Teljesítmény marketing
Ez a rész bemutatja, hogy pontosan mi a marketing és összetevőinek javára a szervezet. A lista természetesen messze nem teljes és folyamatosan javult.
Marketing - a szisztematikus megközelítés a tervezés nyújtotta előnyökhöz a célcsoport cserébe bizonyos piaci források szükségesek a szervezet. Ez egy olyan rendszer lehet elérni a piaci célok.
Előnyei a marketing szemlélet, hogy a munkaszervezés
A fő feladat a marketing - ami további értéke a termék és a cég a rendelkezésre álló erőforrások alapján rovására a megfelelő szervezés és a marketing eszközök.
Minimalizálása, a bevételkiesés hosszú távon, valamint lehetséges, hogy rövid távon optimalizálja a vállalat erőforrásait összhangban a piaci helyzet
Versenyképességének növelése a vállalat
Profit növekedése miatt a koncentráció erőfeszítések jobb megcélzott fogyasztói csoportok (szegmentálás / differenciálódás / célzás / elhelyezés)
Time - az elsődleges forrás. Elveszett idő = az elmaradt hasznot. Marketing lehetővé teszi, hogy lerövidíti az időt a fejlesztés és bevezetés a termék
Meghatározzuk az optimális termék ára a profit maximalizálása - optimális értékesítési egyensúlyt a lehető legnagyobb számú termékeket a lehető legmagasabb árat
Szándékosan teremt vásárlói hűség, ismételt vásárlás hűséges ügyfelek generál további nyereséget.
Táguló vevőkörrel létrehozásával bizalmat a fogyasztók, többek között szájról szájra (ajánlásával barátok) keresztül sozdaniyae pozitív vásárlói visszajelzések, javítja a közvélemény, stb
Erősítése a cég hírnevét - immateriális javak jelentős értéket
Termékfejlesztés. Meghatározása az alapvető szükségletnek, dolgozzon ki egy terméket és a befektetés a fejlesztés időt, erőfeszítést és finanszírozás. Nyereség a hatékony piaci támogatása optimális kínál, elfog a piaci részesedés.
A rövid távú előrejelzés optimalizálása operatív menedzsment a vállalat
Javítása a vállalati kép (újra) pozicionálása
Egy pontos megértése hatékonyságának marketing (ROMI)
Optimalizálása marketing üzleti folyamatok - menedzsment kap tiszta képet a rendszer a marketing és hatékony mechanizmus felett a marketing rendszer a vállalat
Dolgozzon ki konkrét javaslatokat a program támogatása,
Adatbázis fejlesztése az igények a gazdasági társaság vagy a kialakulását részletes feladatmeghatározás a programozók (fontos, hogy optimalizálja a marketing funkció, marketing, üzleti folyamatok)
Marketing tervezés lehetővé teszi, hogy rendszerezze a menedzsment a vállalat vdolgosrochnoy távú
ROMI - Return On Marketing Beruházások
ROMI (Return on Marketing Investments) - gazdaságélénkítési arány (teljesítmény) marketing beruházások (beruházások a vállalat teljes marketing tevékenységek)
Azon a tényen alapul, hogy a marketing tekintik a fő eszköze, hogy további termelési érték a cég. Marketing költségek - hosszú távú befektetés, nem jelent költséget figyelembe a rövid távon.
marketing hatékonyságát, amely lehetővé teszi, hogy hivatalossá világosan és szisztematikusan, intelligens megfigyelése azt a munkát, így vagy úgy, hogy ellenőrizzék a üzletemberek és vállalkozók kapcsolódó fejlesztése és támogatása a termékek. Eredmény - minimalizálja a veszteséget a nyereség miatt az időmegtakarítás és a jobb döntések minden szakaszában a munka.
Hagyományosan egy ilyen ólom összehasonlító példa hatását marketing alkalmazása terméket.
A hatékonysága marketing leírható konkrét példák:
- növekvő eladások 30% - 50% -kal csökkent a felvétel, új piaci szegmensek
- eladások növelése 10% -kal az ügyfelek megtartása és növelése elégedettségüket optimalizálásával ajánlatok - termék / ár / szolgáltatás
- 5-25% -os értékesítési promóciós tevékenységek
- növeli a jelenlegi értéke a vállalat 15% -kal miatt a dob sikeres márka (immateriális eszköz)
marketing tervezés
„Without a vevő üzleti - semmi”
Ha egy cég egy versenyképes gazdaság nem orientálja a termékek és szolgáltatások az igények a vevő, akkor a siker reménye értelmetlen. Másfelől, az egyetlen módja, hogy megtudja, mi a fogyasztó igényét -, hogy végezzen vizsgálatot.
Pontos és objektív piaci kutatásból származó információk fejleszteni egy hatékony marketing stratégia, amely:
A cég meg kell értenie a piac és az ügyfelek, és erre szükség van, hogy információt gyűjtsön róla. Hagyja, ritka és minimális eszközökkel, de meg kell tenni annak érdekében, hogy a marketing tervezés. Ez köszönhető a fejlesztés kultúrájának marketing tervezés dolgozzon ki egy marketing cég jövőképét és megértés Sapkás arról, hogy hogyan kell eljárni a vállalat a piacon, és milyen információkat szükséges erre a célra.
Tényező, amely csökkenti a hatékonyságát a marketing kutatás.
A folyamat során a piackutatás tisztában kell lenniük a sok buktatókat, amelyek befolyásolják az eredményt. Íme néhány ilyen egyezmények: