Távoli értékesítési csapat, hogyan kell dolgozni a távoli értékesítési csapat
Sok vita van arról, mennyire hatékony távoli munkát. Vannak egyaránt támogatói és ellenzői a rendszer. Ha úgy dönt, hogy hozzon létre egy távoli értékesítési csapat, figyeljen javaslatainkat. Ma lesz megmondani, hogy mi a távoli eladó, meg kell figyelni, hogy a E program végrehajtásának és hogyan lehet átvinni az értékesítési részleg kiszervezése.
Hogyan működik
Az értékesítési csapat a társaság két típusa: normál vagy törölt. A legnagyobb plusz távoli értékesítési szervezetek - hiánya lízingrészleteket helyiségek eladók. Ezen kívül az alkalmazottak nem tartoznak az alkalmazottak a cég, amely nagy előnye a könyvelés sokkal könnyebb.
Ha úgy dönt, hogy szervezzen egy távoli értékesítési csapat, az első dolog, akkor a találkozás - a kiválasztási illetékes alkalmazottak. Az irodai alkalmazottak tevékenységének monitorozására könnyebb udalenke kell támaszkodnia speciális programok és jelentések. minőségileg, a következő paramétereket kell betartani történt munka:
Különleges „felhő” szoftver és CRM ellenőrzésére távoli munkatársak segítségével nyomon követheti a munka a vezetők.
Transfer of Sales outsourcing
Egy másik lehetőség, hogy egy távoli értékesítési csapat - átadta a kiszervezés. Elég a kapcsolatot az egyik érintett cégek az ilyen jellegű szolgáltatásokat.
A munka sok központok, amelyek a szolgáltatásnyújtás a szervezet az értékesítési outsourcing, az alábbiak szerint. Elmész egy call center, és jelentkezzen egy szerződésmintát, aztán, miután biztosította személyes vezetője, amely alapján a funkciók megfelelnek a szerződés feltételeinek. Call centerek biztosítják a szükséges információkat, a kiválasztott alkalmazottak készült a képzés. A munkát végzett a szerződéssel összhangban.
További részletek program együttműködés az alábbiak szerint:
Megfelelően elvégzett munka lehetővé teszi, hogy egy hónapon át az ügyfél több mint 6 valódi ügyfelek. Fizetési teljesített szolgáltatások tekintetében a százalékos elvégzett munka vagy ügyfeleket.
Távoli irodai lehet elég költséghatékony megoldás, de a választék, a munkavállalók és az irányítást a munkát kell nagy jelentőséget kell tulajdonítani. Ellenkező esetben az eredmény kiábrándító.