Pillanatképek Portfolio
Forbes szerint, 56% -a bérleti vezetők lesznek ragadtatva, ha a vizsgázó a személyes honlapon. Ebben a személyes oldal csak 7% -a pályázók.
Közülük nagyon kevés esetben kerülnek a helyszínen a projektek, csak a unalmas screenshotok a munkát. Ilyen esetek azonban - ez egy fontos eszköz, amely segít a tervezők keresni a bizalom a potenciális ügyfelek.
A legtöbb ügyfél felvenni a tervező, nem azért, mert kell, hogy szépíteni a webhely vagy alkalmazás, és annak érdekében, hogy egy adott üzleti cél. Ezért jól megtervezett esettanulmányok azt mutatják, hogy vagy - ugyanaz a tervező, aki láthatja, és az egész képet, és a részleteket lásd.
Véleményem van öt fő tervezési elemeit kialakítás esetén.
1. A projekt összefoglalása
Hogyan lehet megjeleníteni 15000 Uber vezetők az úton. London vezetők egyszer felvetette, hogy meg kell csatlakozni a szolgáltatást. Uber velünk a kapcsolatot, hogy megtudja, hogyan kell megjavítani, és legyőzni más nehézségek. Létrehoztunk egy weboldalt adaptált mobil eszközök és kidolgozott egy stratégiát, hogy behatoljon az európai piacon.
Folytatás Hanno stúdió - ez egy egyszerű, de elegáns példa a jó ügy. Meg kell tömör és vonzó olvasni röviden, mert csak néhány látogató fogja tölteni az időt a részletes elemzés minden egyes esetben.
Az összefoglaló kell adni egy rövid áttekintést a többi rész az ügy, beleértve a következőket:
- A fő probléma. Ez az oka annak, hogy a cég bérelt stúdióban.
- Határozat. Hogyan oldotta meg a problémát?
- Eredmények. Mik voltak a KPI?
Tipp: a tartalmak a projekt összefoglaló legalábbis, ha elő a többi rész az ügy.
2. Háttér és összetettsége
Akkor sodorja a potenciális ügyfelek összefüggésben a probléma, amelynek megoldása akkor vettek fel.
Ennek legfőbb feltétele - hogy ne terhelje túl az olvasó részleteket
Ezután meg kell válaszolni a kérdésre - mi célból az ügyfél bérelt a vállalat? Hanno hozza a válasz erre a kérdésre a cím, majd adja meg a részleteket.
Cím: Két hét Über növeléséhez szükséges a járművezetők számát a London utcáin
Ebben a részben meg kell adnia a változás mennyiségi mutatók. Esetleg számának csökkentése használt útvonalak, vagy mert a tervezés, átalakítás nőtt X%.
WorkCo stúdió átalakítását a légitársaság Virgin America. Előestéjén IPO cég képviselői megjegyezte, hogy változások miatt a felület tudta növelni konverziós 10% -kal csökkentse a számát bejövő hívások 20% -kal, valamint a weboldal betöltési ideje - legfeljebb két másodpercig.
Mindez képviselői a stúdió tükröződik táskáját
Tipp: Mielőtt új projekt indításakor mondta az ügyfél, javítja a nyilvános előadás, azt várja. Ez megkönnyíti Önnek a fejfájás, a tervezés az ügy lezárult. Ha egy ügy már befejezett projektek, segít, hogy frissíteni kell az emlékek kreatív rövid leírása A projekt vagy ajánlat kérés.
3. eljárás
Itt kell megválaszolni a kérdést: „Hogyan vált a probléma, hogy a megoldás?”. Ez pontosan hogyan oldja meg az ügyfél problémáját és hogy miért tartott ilyen döntés. Ez a szakasz különösen hasznos a potenciális ügyfelek számára, mert segít nekik, hogy értékelje a tapasztalatokat a vállalat.
Azt akarja, hogy vezessenek be az ügyfelek egy áttekintést a kutatás és a munkafolyamatok. Alkalmazása során azonban az anyag ne felejtsük el, hogy kiemelje legfontosabb gondolatokat, amelyek segítenek megtenni ezt vagy azt a döntést.
Tipp: Ennek előkészítése részén, próbálja megtalálni annyi információt a kliens közönséget. Kérdezd meg, milyen típusú vásárlók. Beszélj a személyzet technikai támogatást, és megtudja, mi milyen kérdéseket ember fordul gyakrabban. Ez időt takarít meg a fejlesztés a legfontosabb ötleteket, amelyek meghatározzák a tervezési döntéseket.
Számos stúdió alakítjuk leírása munkafolyamatok részletes történetét. A legegyszerűbb a folyamat leírása, találtam egy stúdiót NunRun
4. megoldási lehetőség
Ebben a részben meg kell tennie az összes információt a nehéz, de figyelemre méltó munkát. Nem fukarkodik a szöveges leírások. Szánjon rá időt, és megtalálni a megfelelő szavakat, hogy kifejezze több ötlet - miért választani egy ilyen szerkezet, vagy például, miért középpontjában elsősorban a felbontás a készülék mobil
Elemzés az ügy által Uber Hanno studio
5. eredményei
Itt található az ügyfélszámot.
Ebben a szakaszban a sikermutatóval meg kell erősíteni a projekt. El lehet képzelni a minőségi mutatók (referenciák vagy idézeteket újságcikkben) vagy mennyiségi (KPI), és még jobb -, majd, és így tovább.
Ami a véleménye, hogy fontos, hogy tükrözze, hogy mennyi a munka befolyásolja az ügyfél üzleti. A Creative Class blog Pol Dzharvis azonosítja háromféle hatásos véleménye:
- Mi volt ott, mielőtt a felhasználó megkezdte együttműködni a vállalat, és mi történt azután.
- Hogy ragyogott a segítséget, legyen az eredményeket.
- A történet, hogy nem várható, hogy az együttműködés a stúdió így lesz kifizetődő.
Jarvis is javasolta, hogy gyűjtsön ügyfél visszajelzése után néhány hónappal a projekt befejezését, úgy, hogy további adatokat is hozzáadhatunk.
„Több mint három évben megváltozott a True digitális marketing. És ezek nem üres szavak. Mi abbahagyta létért és két díjat nyert Online Kiskereskedelmi Awards díjat. A bevételek több mint kétszeresére nőtt, a profit nőtt több mint 50-szer”- ügyvezető igazgatója Pet Drugs Online Simon Syutton
Annak ellenére, hogy egy jó táskát megfelelnek a fenti szakaszok van egy íratlan szabály, amely szerint meg kell lennie a táskában, vagy menjen ebben a sorrendben.
Láttam rengeteg izgalmas esetek, de kevesen voltak hasonló mutatja be ezt a cikket, mert mindegyik designer egyedi stílusát és technikáját.
Itt van egy lista a kedvenc esetekben: