A jelentés a gyakorlat az irányítás

  1. 1.Organizatsionnaya vállalati irányítási struktúra (egység)
  2. 2.Konkurentnye előnyei a gazdálkodó
  3. 3. A kezelési technikák.
  4. 4.Rasporyadok nap fejét. A munkaköri leírásokat.
  5. 5. A munka szervezése a szétválás dokumentumokat.
  6. 6.Kommunikatsionnye folyamatok a vállalat.
  7. 7.Innovatsionnaya vállalati politika
  8. 8.Motivatsiya munkát a vállalkozás.
  9. 9.Protsess vezetői döntés.

10.Formirovanie pénzügyi források a vállalat.

11. A nem pénzügyi források a vállalkozás

12.Klassifikatsiya költség a vállalkozás.

13.Marketingovye esemény.

14.Nalogi és adózás

Management - az a képesség, hogy a kitűzött célokat, a munkaerő, az intelligencia, motívumok mások.

Management - egy folyamatos folyamat dolgozik a csapat, az emberek megszervezésére és összehangolják tevékenységüket a gyártási folyamat elérni a legjobb eredményeket a legalacsonyabb költségek mellett.

A cél a gyakorlatban - a tanulmány általános menedzsment elmélet közvetlenül a vállalat.

  1. 1.Znakomstvo a szerkezet a vállalati vezetők és a szervezetekkel tapasztalattal szervez, a tervezés és irányítás, a munkaerő-menedzsment gyakorlatokat;
  2. 2.Znakomstvo használatával hardver ellenőrzés, a kutatás vezetője költségek szerkezetét munkaidő;
  3. 3.Znakomstvo technológiai képzés és a vezetői döntéshozatalt, a szervezet a végrehajtáshoz, az a jelenlegi gyakorlat munkatervezés csapat tagjai és értékeli az eredményeket, a sorrendben elkészítése és átadása a szolgáltatás dokumentációját.

A folyosón praxisomban a JSC „AMW” elméleti anyagot kapunk a vizsgálat során, ez volt állandó a példa valós aggodalomra ad okot.

1. A szervezeti irányítási struktúra (egység)

Tekinthető egy ipari vállalkozás - „AMZ” formáját ölti részvénytársaság

JSC - egy kereskedelmi jogi formában létrehozott egyesület az önkéntes megállapodás a jogi személyek és magánszemélyek (ideértve a külföldi), egyesítik alapok és kibocsátott részvények annak érdekében, hogy hasznot.

11. A használata a pénzügyi források a vállalkozás

Profit - az egyik legfontosabb mutatója a pénzügyi műveletek eredményei.

A nyereség növekedését érjük el:

  1. A megnövekedett termelés
  2. A bevezetése fejlettebb berendezések
  3. Változások a piaci árak az erőforrások és a termékek

Létrehozása a tartalék alap kötelező a JSC.

Szövetségi törvény létrehozza a követelmény tartalék felhalmozás, amelynek összege nem lehet kevesebb, mint 15% -a jegyzett tőke.

Tőketartalék JSC fedezésére károk vagy visszafizetése a kötvények és a kibocsátás a részvények esetében nincs más eszközökkel. Ezek az alapok is fel lehet használni kiszámításához osztalék kölcsönzött részvények esetén elégtelenség alapok nettó profit.

A nettó jövedelem - a profit maradt a rendelkezésére álló gazdálkodó után fizetendő adók és egyéb kifizetések.

A fő irányok használatának nettó nyereség

Bírság a költségvetési és költségvetésen kívüli alapok

12 osztályozása költségek a vállalkozás

A csoportosulás az elsődleges gazdasági elemek kialakítása lehetővé teszi, hogy dolgozzon ki egy becslést a termelési költségek, amelyek által meghatározott közös igény anyagi források a vállalkozás, az összeg a tárgyi eszközök értékcsökkenése, a munkaerő-költségek és egyéb pénzügyi költségek a vállalat. Ez az osztály is használják összehangolását terv költsége más szakaszokra finplana tervezési forgóeszköz és ellenőrzése alatt azok használatát. Az ipar elfogadta az alábbi csoportosítása költségek szerint a gazdasági elemek:

- nyersanyagok és alapanyagok,

- tüzelőanyag (oldalról),

- energia (oldalról),

- tárgyi eszközök értékcsökkenése,

- Egyéb költségek nem osztották ki a elemet.

Az arányok az egyes elemek a gazdasági teljes költségének szerkezete határozza meg a termelési költségeket. A különböző iparágakban, a gyártási költségek szerkezete nem egységes; ez függ az adott körülmények között az egyes ipar.

Az iparban, az alábbi nómenklatúra alkalmazandó alapvető számítási tételek:

1) Nyersanyagok

2) az üzemanyag és energia technológiai célokra

3) alapbére termelési dolgozók

5) üzlet költségek

6) működik általános (obschefabrichnye) költségek

7) veszteség házasság

8) nem a termelési költségeket.

Az első hét kiadási tételek képezik a termelési költség. A teljes költség tartalmazza a termelési költség és a nem termelő költségeit.

Költségek a vállalkozások, az előállítási költségek között oszlanak közvetlen és közvetett. Közvetlen költségek között közvetlenül kapcsolódó termékek előállítására és elszámolni a közvetlen utat a különböző típusú :. költsége alap anyagok, az üzemanyag és az energia technológiai célból, bér fix termelési költségek, stb közvetett költségek között, hogy lehetetlen vagy kivitelezhetetlen közvetlenül költségeihez kapcsolódnak bizonyos típusú termékek: a költségek a szakmai munkák általában (obschefabrichnye), a karbantartás és berendezés működtetéséhez.

13 Marketing események

Piac és iparcikk tekinthetők homogénnek, akik számára a speciális osztályok.

Szervezeti Marketing Service

Irányító szolgáltatás piackutatás

A szervező a marketing struktúráját „AMA” szükséges betartani a következő elvek az építése:

1) Unity célra. alapvető célkitűzése:

a nyereség, a nyereség aránya az értékesítés, egy részvényre jutó eredmény a részesedése a vállalati piacon, a tőke szerkezete (azaz az arány a támogatott tőke). Ebben az esetben a cél nem zárja ki egymást.

2) Egyszerű marketing struktúrát. Az egyszerűség és áttekinthetőség kedvéért a szervezeti struktúra elősegíti a könnyebb alkalmazkodás neki cég munkatársai aktívan részt vesznek a céljainak megvalósítását.

3) Egy hatékony kapcsolatokat az egyes egységek között egyértelmű tájékoztatással transzfer. A kommunikációs rendszer szükségszerűen olyan visszajelzést.

4) Az elv egy beadványban. A munkavállaló kap megrendeléseket csak egy kiváló. Egy sor az elvégzett feladatok, pontosan ugyanazzal a cél kell, hogy legyen egy vezetője.

5) Malozvennost forgalmazási szerkezetéről. A kevesebb egység jellemzi a szerkezet, a kevésbé folyamatos információcsere az alulról felfelé és felülről lefelé megrendelések intézése.

Koordinációs felelősséget kell gyakorolnia magasabb marketing szolgáltatás menedzsment.

Hatása alatt a gyorsan változó fogyasztói kereslet, a magas aránya a technológiai fejlődés, a növekedés mértéke és összetettsége a termelés, valamint egyéb tényezők a változás jellege és iránya a vállalat céljait, milyen módon kívánják elérni azokat. Emiatt a forgalmazási struktúrák kell bizonyos fokú rugalmasság és alkalmazkodóképesség.

Marketing szerkezetek is tekinthető rugalmas, ha azok képesek megváltoztatni a szervezeti forma, amikor a változó üzleti stratégiáját. Ahhoz, hogy a forgalmazási struktúrák rugalmasak voltak, a vállalkozás köteles mindig az aktuális információkat a belső helyzet és a környezet, amely képviseli a demográfiai, gazdasági, természeti, technológiai, politikai és kulturális tényezők.

Költségek piackutatási

14. adó

Adó - kötelező hozzájárulás a megfelelő szintre a költségvetés vagy a költségvetésen kívüli alapok által végrehajtott megbízó módon és feltételekkel határozza meg a jogszabály.

Szövetségi adók a következők:

10. Társasági adó

11. személyi jövedelemadó,

12. illetékbélyeg

13. Állami díj

14. Adó a szerencsejáték

Adók tagköztársaságok, területek, régiók közé tartoznak a következő adók:

  1. Adót a társasági vagyon
  2. hízelgő jövedelem
  3. Összeszedte az igényeinek oktatási intézmények kivetik jogalanyok
  4. forgalmi adó

A helyi adók a következők:

Adó kódex három szintje árak:

0% - megvalósításához felhasznált:

a) az exportra szánt áruk, valamint a művek és a kapcsolódó szolgáltatások a termelés és értékesítés ezen áruk

b) az elvégzett munka a világűrben

c) nemesfémek szövetségi állami alapok

g) olyan áruk hivatalos használatára a külföldi diplomáciai képviseletek

Más esetekben 20% -os.

Adózás - ez a folyamat létrehozása és adókat vet ki az országban, a definíciója faj, tárgyak, adók, értékek, a média az adók, a megrendelés fizetési feltételek jogi és természetes személyek megfelelően kidolgozott adópolitika, az elvek azok létrehozását.

a) Az értékesítési árbevétel az Orosz Föderáció az áruk, munkák és szolgáltatások, beleértve a tulajdonjog átruházása díjmentesen;

b) importált árukat területén az Orosz Föderáció összhangban vámszabályok;

c) Áruértékesítés a vállalaton belül saját fogyasztásra, ha a költségeket nem vonatkoznak rájuk a termelési költségek és a vérkeringésre.

A diverzifikáció - terjedése a gazdasági tevékenységek új területekre, azaz penetráció a vállalkozás az iparban nincs közvetlen kapcsolat, vagy a termelési függvény a mag tevékenységüket.

A diverzifikáció: kötött és kötetlen.

Abban az OAO „AMZ” vonatkozik kapcsolt diverzifikáció. Ezzel a diverzifikáció nincs közös piacon, az erőforrások, a technológia, és a hatás érhető el a megosztás vagy a vagyonmegosztás és tevékenységeket.

a) A lehetséges szinergiákat. szinergia stratégia magában hatékonyságának javítása, a műveletek közös piaci infrastruktúra (közös marketing);

b) Perzisztencia az üzleti kapcsolatok, a stabilitás és az ellátás biztonságát;

c) a lehetséges nagyobb termék differenciálódás rovására dolgoznak együtt, hogy javítsa a minőségi szintet, a szolgáltatás, a marketing és értékesítési csatornák.

Abban az OAO „AMZ” együtt acélgyártás, termelő fogyasztási cikkek és a hús tejtermékek.

Megtalálja az összes használt IRODALOM

Részvénytársaság

"AMW"

30.03.03 Az ülést a bizottság hordozó ATC №3

07.09.01 ORDER № 621

Az éves

Alapján a szövetségi törvény „A számviteli és beszámolási» № 129-FZ 21,1196 g és a megrendelés RF Pénzügyminisztérium № 49-én kelt 13.06.95 város leltár.

Magatartási leltárt az alábbi időpontokban:

- Nyers, alapanyagok, félkész vásárolt termékek és alkatrészek (bal. Ráfordítás № 10-10, 10-20)

- segédanyagokat (BAL. rovására № 10-11)

- készleteinek gépek (Ball. pontszám 10)

- konténerek és csomagolóanyagok (bal. rovására № 10-40)

- üzemanyag (bal. rovására № 10-3)

- Inventory alá érték nem tartoznak a növényi számított a számla, és nem veszi fel (a bérleti használatra, őrizetben, feldolgozásra átvett)

- alap alapok (bal. rovására № 01)

- kis értékűnek a műveletet, beleértve a következőket:

kis értékűnek, hozinventar, készülékek, szerszámok, ruházat és lábbeli (Ball. szám szerint 12)

- Pótkocsik, cserélhető berendezések használatát (bal. Ráfordítás № 12-6, 12-7)

Vezérigazgatója VG Evstratov

A rendelettervezet bevezeti:

Kapcsolódó cikkek