Termelés tervezés, galaxis amm
Termelés tervezés - ez a folyamat, hogy dolgozzon ki a rövid távú tervek meghatározásán alapul az általános termelési szint és más intézkedések megvalósítása a tervezett értékesítés szintjén (értékesítési terv), mégha az átfogó céljai gazdaságosságát tevékenység, teljesítmény, az átvétel időpontjában a megbízás teljesítését, és így tovább. d. összhangban általános program az üzleti vállalkozások.
A gyártástervezés kiegyenlített piaci lehetőségeket, és a termelési potenciál fejlesztése stratégia az üzleti, amely magában foglalja az értékesítési tervet, termelési terv, a költségvetés, a pénzügyi kimutatások és kísérleti tervek további igényeket az anyagok és a munkaerő. Az egyik elsődleges célkitűzése, hogy létrehozza az ilyen termelés aránya, amelyek a cél elérése érdekében, hogy megfeleljen a fogyasztói kereslet fenntartása révén, növekedése vagy csökkenése leltár tartalékok, miközben viszonylag stabil személyzet.
A cél a tervezés, a gyártás a végső idő csökkenése termék gyártásához szükséges, és korlátozza a termelés csökkenését költségek megadásával üzem, ahol termelnek, segítségével a személyzet és milyen felszerelésre. Termelés tervezés célja termelés hatékonyság maximalizálása és a költségek csökkentése.
Modern eszközöket a termelés tervezés sokkal jobb, mint a régi kézi ütemezési eljárások. Van egy erős grafikus felület, amely lehet használni, hogy vizuálisan optimalizálja terhelések valós időben különböző szakaszaiban a termelési mód, automatikus létrehozására tervezési lehetőségek, amelyek nem azonosíthatók nélkül ilyen adatok felülvizsgálata.
Erőforrások elosztásának a gépek és berendezések, az emberi erőforrás-tervezés, tervezés a termelési folyamatok és a logisztikai vállalatok tervezés végétől dátuma és kezdési időpont.
- Tervezés a kezdő dátum a feladat ütemezés, kezdve a kézhezvételétől források, hogy meghatározza a szállítási időpontot vagy a lehívás időpontjában.
- a befejezési időpont a tervezés a tervezési feladatok alapján a szükséges határidők, hogy meghatározza a kezdő és / vagy szükséges változások a termelési teljesítményt.
Előnyei Gyártástervezés
