Pszichológiai vezetés hogyan lesz egy jó menedzser
Tapasztalt és tehetséges vezetők mindig is nagyra értékelik, így egy személy, amelynek nem csupán elméleti ismereteket menedzser diploma, hanem gyakorlati ismeretek hatékony kezelése a vállalat általában, és a munkát a személyzet, különösen, soha nem lesz a munkából, és számíthatnak a tisztességes fizetést a munkájukért. Azonban minden évben sok egyetem az országban, több ezer fiatal szakemberek kapnak oklevelet vezetők, de néhány közülük sikeresek területén szakmai tevékenységet. Mi az oka, hogy a termelt több mint 5 éves képzés ezek a szakemberek nem a tudás, hogy észre magukat az általuk választott szakmában?
Hatékony menedzser menedzsment pszichológia
A terület szakértői a vezetés pszichológia kidolgozott kritériumok és értékelési skála szakmai alkalmasság vezetője. Felmérése az egyik vagy másik jelölt a pozícióra vezetője, pszichológusok hívják fel a figyelmet, hogy négy fő szempontok:
1. Képes menedzsment (management) - az egyén azon képességét, hogy a probléma, hogy képes legyen megtalálni a módját, hogy megoldja őket, megtervezni és megjósolni a tevékenység a vállalat egészének és az egyes funkcionális egységek különösen, valamint képes kezelni a nagy mennyiségű adat, strukturálása és szervezi az információt.
3. Hatáskör a terület, ahol a vállalat működik.
Alkalmasságának felmérésére egy profi menedzser, azt állítva, a vezető pozíciót egy nagy cég, pszichológusok alapján határozzák meg interjúk, amelynek során a hétpontos skálán értékeli mind a nyolc alapvető tulajdonságokat, amelyeknek rendelkezniük kell a hatékony vezető. Ezek a személyes tulajdonságaim:
1. Verbális képesség