Skills Project Manager - szól PMP, projekt menedzsment, projekt menedzser, projekt, vizsga
Ki a projekt vezetője. és milyen készségekre kellett volna?
Mostanáig a különböző közösségek projektmenedzsment egy vita arról, hogy a projekt menedzser kell a műszaki ismeretekkel.
A szervezetek gyakran írnak a szerepe projektmenedzserek csak műszaki szakértők -, és ez nem rossz.
A kérdés az, hogy a technikai készségek elegendő a hatékony projekt menedzsment?
Természetesen a szakemberek jobban megértsék a sajátosságait a projekt körét, hanem az, hogy ezek sikeresek kommunikátorok, szervezők, tárgyalókat?
Keverjük össze és műszaki készségek és képességek a fent felsorolt, nem mindenki erejét.
Műszaki szakemberek jobban összpontosít a technikai szempontok a projekt, hanem a szervezeti szempontból.
Megállapításai szerint a Tom De Marco sikere a projekt nagyobb hatással, mint a „technológiai” problémák és „szociológiai”, amellyel kell dolgoznia a projekt vezetője.
A műszaki szempontból a projekt vezetője mindig támaszkodhatnak műszaki szakértők, de képes lesz eldönteni, hogy a műszaki szakemberek kapcsolatos kérdéseket az „emberi tényező” - ez a kérdés.
Magas szintű kommunikáció - az egyik legfontosabb jellemzője a projekt vezetője. Hogyan időben, milyen minőségű és aki tájékoztatást ad a projekt sikere függ.
Tehát a kombináció a szakértelmet az igen fejlett kommunikációs képesség és kompromisszumot a problémás helyzetekben - ez a legjobb kombináció a projekt vezetője.
Skill: a lényege a kifejezés
Ügyességi - ez az, amit csinálnak, és többször is hozta az automatikus végrehajtását. Beszél a készségek azt állítja, hogy a kereset a tökéletesség, többször megismételve, hogy a múltban.
képessége eltér a készségeket, hogy már elsajátította minden olyan intézkedés, és akkor végezzék el azt, obrativshisb bármely forrásból, vagy nélküle, de ismételt sokszor.