredményeket és a teljesítménymutatókat.
Rendszeres kezelése - ez a neve annak általánosított megközelítés a menedzsment és a kifejezés nem szükséges semmilyen különleges rendszer vagy technológia. Rendszerek és technológiák bevezetése rendszeres vezetői számtalan.
Fontos megérteni, hogy a „túlkapások” a „megvalljuk” szokásos irányítási vezethet a túlzott bürokrácia és a veszteség az üzleti agilitás és a vállalkozói szellem.