személyzeti menedzsment elvek
személyzeti menedzsment elvek szabályokat és előírásokat be kell tartani az egyes vezetők és szakértők során a szakmai tevékenységet. Ez gyakorló az alapállás, a fej lesz képes felfedezni az alapvető törvények a munkafolyamatot.
személyzeti menedzsment elvek
Hagyományosan, az emberi erőforrás menedzsment alapja számos közös elveknek minden tevékenységi területet érint:
- férfi irányítási és kollektív kombinációját;
- lineáris, funkcionális és kontroll cél;
- kiválasztása, felvétele és elhelyezése;
- centralizáció és a decentralizáció;
- demokratikus centralizmus;
- nyomon követése az ítéletek végrehajtását;
- Unity gondoskodás;
- Az első személy;
- A tervezés;
- tudományos, stb
Bármelyik személyi irányítási modell hagyományosan tartják ezeket az elveket, és ideális esetben kellene egyszerre. Azonban ezek az alapelvek beépült a szovjet idők óta, és most a progresszív vállalatok vezetik a legújabb irányelveket, amelyeket alakult az elmúlt években az európai társadalomban. Ezek elsősorban a kapcsolódó emberi erőforrás menedzsment hatékonyságát:
Európában az a célja, személyzeti menedzsment a legtermékenyebb munkáját az egész társaság, minden ember értékelni, mint egy profi, minden esetben, ami lehetővé teszi a vállalat számára, hogy versenyképesek maradjanak. Modern könyvek pszichológia, az emberi erőforrás menedzsment, mint általában, ajánlom ezt a megközelítést.
Módszerek és típusú személyi irányítási
Különböző technikákat és azt sugallják, hogy foglalkozni kell mindenféle probléma ezzel kapcsolatban felmerülő, mert a személyzeti menedzsment - olyan összetett és sokrétű folyamat.
Összesen három csoport van személyzeti menedzsment módszerek: