Szakmai portré egy bérleti vezetője - studopediya
Működtetését és fejlesztését, az emberi erőforrás rendszerek személyi szolgáltató alkalmazottai.
- vezetője az emberi erőforrás menedzsment és a munkaügyi kapcsolatok kód 24063;
- főosztályvezető (személyzeti menedzsment és a munkaügyi kapcsolatok), kód 24696;
- felügyelő a személyi kód 22956;
- az időmérő kód 26904;
- technikus munka törvénykönyvének 27072;
- Humán erőforrás szakember, kód 26583.
Hagyományosan az ügyelők manager teljesít három fő funkciója - lineáris, a koordináció és a személyzet (szolgáltatás).
Az koordinációs funkció célja, hogy elérjék a megfelelő arányok között végzett tevékenységek a személyzet közötti összhang őket, így azok összhangba a várt eredményt. Tevékenységének koordinálása az alkalmazottak meg lehet állapítani, ugyanúgy, mint a funkcionális ellenőrzés.
Személyzeti (szolgáltatás) funkció - ez a szolgáltatás vezetői szerkezeti megosztottság a vállalkozás: hogy segítse őket a megfelelő és értékelésére jelöltek megüresedett vagy új helyzetben, a hatékony létszám: fejlesztés és értékelés a siker, jutalom, szakmai előmenetel, az elbocsátás, a végrehajtási eljárások kapcsolatos panaszok és a munkaügyi kapcsolatok.
Feladatai Személyzeti Manager a következő területeken: végrehajtását illetékes megközelítése vonzza és használja alkalmazottak a szervezet, a képzés az új munka, javítja a munka minőségét rájuk bízott feladatok elvégzésére, a készségek fejlesztése és a potenciális végrehajtási megközelítés „a megfelelő munkavállalót a megfelelő állást” , gondozó fizikai és erkölcsi munkavállalók egészségére, a formáció a kreatív környezet együttműködési és fejlesztési közötti jó kapcsolatok velük, irányítani tr pa költségek, az egészséges erkölcsi érzék az egységek és szolgáltatások, szakképzett személyek értelmezése politika és az összhang a cég vezetése, a meghatározása készségét személyzet a szervezeti változások, megalakult a vállalat imázsát a munkaerőpiacon.
Profil felvételi menedzser munka alkalmassági hogy ezt a munkát ad neki a következő kompetenciákat:
- szakmai (tudás és a képesség, hogy tovább javítsák a szakmai szféra, a cselekvési hajlandóság tanácsadó (tanácsadó) kapcsolatos kérdésekben a helyzet, hogy végezzen egy bemutatót, köztük egy idegen nyelvet, tevékenységi területén, kiemelve a legfontosabb és a „nyertes” saját szempontjai és eredményei ismerete a tényleges helyzet a vállalkozás a piacon, és a sajátosságait környezetével, annak fontosságát, hogy a további fejlődés, a tudás általános és egyedi fogalmak, módszerek és eszközök feladatellátásra St. szakmai területen, stb) .;
- A folyamat (tervezés és irányítás a munkafolyamat, helyzetértékelés és a döntéshozatalban, a teremtés innováció, ügyfélközpontúság és a minőség, figyelembe véve a kapcsolatok a vállalkozás, és mások.);
- iránymutatás (a feladatok és ellenőrzési funkciók a munkavállalók, a végrehajtás reális stratégiák és célkitűzések tevékenységek középpontjában a költségeket és előnyöket, és mások.);
- metodikai (analitikus gondolkodás, a használata az információs és kommunikációs technológiák, a képesség, hogy mértékkel et al.);
Portré egy felvételi menedzser lehet tervezni az ábrán bemutatott formában. 9.8 (a változat egyik magyarországi vállalkozás).
Ábra. 9.8. Követelmények a fejét Humán Erőforrás Osztály